阿里巴巴市值超兩百億美元、百度高調(diào)進(jìn)軍C2C電子商務(wù)領(lǐng)域、PPG挑戰(zhàn)雅戈爾、紅孩子三輪融資完成，龍粵手機(jī)在線、京東等B2C商城的逐波網(wǎng)絡(luò)商海……2007年中國電子商務(wù)領(lǐng)域就如上半年博商軟件所預(yù)期般熱度不斷攀升。

    走過了2007年，中國電子商務(wù)的發(fā)展比起2006年有了一個質(zhì)的飛躍，相信年關(guān)前后各權(quán)威機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)能更客觀全面的反應(yīng)這個事實。

    在中國電子商務(wù)領(lǐng)域里，今天發(fā)生著的和明天將要出現(xiàn)的也許更能引起大家的興趣。以服裝業(yè)網(wǎng)絡(luò)直銷為例：雖然不是2007年春季，不經(jīng)意中，你會發(fā)現(xiàn)大批的服裝直銷站點如竹筍破土涌出地面。除聲名最響的PPG外，還有陳年的Vancl、寶鳥服飾Bono、FLY4YOU、iwode、Latland等服裝網(wǎng)絡(luò)銷售平臺陸續(xù)蹦入我們的眼簾。雅戈爾、報喜鳥也按耐不住，揚言要切入電子商務(wù)�？梢�，2008奧運年里，我們將看到更多破土而出，讓人眼前一亮的網(wǎng)絡(luò)商業(yè)明星。

    超過4300萬的中小企業(yè)面對這個趨勢又將會如何應(yīng)對。

    曾經(jīng)聽到許多朋友提到：我們中國人愛當(dāng)老板，同時我們中國人又不愿意做白老鼠。但螃蟹總會有人吃，只要第一只螃蟹鉗子被啃掉，那就意味著這湖里的蟹將面臨絕頂之災(zāi)。只要第一只蟹夠肥，那么電子商務(wù)的熱浪一定會鋪天蓋地。

    再回首縱觀現(xiàn)在中小企業(yè)以及個人的電子商務(wù)市場環(huán)境：以個人為主的電子商務(wù)模式讓網(wǎng)上購物深入民心，淘寶、拍拍等C2C平臺孕育了大批的網(wǎng)絡(luò)買家和賣家，浙江地區(qū)更有“全民網(wǎng)商”的熱論拋出。這樣的大環(huán)境中，我認(rèn)為，一些職業(yè)的、具有一定規(guī)模的中小企業(yè)網(wǎng)商會在2008年里慢慢匯聚成一定的規(guī)模，這些初具規(guī)模電子商務(wù)銷售平臺會逐步壯大，深刻影響中國的消費市場。

    隨著中小規(guī)模的專業(yè)網(wǎng)商涌現(xiàn)，面向個人C2C的交易平臺和小型的網(wǎng)上商店系統(tǒng)就很難再滿足這塊市場的需求。淘寶進(jìn)軍B2C領(lǐng)域這一舉措是能夠很好的說明這一點的。所以，08年，以博商軟件為代表的企業(yè)級電子商務(wù)解決方案研發(fā)商將獲得更多的市場機(jī)會，也許這個爆發(fā)期會在08年奧運會前后。

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