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2009年鋼鐵貿(mào)易業(yè)形勢分析
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2009-4-30
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第一、供求關(guān)系已然發(fā)生了根本變化,已經(jīng)進入了一個供過于求的時代。這個時代,是以振蕩調(diào)整、尋求新的動態(tài)平衡為主,它將成為未來一段時間內(nèi)的主基調(diào)。所以說,再抱著我們鋼鐵價格會出現(xiàn)大幅度的上漲、我們的貿(mào)易經(jīng)營非常容易的賺錢,我覺得這個時代已經(jīng)過去了。
第二、鋼材的定價機制將會出現(xiàn)重大變化。以廠商為主導的定價模式將逐漸的走向多元化的定價模式,目前現(xiàn)存的三種重要的價格:一種是廠商的訂貨價每月出臺,現(xiàn)在有些鋼廠到了每旬出臺;另外一個價格就是市場價格;第三種就是遠期價格和期貨價格。
這三種重要價格,將彼此互相影響。剛才戎博士說板材看上海、螺線看北京,這里邊還有一個因素,就是上海電子盤大宗商品卷板為主,它的價格波動很大程度上影響著卷板的現(xiàn)貨市場價格波動;與此相同北京有蘭格電子交易市場,它的價格波動對京津環(huán)渤海地區(qū)的螺線價格波動有影響。
第三種變化是新的貿(mào)易模式正在尋求突破。我們現(xiàn)有的貿(mào)易模式是補償機制,是大家非常關(guān)心的一個問題,但是由于它的利益不同,實際上帶有談判和博弈的因素。這樣一種貿(mào)易補償機制格局,以及由此衍生出來的批發(fā)零售機制,今后會發(fā)生變化。現(xiàn)在已經(jīng)在試圖改變,比如說北京、上海、廣東的貿(mào)易商聯(lián)合準備重組大的貿(mào)易商群,實行集團化的采購和銷售,比如說網(wǎng)上購銷模式,包括電子盤提供的網(wǎng)上購銷模式將來也會有相當規(guī)模的發(fā)展。
第四、就是利益集團之間的博弈將會更加激烈。這個含義是:利益集團包括廠商它是作為供給方,貿(mào)易商作為中間商,終端用戶各自的利益有的時候是沖突和矛盾的,有的時候是達不到共贏的,特別是在經(jīng)濟不景氣的時候這種利益沖突更加明顯,所以在未來的相當一段時間里面,這種不同利益集團的博弈會更加激烈。
第五、價格波動將更加頻繁和難以把握,市場風險和經(jīng)營壓力突現(xiàn),風險管理或?qū)⒊蔀橘Q(mào)易商最重要的課題。
電子交易與期貨交易的異同
共同點:形式上似乎是相似的,交易的都是未來產(chǎn)品,不是我們的現(xiàn)貨,期貨是虛擬的價格,交易的都是未來商品而不是現(xiàn)貨,另外在市場制度、操作依據(jù)、風險控制、方法和技巧都有相同和相似之處。
不同點:
一是投資主體不一樣。期貨的投資主體是幾乎無邊界的,無論是搞鋼材的還是做糧食的還是金融企業(yè),你只要不是證監(jiān)會列舉你不能參與交易的之外,比如政府官員、期貨交易所的人員,是不能參與交易的,除此之外任何人都可以,包括自然人。電子盤的投資主體是一個專業(yè)化的市場,是我們以貿(mào)易商為主體的市場,這有很大的不同。價格波動的特性不一樣。期貨更具投機性,而電子市場更多的會反映現(xiàn)貨市場的情況,因為它的投資主體都是做鋼材的,對鋼材的思考和那些對鋼材根本就不懂,只是把這個螺紋鋼當做炒作對象去炒的思想不一樣,這是由于投資主體不一樣造成的。
和約內(nèi)容不一樣。比如在交割的設(shè)計上,電子盤十噸是最少的交易單位,貿(mào)易商幾十噸、幾百噸都可以交。但是期貨就不是這樣了,最小的期貨交易是300噸,并且這三百噸生成倉單要生成一單必須是同一廠家同一品牌連續(xù)兩個生產(chǎn)日生產(chǎn)的產(chǎn)品。
市場屬性不一樣。期貨金融屬性占主導,商品屬性次之,而電子市場是商品屬性主導,金融屬性次之。
另外杠桿與風險不同。杠桿作用期貨7%,電子盤是20%,由于杠桿作用的不同使得風險率是大大的不同。
價格波動特性不一樣。在北方的蘭格電子盤,包括上海大宗的電子盤上,總的講價格是圍繞著現(xiàn)貨上下波動,而期貨由于資金博弈高,它的漲跌程度也會很大,它表現(xiàn)出來的價格波動特性不一樣。
總的來講這兩者之間的關(guān)系應該是長期共存、共同發(fā)展的一個關(guān)系,都是市場經(jīng)濟發(fā)展的一個必然產(chǎn)物,價格上應該是相互影響互相傳導,客戶可能是兩個市場互相參與,功能作用相互補充。
如何有效的利用電子交易或者鋼材期貨避險
第一、價格發(fā)現(xiàn)?梢园l(fā)現(xiàn)遠期的鋼材價格運行的趨勢,這個價格信號對現(xiàn)貨市場有引導作用。
第二、保值避險。
交易中最需要記住的是保證資本,不要頭腦發(fā)脹,要清醒冷靜。應該注意頭寸和資金管理方法,也應了那句俗話,留得青山在不怕沒柴燒。尋求一致性的獲利能力,逐漸來積累經(jīng)驗。
那么追求卓越,放大盈利,成為一個會游泳者。
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