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浙洗衣機產(chǎn)業(yè)觀察
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2008-3-19
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- 中研網(wǎng)訊:
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作為中國洗衣機企業(yè)最為集中的地區(qū),寧波洗衣機企業(yè)具有明顯的共性:同時經(jīng)營多種家電業(yè)務(wù)、產(chǎn)品以中低端為主、主打三四級市場、以低價格作為主要競爭手段。而丁香林的話正說出了影響寧波地區(qū)洗衣機企業(yè)這些共性背后的一個重要原因——部分企業(yè)家的短期投資心理。
“目前中國洗衣機市場的高端化發(fā)展趨勢十分明顯,在未來幾年時間內(nèi),洗衣機行業(yè)還將進一步洗牌!蹦惩赓Y洗衣機品牌負(fù)責(zé)人認(rèn)為,未來幾年,還將有大批實力較弱的中小企業(yè)將面臨被淘汰。
“對于企業(yè)的經(jīng)營策略,我們將采取引導(dǎo)的方式,鼓勵企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模,提高生產(chǎn)技術(shù)。”丁香林說。
發(fā)展遇瓶頸
據(jù)有關(guān)人士透露,寧波目前有近百家洗衣機企業(yè),洗衣機總產(chǎn)能接近1000萬臺,仍主要針對三四級市場生產(chǎn)中低端產(chǎn)品。在數(shù)量如此龐大的洗衣機企業(yè)群體中,盡管不乏像新樂、吉德、浪木等為人所熟悉的品牌,但絕大多數(shù)的企業(yè)仍是產(chǎn)品線單一、生產(chǎn)條件簡陋的作坊式企業(yè)。寧波新樂電器有限公司總經(jīng)理王進告訴記者,目前寧波地區(qū)年產(chǎn)量在30萬臺以上的洗衣機企業(yè)只有十幾家,在50萬臺以上的企業(yè)則僅有7~8家。
“資本實力較弱和技術(shù)水平偏低是寧波地區(qū)很多洗衣機企業(yè)存在的通病。”丁香林說。據(jù)他透露,寧波很多洗衣機企業(yè)的老板都存在“短期投資”的思路,想趁市場需求旺盛時賺取盡可能多的利潤,并沒有長遠經(jīng)營的打算。
寧波慈溪順達實業(yè)有限公司總經(jīng)理范介亭也告訴記者,寧波有些洗衣機生產(chǎn)企業(yè)屬于短期投資型,生產(chǎn)線十分簡陋,這些企業(yè)并不重視遠期發(fā)展,而是根據(jù)市場變化隨機進入一個短期內(nèi)能夠盈利的領(lǐng)域。他說:“一個企業(yè),很有可能前年生產(chǎn)小家電,今年看洗衣機市場好便投產(chǎn)洗衣機,明年發(fā)現(xiàn)不賺錢了立馬又轉(zhuǎn)投冰箱!
這種短期投資心理很大程度上影響了企業(yè)的發(fā)展策略,由于更看重眼前的利潤,很多企業(yè)都將競爭的重心放在產(chǎn)品價格而非產(chǎn)品質(zhì)量上。而如何降低產(chǎn)品成本從而更具價格優(yōu)勢成為這些企業(yè)所關(guān)注的話題!吧贁(shù)企業(yè)為了降低成本,選用最便宜的塑料等生產(chǎn)材料,將生產(chǎn)出的質(zhì)量欠佳的洗衣機銷往三四級市場,這樣非但對企業(yè)本身的發(fā)展無益,也連累了寧波地區(qū)其他企業(yè)的聲譽!
“品牌知名度低也是目前制約寧波地區(qū)洗衣機企業(yè)發(fā)展的重要因素!倍∠懔指锌卣f,“對此,我們鼓勵企業(yè)爭取‘中國名牌’及‘馳名商標(biāo)’的稱號,并適當(dāng)給予這些企業(yè)以獎勵及優(yōu)惠政策!
生存壓力大
近兩年,雙桶洗衣機市場的日漸萎縮,已經(jīng)令一些企業(yè)不堪重負(fù)!2007年寧波有十幾家洗衣機企業(yè)都死掉了。”范介亭的語氣中有些惋惜,“寧波地區(qū)的企業(yè)近幾年發(fā)展太慢了,有點跟不上全國市場的形勢。市場萎縮是一方面的壓力,更重要的是很多小型洗衣機生產(chǎn)企業(yè)還面臨著來自上游供應(yīng)商和下游經(jīng)銷商的雙重擠壓,一方面制造成本不斷提升,一方面銷售利潤不斷下降。”范介亭說。
在原材料價格上漲、人民幣升值等因素的影響下,洗衣機企業(yè)紛紛表示近兩年生存壓力增大。
寧波辰佳電器有限公司是一家以出口為支撐業(yè)務(wù)的公司,每年近110萬臺的洗衣機銷量中有70%為出口。該公司品牌管理部部長黃林元告訴記者,做洗衣機出口業(yè)務(wù)的企業(yè)最怕原材料漲價和人民幣升值,碰到這個情況就面臨虧損。然而出口訂單基本都是提前簽好的,價格幾乎很難再改變。“曾經(jīng)有一個月,塑料和鋼等原材料價格猛漲,但由于出口訂單已經(jīng)簽好了價格,我們賠了近100萬元才完成了那批訂單。”
黃林元說,盡管有時候原材料價格上漲后可以與客戶商定新價格,但企業(yè)也在積極降低企業(yè)內(nèi)部成本。
原本依靠給大品牌做OEM的企業(yè)也同樣面臨生存困境,據(jù)寧波某家以O(shè)EM為主的企業(yè)透露,近幾年在大品牌的擠壓下,OEM的利潤已經(jīng)少的可憐,生產(chǎn)一臺洗衣機可能連50元的利潤都賺不到。
業(yè)內(nèi)人士分析說,產(chǎn)品種類單一,以價格為主要競爭手段是寧波地區(qū)大部分企業(yè)身處困境的根本原因。目前寧波逾百家的洗衣機企業(yè)基本都是以生產(chǎn)雙桶洗衣機為主,鮮有生產(chǎn)全自動洗衣機的企業(yè),更不要說生產(chǎn)滾筒洗衣機。由于低端產(chǎn)品本來的利潤空間就非常有限,因此在面臨由原材料價格上升所帶來的成本增加時,很多企業(yè)可回旋的余地也很小。
事實上,迫于經(jīng)營壓力,寧波從2006年開始已經(jīng)有部分洗衣機企業(yè)轉(zhuǎn)而投資近年來熱銷的冰箱行業(yè),或增加冰箱業(yè)務(wù)。英格爾電器有限公司原本以O(shè)EM洗衣機為主要經(jīng)營模式,產(chǎn)品包括雙桶洗衣機和全自動洗衣機,雙桶市場的萎縮和價格競爭所帶來的業(yè)務(wù)利潤下滑,使英格爾于2006年開始投資建立了冰箱生產(chǎn)線。
除此之外,原本生產(chǎn)洗衣機的寶潔電器、富士達電器以及浪木電器也都紛紛投資進入冰箱領(lǐng)域。寧波某洗衣機企業(yè)負(fù)責(zé)人分析說,部分洗衣機企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)冰箱領(lǐng)域一方面是看好了近年來冰箱市場的火爆,一方面是由于冰箱和洗衣機剛好在銷售季節(jié)上形成了互補。
謀求新發(fā)展
“近兩年寧波也涌現(xiàn)出很多比較活躍的企業(yè),對于產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)和品牌建設(shè)都很重視!倍∠懔值恼Z氣中透露出一絲欣慰。
吉德也是寧波地區(qū)近幾年發(fā)展較快的洗衣機企業(yè)之一。其內(nèi)銷及出口皆以全自動洗衣機為主,可以稱得上是目前寧波地區(qū)產(chǎn)品格局相對高端的企業(yè)。該企業(yè)的一位負(fù)責(zé)人表示:“2007年吉德洗衣機在華南市場的表現(xiàn)穩(wěn)定,緊隨松下,能排到第二;而且全自動產(chǎn)品的出口,我們是寧波第一。”該負(fù)責(zé)人還提到,除了整機產(chǎn)品,吉德在冰箱和洗衣機等產(chǎn)品的塑料件等配件的供應(yīng)上能力全面,所以公司整體的盈利能力很強。比如,吉德剛剛獲得了2007年西門子家電的全球優(yōu)秀供應(yīng)商稱號。
寧波新樂電器有限公司屬于內(nèi)銷、出口兩種業(yè)務(wù)模式兼具的企業(yè)。該公司總經(jīng)理王進告訴記者:“隨著洗衣機市場的發(fā)展,新樂已經(jīng)意識到必須有品牌意識,企業(yè)才能長久發(fā)展,但創(chuàng)立品牌并非一朝一夕的事情,未來新樂將逐步提升產(chǎn)品格局,并在一二級市場鋪設(shè)銷售網(wǎng)點。”2007年新樂洗衣機銷量達到160萬臺,其中20萬臺是為國內(nèi)大品牌OEM的,50萬臺出口,其余大部分都是新樂品牌的產(chǎn)品。
“近兩年外銷市場的增長很快,盡管我們的洗衣機生產(chǎn)線一直處于滿負(fù)荷運行狀態(tài),每年還要因為產(chǎn)量不足的原因退掉近10萬臺的訂單!秉S林元告訴《電器》記者,“辰佳未來幾年的發(fā)展思路是先將雙桶洗衣機的出口做強做大,在適當(dāng)時機上馬滾筒洗衣機。未來幾年辰佳將繼續(xù)開拓農(nóng)村市場,同時加大對科研的投入,做到每年開發(fā)10款波輪洗衣機新品!睋(jù)了解,辰佳在杭州灣投資建立了占地1.5萬平方米的新廠區(qū),現(xiàn)已竣工,2008年2月有4條洗衣機生產(chǎn)線投入生產(chǎn),到2008年底還將新增2條洗衣機生產(chǎn)線和2~3條冰箱、冰柜的生產(chǎn)線。
然而在擴大生產(chǎn)規(guī)模的同時,產(chǎn)品質(zhì)量也是不容忽視的一環(huán),寧波地區(qū)的大部分洗衣機企業(yè)由于長期以來依靠價格爭奪市場,無論是從生產(chǎn)材料的選擇上還是從產(chǎn)品制造的工藝上來說,都有待改進。
范介亭向記者透露,順達未來計劃走精細(xì)化產(chǎn)品路線,近期將更換500~600套洗衣機生產(chǎn)模具,整體提升產(chǎn)品制造水平。順達還于2006年試生產(chǎn)了200余臺滾筒洗衣機,通過相關(guān)部門的檢驗后成功出口到海外。2007年,順達又將滾筒洗衣機的型號擴充到五款,每臺售價在2000元左右。
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