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五谷道場(chǎng)失敗原因分析
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2008-6-4
- 【搜索關(guān)鍵詞】:研究報(bào)告 投資分析 市場(chǎng)調(diào)研 五谷道場(chǎng) 方便面 中旺 康師傅
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2008-2009年中國(guó)綠色食品行業(yè)研究咨詢報(bào)告 綠色食品是經(jīng)專門機(jī)構(gòu)認(rèn)證、許可使用綠色食品標(biāo)志的無(wú)污染的安全、優(yōu)質(zhì)、營(yíng)養(yǎng)類食品。西方國(guó)家有機(jī)2009-2010年中國(guó)木糖醇行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研咨詢報(bào)告 【出版日期】 2008年12月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 1502008-2009年中國(guó)保健酒行業(yè)研究咨詢報(bào)告 2008年,保健酒市場(chǎng)承接了2007年的穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢(shì),勁酒、海南椰島、致中和等大企業(yè)的主要經(jīng)2008-2010年中國(guó)噴霧干燥產(chǎn)品行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影 2008年,美國(guó)華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng),而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)以“非油炸 更健康”火爆全國(guó),其后又急速衰落的五谷道場(chǎng),一直備受業(yè)界關(guān)注。去年年末,由于拖欠供貨商貨款及銀行貸款,五谷道場(chǎng)遭到起訴,廠房被查封。此后數(shù)月,關(guān)于五谷道場(chǎng)的消息不斷傳出,而其母公司中旺投資集團(tuán)董事長(zhǎng)王中旺本人卻“音信全無(wú)”。上周末,王中旺接受了《每日經(jīng)濟(jì)新聞》的專訪,侃侃而談。五谷道場(chǎng)資金鏈出現(xiàn)問(wèn)題,業(yè)界給出的普遍說(shuō)法是“因?yàn)閿U(kuò)張?zhí)臁。而王中旺卻告訴記者:五谷道場(chǎng)失敗,是因?yàn)閿U(kuò)張?zhí)恕?
半年來(lái)第一次接受采訪5月30日,王中旺把與記者見面的地點(diǎn)選在了北京崇文門新世界商場(chǎng)的一家西餐廳。等記者趕到時(shí),他已坐在了座位上,一身黑色西褲和淺色半袖襯衣。記者發(fā)現(xiàn),王中旺眼中的血絲很明顯,但在隨后的采訪中,王中旺卻一直侃侃而談,毫無(wú)倦意。
盡管從2007年到現(xiàn)在,五谷道場(chǎng)經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的風(fēng)波,但在王中旺身上,記者并沒有發(fā)現(xiàn)明顯的精神消沉。我們見面時(shí),他秘書說(shuō),這是半年來(lái)王中旺第一次接受采訪。
“這次見面,我是下了很大決心的!蓖踔型_口說(shuō),“都是下邊那幫人催過(guò)來(lái)的! 當(dāng)記者提出交換名片時(shí),王中旺表示,新的名片還沒印出來(lái)。大家相視一笑。
在此前,針對(duì)記者給他發(fā)過(guò)去的采訪提綱,王就明確要求“不要提任何關(guān)于中糧集團(tuán)的問(wèn)題!倍酥,有關(guān)于王中旺去向的說(shuō)法版本多多,其中多數(shù)與中糧有所牽連。
“失敗因?yàn)閿U(kuò)張?zhí)?/P>
當(dāng)記者問(wèn)及他如何看待整個(gè)方便面行業(yè)和五谷道場(chǎng)時(shí),他停頓了一小會(huì)兒,告訴記者,“這結(jié)果本是可以避免的。”
“五谷道場(chǎng)失敗的原因并非市場(chǎng)擴(kuò)張?zhí),而是太慢了!蓖踔型貞浀溃霸?005年,五谷道場(chǎng)剛?cè)胧芯腿〉昧?600萬(wàn)元的銷量。按照當(dāng)時(shí)的計(jì)算,一年銷售1.5億是沒有問(wèn)題的,而這需要有10條左右的生產(chǎn)線。當(dāng)時(shí),全國(guó)各地經(jīng)銷商都來(lái)要貨,所以才決定上馬的!
另外,2006年,中信資本原來(lái)打算用4000多萬(wàn)資金入股!叭艄嫒绱耍敲2008年五谷道場(chǎng)就已上市了!蓖踔型硎,“如果我們當(dāng)時(shí)集中精力,把11條生產(chǎn)線在2006年都搞下來(lái),也不會(huì)出現(xiàn)這么大的危機(jī)!
王中旺所指的危機(jī),是當(dāng)時(shí)占有市場(chǎng)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的油炸方便面企業(yè)集體“打壓”五谷道場(chǎng)!11條生產(chǎn)線在最高峰時(shí)期,只開足了6條。其余的生產(chǎn)線全擺在了那里!
王中旺表示,“五谷道場(chǎng)是錯(cuò)誤時(shí)期出現(xiàn)的產(chǎn)品,提前了3年出現(xiàn),晚兩年更好。”
缺錢時(shí)曾接觸康師傅統(tǒng)一
話題轉(zhuǎn)到了另一個(gè)方面,王中旺原來(lái)旗下的各個(gè)企業(yè)現(xiàn)狀如何?王中旺的表述是:“都還沒死!
王中旺說(shuō):“五谷道場(chǎng)現(xiàn)在生產(chǎn)有兩條線,江西和山東各半條,廣東一條線。油炸方便面的生長(zhǎng)線開工率不到30%,基本上都處于虧損狀態(tài)!
記者借此問(wèn)道:“僅靠自身造血不夠,那有沒有投資者,具體是哪家企業(yè)?”王中旺表示這個(gè)問(wèn)題沒法回答。不過(guò),他繼續(xù)說(shuō)道:“我們強(qiáng)調(diào)的投資者是業(yè)外而不是業(yè)內(nèi),是戰(zhàn)略投資者而非財(cái)務(wù)投資者!
對(duì)此,王中旺解釋說(shuō),錢不夠的時(shí)候,我親自找過(guò)康師傅的魏老板和統(tǒng)一的羅老板!暗,企業(yè)是不能讓他們參與的,因?yàn)樗麄冎粫?huì)把非油炸方便面越做越小。而中信資本要的是短期收益,不可能等上3年5年的。”
在新公司擔(dān)當(dāng)二把手
記者讓他具體概述一下在方便面產(chǎn)業(yè)上的見解。
他回答得很堅(jiān)決:“我一直提倡非油炸方便面,這需要由消費(fèi)者來(lái)決定的。它不是一種壟斷事業(yè)。在中國(guó)這個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)不發(fā)達(dá)的市場(chǎng)上,顛覆性的產(chǎn)品還是有空間的。
王中旺總結(jié)了自己的立場(chǎng):“非油炸方面一定還有大發(fā)展,并且現(xiàn)在油炸的比非油炸的成本更高。棕櫚油的價(jià)格已翻一番了,而面粉才漲了幾分錢。”
他表示,自己已經(jīng)有了心理準(zhǔn)備,在新的公司擔(dān)當(dāng)二把手的角色!拔业男愿癫皇嵌麻L(zhǎng)類型的,而是總經(jīng)理類的,執(zhí)行上可以,但戰(zhàn)略上確實(shí)缺乏思考!蓖踔型f(shuō)。
在這次采訪臨近尾聲的時(shí)候,記者問(wèn)道,今年你期待做些什么?他的答案令人以外:“我在等待整個(gè)行業(yè)的疲憊期的到來(lái)!
五谷道場(chǎng)的資金鏈危機(jī)
資料顯示,1999年,中旺集團(tuán)創(chuàng)始人王中旺在河北省邢臺(tái)隆堯縣鄉(xiāng)下出資170萬(wàn)元成立了一家小型方便面企業(yè),并且迅速發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)直指另一個(gè)方便面巨頭——華龍面業(yè)。2002年,為超越同業(yè),王中旺決定上馬五谷道場(chǎng)“非油炸”方便面項(xiàng)目,并在此后發(fā)起大規(guī)模擴(kuò)產(chǎn)和廣告宣傳,資金鏈危機(jī)由此埋下。
到2004年,中旺集團(tuán)號(hào)稱在全國(guó)擁有16個(gè)生產(chǎn)基地、100余條方便面生產(chǎn)線、員工12000余人,總資產(chǎn)30億元。但去年年底,由于長(zhǎng)期拖欠工人工資和經(jīng)銷商貨款,五谷道場(chǎng)位于北京房山區(qū)的工廠被查封,已經(jīng)持續(xù)了4個(gè)月的五谷道場(chǎng)資金鏈斷裂傳聞終被證實(shí)。而根據(jù)媒體報(bào)道,此次包括銀行貸款在內(nèi),五谷道場(chǎng)資金鏈斷裂涉資總額只有5000余萬(wàn)元。
之后,市場(chǎng)有消息稱,五谷道場(chǎng)可能因上述原因申請(qǐng)破產(chǎn)。但五谷道場(chǎng)新聞發(fā)言人對(duì)此予以否認(rèn),并稱公司從未有過(guò)上述打算。
消息人士介紹,在五谷道場(chǎng)資金困境出現(xiàn)后,王中旺一度去美國(guó)等地嘗試多種方式融資,但包括統(tǒng)一集團(tuán)等食品企業(yè)均未對(duì)其施以“援手”。
五谷道場(chǎng)的發(fā)跡史
2001年,以王中旺為首的13位股東出資180萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)建了河北中旺食品有限公司(中旺集團(tuán)前身)。
2003年12月26日,獲得“康師傅”天津頂益國(guó)際食品有限公司注資3億元。
2005年,集團(tuán)總部由河北省隆堯縣遷至北京,五谷道場(chǎng)品牌開始運(yùn)作,中旺集團(tuán)步入了二次騰飛階段。
2006年,五谷道場(chǎng)銷售額達(dá)到15億,中旺集團(tuán)因此榮登第五屆中國(guó)成長(zhǎng)企業(yè)100強(qiáng)的榜首。
2007年,誓言增加到48條生產(chǎn)線,拿下方便面市場(chǎng)份額60%的五谷道場(chǎng)命運(yùn)急轉(zhuǎn)直下,衰落速度比成長(zhǎng)時(shí)還要快。
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