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2009-2012年手機(jī)連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與投資戰(zhàn)略研究

金融危機(jī)沖擊之下，一些手機(jī)連鎖店紛紛被收購(gòu)或者退市，甚至傳出規(guī)模關(guān)店的消息，在此逆勢(shì)之下，知

2009-2012年家電連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與投資戰(zhàn)略研究

2008年我國(guó)家電連鎖企業(yè)市場(chǎng)環(huán)境嚴(yán)峻，家電企業(yè)2008年的銷售增幅和店鋪增幅分別為7.1％

2009-2012年中國(guó)冷鏈物流行業(yè)應(yīng)對(duì)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化

2008年以來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展經(jīng)受了近幾年最為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和重大考驗(yàn)。盡管國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生了

2009-2012年中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)應(yīng)對(duì)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化

2008年以來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展經(jīng)受了近幾年最為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和重大考驗(yàn)。盡管國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生了

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　　一直以來(lái)，對(duì)中國(guó)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，"外貿(mào)"和"內(nèi)貿(mào)"就是兩個(gè)截然不同的市場(chǎng)，１０５屆廣交會(huì)為內(nèi)外貿(mào)對(duì)接搭建一個(gè)平臺(tái)，無(wú)形中拉近了中國(guó)"外貿(mào)"和"內(nèi)貿(mào)"的距離。但值得特別關(guān)注的是，對(duì)廣大"有心內(nèi)貿(mào)"的出口企業(yè)和國(guó)內(nèi)采購(gòu)商而言，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外貿(mào)順利對(duì)接，尚欠一些"火候"。

　　首先是國(guó)內(nèi)、國(guó)外市場(chǎng)存在差異性。"這種差異性是多方面的，不僅是產(chǎn)品規(guī)格、消費(fèi)者喜好方面存在差異，更重要的是貿(mào)易制度、營(yíng)銷環(huán)境以及信用體系的差異。"復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授蘇勇一針見(jiàn)血地指出。

　　根據(jù)記者了解，當(dāng)前外貿(mào)遵循的是國(guó)際貿(mào)易制度，包括商檢、信用證和保險(xiǎn)制度等，出口企業(yè)資金和利益有保障。而國(guó)內(nèi)貿(mào)易尤其是采取直接進(jìn)入零售企業(yè)的貿(mào)易，交易制度一般是廠家支付"進(jìn)場(chǎng)費(fèi)"、賬期較長(zhǎng)、部分商品實(shí)行退貨制等，"廠家和供貨商缺乏安全感"。

　　另一方面，"國(guó)內(nèi)連鎖性零售商在經(jīng)營(yíng)上還處于貿(mào)易'訂單式'采購(gòu)模式的摸索階段。"湖南步步高商業(yè)連鎖股份有限公司董事長(zhǎng)王填在接受記者專訪時(shí)坦言，目前，超市連鎖、建材連鎖、百貨連鎖等零售商在經(jīng)營(yíng)上仍在探索，百貨連鎖零售商則大部分還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一采購(gòu)。

　　此外，蘇勇教授指出，國(guó)內(nèi)流通制度建設(shè)落后于貿(mào)易發(fā)展，不同性質(zhì)企業(yè)和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)形態(tài)面臨不公平的管理方式和稅收政策，銀行、保險(xiǎn)等社會(huì)金融信用系統(tǒng)建設(shè)滯后等均是"內(nèi)外貿(mào)對(duì)接的障礙"。

　　正是這些"障礙"的存在，使得眾多"有心內(nèi)貿(mào)"的出口企業(yè)面對(duì)快速增長(zhǎng)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也只能望而卻步。從事保溫容器生產(chǎn)的上�？ㄟM(jìn)出口公司副總王勇的想法頗具代表性，他在參加內(nèi)銷對(duì)接專場(chǎng)活動(dòng)間隙告訴記者，"想做國(guó)內(nèi)市場(chǎng)"，但考慮當(dāng)前的內(nèi)貿(mào)環(huán)境，"還是在等等看吧"。

　　那么，如何破除"障礙"，為內(nèi)外貿(mào)對(duì)接營(yíng)造一個(gè)相對(duì)更好的環(huán)境？

　　"需要出口企業(yè)、國(guó)內(nèi)采購(gòu)商、政府三方面共同推動(dòng)。"蘇勇教授表示，對(duì)于長(zhǎng)期"等著外商訂單"的外貿(mào)企業(yè)來(lái)說(shuō)，須更多研究國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，熟悉貿(mào)易規(guī)則，加強(qiáng)適應(yīng)力。他建議相關(guān)部門針對(duì)轉(zhuǎn)內(nèi)貿(mào)的企業(yè)探索一些扶持政策，并加強(qiáng)對(duì)出口企業(yè)培訓(xùn)，組織企業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)考察，同時(shí)在信用擔(dān)保、支付手段方面提供幫助。

　　"一個(gè)可參考的做法是政府出臺(tái)一些引導(dǎo)性政策。"全國(guó)人大代表王填建議說(shuō)，比如，在退稅政策上做一些嘗試，給予內(nèi)外貿(mào)并舉的企業(yè)一些稅收優(yōu)惠，但須注意政策的"公平性"。

　　蘇勇教授同時(shí)表示，并不是所有的出口企業(yè)都須考慮"做內(nèi)貿(mào)"，企業(yè)在轉(zhuǎn)作內(nèi)貿(mào)前，須全面衡量自身優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，轉(zhuǎn)內(nèi)貿(mào)的機(jī)會(huì)、挑戰(zhàn)，究竟是"權(quán)宜之計(jì)"還是"戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型"，要十分慎重。　　一直以來(lái)，對(duì)中國(guó)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，"外貿(mào)"和"內(nèi)貿(mào)"就是兩個(gè)截然不同的市場(chǎng)，１０５屆廣交會(huì)為內(nèi)外貿(mào)對(duì)接搭建一個(gè)平臺(tái)，無(wú)形中拉近了中國(guó)"外貿(mào)"和"內(nèi)貿(mào)"的距離。但值得特別關(guān)注的是，對(duì)廣大"有心內(nèi)貿(mào)"的出口企業(yè)和國(guó)內(nèi)采購(gòu)商而言，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外貿(mào)順利對(duì)接，尚欠一些"火候"。