據(jù)記載，早在2O世紀(jì)初已經(jīng)有跨國制藥企業(yè)的先行者開始了在中國的經(jīng)營活動，如美國的禮來公司在1903年就在當(dāng)時的上海成立了代表處，瑞士的羅氏公司、德國的默克公司等也在同期陸續(xù)進入中國，但它們與中國市場真正開始全面的"親密接觸"，還是改革開放以后。

    70年代中后期，我國逐漸恢復(fù)了藥品進口，自此進口額年年遞增。80年代，國家醫(yī)藥管理局提出了以"新產(chǎn)品、新技術(shù)、外向型"為基本內(nèi)容的"醫(yī)藥行業(yè)利用外資指導(dǎo)三原則"，醫(yī)藥行業(yè)開始大規(guī)模的引進外資。

    進入80年代，跨國公司在中國的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)通過不斷探索和發(fā)展，從最初設(shè)立藥品生產(chǎn)基地，再到研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、采購等經(jīng)營整體轉(zhuǎn)移，最后進入中國醫(yī)療體系的市場競爭，才走出了一條投資布局逐漸深化的道路。其中一些公司的名字，不僅是業(yè)內(nèi)人士，即使是普通老百姓，也早已耳熟能詳。

    生產(chǎn)金施爾康系列藥品的百時美施貴寶公司1982年進入中國，是中國改革開放后成立的第一家中美合資制藥企業(yè)。該公司目前在中國已有40多個處方藥和非處方藥品牌。3年前，其全球首席執(zhí)行官彼得·多蘭將進入中國市場稱為該公司發(fā)展史中的一個"重要里程碑"。他說，"中國一直是百時美施貴寶公司的重要市場之一，在過去20多年里，百時美施貴寶公司通過所生產(chǎn)的藥品和營養(yǎng)品，幫助許多中國人提高了生活質(zhì)量，我們希望以后能為更多人做出貢獻。"隨之，百時美施貴寶將其全球14個研發(fā)中心之一選址在中國，使中國更多地參與到國際臨床研究項目中。一個值得一提的例子是，在慢性乙肝治療新藥--博路定上市之前，中國參與了該藥開發(fā)的全球同步多中心臨床研究，并貢獻了1/3強的臨床數(shù)據(jù)。

    百時美施貴寶公司在中國的發(fā)展是所有跨國制藥公司在華的一個縮影。

    目前，世界前20名的跨國醫(yī)藥公司都在中國設(shè)立了合資工廠。如2001年4月阿斯利康投資1億美元在無錫設(shè)立工廠，2004年10月葛蘭素史克在天津投資1.36億美元修建工廠等都曾轟動一時。此外，許多中國藥企都留下了外資控股運作的身影，如西安楊森、天津中美史克等企業(yè)外方控股都超過了50%。而近年來，外資新設(shè)立的合資企業(yè)，外方往往要求控股90％以上。

    俗話說"無利不起早"。對于多數(shù)制藥跨國企業(yè)來說，進入中國市場就意味著攫取高額利潤，這一點反映在各大跨國藥企在華的業(yè)績上，從全球十大制藥巨頭陸續(xù)披露的2007年全年財報中可以看到，它們在中國的業(yè)績無不全線飄紅。

    數(shù)據(jù)顯示，繼各大跨國藥企2006年在華銷售收入平均同比增幅超過15％之后，2007年這一增幅的平均數(shù)又躍上20％。增幅最高的羅氏公司，去年的全球銷售額增長10％，而中國市場增幅則高達30％。對比最明顯的是諾華公司，其制藥環(huán)節(jié)在全球的銷售額增幅僅6％，在中國的銷售額增幅卻高達24.5％。

    跨國制藥公司在華獲取高額利潤的同時，也為中國在資金、就業(yè)機會、產(chǎn)品、技術(shù)、理念、營銷方法、管理體制和人才諸多方面帶來了巨大益處。

   普通患者最有切身的感受，比如在十二指腸潰瘍治療中，20年前治療藥物只有顛茄等緩解癥狀的藥物，缺乏根本治療手段，而質(zhì)子泵抑制劑類藥物在中國上市后，患者只服用一周即可根除困擾其多年的頑疾。目前，跨國制藥企業(yè)在中國上市的產(chǎn)品幾乎覆蓋了所有的治療領(lǐng)域，其中包括越來越多的原發(fā)研制新藥。

    據(jù)1978年人口普查統(tǒng)計，我國人民的平均壽命男性為66.9歲，女性為69歲，去年，世界衛(wèi)生組織在《2007年世界衛(wèi)生報告》中稱，中國男女平均壽命分別為71歲及74歲�？鐕�制藥公司所帶來的完善醫(yī)療保障可以說功不可沒。

    此外，許多國際標(biāo)準(zhǔn)也伴隨著跨國企業(yè)進入中國，例如GMP、GSP、GCP和GLP等等，現(xiàn)在這些標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成了中國法規(guī)政策中的重要部分。當(dāng)然，跨國企業(yè)也給中國帶來了全新的市場營銷與產(chǎn)品推廣模式，并隨之產(chǎn)生了一些新的職業(yè)，如醫(yī)藥代表、產(chǎn)品專員、職業(yè)醫(yī)藥經(jīng)理人等。在30年的變遷中，很多重要崗位的領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)從外國人變成了中國人，跨國企業(yè)培養(yǎng)出的很多本土人才已經(jīng)走出了跨國企業(yè)，在本土企業(yè)中找到了自己的位置，為本土藥企發(fā)展正發(fā)揮著重要作用。

    最為重要的是，跨國企業(yè)在中國設(shè)立研發(fā)中心，開展臨床實驗，投資建設(shè)工廠，讓中國本土企業(yè)有機會學(xué)習(xí)到相關(guān)技術(shù)和流程。特別是近幾年，隨著全球性醫(yī)療開支縮減與近年專利藥專利保護期大規(guī)模到期等原因，跨國藥企不得不加大新藥研發(fā)并展開錯位競爭，以縮短新藥研發(fā)周期，加快上市步伐，中國逐漸成為跨國藥企首選地之一。諾和諾德、諾華、阿斯利康、羅氏制藥等跨國制藥巨頭相繼喊出"研發(fā)，到中國去！"的口號。

    諾和諾德公司的產(chǎn)品20世紀(jì)60年代就已經(jīng)進入中國市場，1994年初，成立了諾和諾德(中國)制藥有限公司，并在北京建立了世界級的研發(fā)中心，目前已發(fā)展成為在分子生物學(xué)、蛋白質(zhì)化學(xué)和細胞生物學(xué)研究方面卓有成就的研究中心。這是跨國制藥公司在中國設(shè)立的第一家致力于生物技術(shù)基礎(chǔ)研究的研發(fā)中心，同時也是諾和諾德公司目前在海外設(shè)立的兩家研發(fā)中心之一。

    諾華也致力于中國長期藥品發(fā)展，在上海建立了諾華生物研究所在全球的第8個研究開發(fā)中心，總投資額達到1億美元，并在江蘇常熟建立了一個蘇州諾華制藥科技有限公司，總投資額達到1.75億美元，為諾華全球創(chuàng)新藥品開發(fā)和生產(chǎn)原料中間體。

    此外，阿斯利康2007年9月與北京大學(xué)第三醫(yī)院合作，成立在華首個臨床藥理研究中心。該公司還擬追加投資，在上海建立"阿斯利康工業(yè)園"。羅氏制藥也在2007年10月宣布成立藥品開發(fā)中國中心，完成其在華藥物研究、藥品開發(fā)、生產(chǎn)制造和市場銷售環(huán)節(jié)等整體布局。

    跨國藥企從建立工廠到建立研發(fā)中心的轉(zhuǎn)變，主要源于中國醫(yī)藥領(lǐng)域的市場變化，特別是中國有望在2010年前后成為世界上最大藥品市場的巨大誘惑。此外在化學(xué)、生物學(xué)等與制藥行業(yè)相關(guān)的科研領(lǐng)域中國有著良好的教育體系，培養(yǎng)出眾多人才，最重要的是，中國的知識產(chǎn)權(quán)保護制度越來越受到跨國企業(yè)的肯定。

    去年8月份，瑞士諾華制藥公司宣布取消在印度的研發(fā)投資計劃，因為印度金奈地方法院拒絕了諾華公司保護其藥物格列衛(wèi)專利的要求。諾華總裁丹尼埃爾·瓦塞拉表示：這個判決不是希望我們到印度投資研發(fā)的邀請。諾華現(xiàn)已準(zhǔn)備把資金投放在能提供較好保護的國家，特別是中國。諾華中國區(qū)總裁李振福也說："諾華對中國的知識產(chǎn)權(quán)保護應(yīng)當(dāng)說有相當(dāng)?shù)男判摹?

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