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晉江鞋企發(fā)展情況深度分析
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2008-7-30
- 【搜索關(guān)鍵詞】：研究報告 投資分析 市場調(diào)研 晉江 運動休閑鞋 安踏 361°德爾惠 鞋業(yè)
- 中研網(wǎng)訊：
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7月21日，晉江召開全市經(jīng)濟運行分析會，泉州市委常委、晉江市委書記楊益民提出，下半年，國際經(jīng)濟環(huán)境的不確定因素可能繼續(xù)增多、國家宏觀調(diào)控力度可能持續(xù)加大，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨的環(huán)境可能比預(yù)料的更困難。
作為晉江傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之一的鞋業(yè)，今年面臨的形勢不容樂觀。對外，全球性通貨膨脹壓力增大、美國次貸危機影響持續(xù)、世界經(jīng)濟發(fā)展速度放緩、石油價格持續(xù)上漲、美元不斷貶值、國際貿(mào)易頻繁設(shè)限等，座座都是壓在出口企業(yè)身上的大山；對內(nèi)，宏觀調(diào)控后的銀根緊縮沖擊著企業(yè)，原輔材料價格的大幅攀升、勞動力成本的增加、國家出口退稅的調(diào)整、用地指標的制約及企業(yè)外遷、發(fā)達地區(qū)的加快發(fā)展等無不時時困擾著晉江鞋企。與去年相比，今年晉江生產(chǎn)一雙鞋的成本增加了4元，用工成本上漲了20%左右。
“眼下嚴峻的經(jīng)濟形勢，既是一種挑戰(zhàn)，也是一種機遇。如果我們能夠在這場競爭中勝出，那么，我們的經(jīng)濟競爭力、城市競爭力、企業(yè)競爭力將躍升到一個更高的水平。但如果落敗，我們則會讓標兵遠走，讓追兵超越�！睍x江市市長李建輝在會上表示。
面對嚴峻的外部宏觀環(huán)境，晉江的制鞋企業(yè)如何應(yīng)對？如何在艱難的形勢下又一次起飛？我們將透過剖析下半年政府的一些重點工作，理清思路，探尋政企如何形成合力、攜手面對挑戰(zhàn)。
關(guān)鍵詞之一：鞋市崛起
片花：
近段時間，天剛蒙蒙亮，位于晉江陳埭的中國鞋都內(nèi)便傳出施工的聲音，一些平整的地面上堆起了小土丘。
中國鞋都的市場總監(jiān)黃應(yīng)懷告訴記者，目前，鞋都正在進行排污管道改造，預(yù)計8月前可完成任務(wù)。原來，自2006年正式投入運營以來，鞋都內(nèi)的人流量迅速增長，最初設(shè)計的管道排污能力已經(jīng)很難適應(yīng)現(xiàn)在的要求，再加上不久后，中國鞋服品牌直銷中心即將開業(yè)，將為鞋都引來更大的人流量，為此，鞋都又花了近300萬元對原有的排污管道進行擴容。
7月24日，晉江市市長李建輝專程到中國鞋都了解融市工作進展情況，在場的陳埭商會負責(zé)人及多位運動品牌老板均拍胸脯表示：第一，我們將率先進駐中國鞋服品牌直銷中心；第二，我們的店鋪將爭取在9月1日正式開業(yè)。
這樣的表態(tài)讓忙活了大半年的中國鞋都融市工作小組吃了顆定心丸，也讓身處困境的鞋業(yè)界人士看到了希望，對晉江鞋業(yè)市場的繁榮寄予更大的期盼。
長鏡頭：
中國鞋都占地192畝，總建筑面積19萬平方米，建有標準店面2162間。在成立融市工作小組前，鞋都內(nèi)開業(yè)店面僅620間，占28.68%。
針對中國鞋都融市率較低的現(xiàn)狀，融市工作小組對鞋都進行重新規(guī)劃布局，由鎮(zhèn)政府成立的經(jīng)濟開發(fā)公司對尚未出租的店面進行統(tǒng)一返租，然后，店面按照經(jīng)營類別劃分成中國鞋服品牌直銷中心、成品鞋貿(mào)易區(qū)、皮革貿(mào)易區(qū)、鞋輔料供應(yīng)區(qū)和化工貿(mào)易區(qū)等五大區(qū)域，并采取分區(qū)域招商的策略，第一期招商區(qū)域是中國鞋服品牌直銷中心。
記者在中國鞋服品牌直銷中心的外墻上看到，安踏、361°、特步、貴人鳥、喬丹、CBA、野力等10家企業(yè)都已懸掛起巨幅墻體廣告，這些企業(yè)均會入駐�！巴ㄟ^走訪企業(yè)，召開座談會等方式，總共有20多家品牌企業(yè)準備入駐經(jīng)營，安踏、361°等5家品牌企業(yè)已搶先一步進行裝修，預(yù)計8月份就能完工。”負責(zé)融市工作的陳埭鎮(zhèn)黨委副書記李德銘對記者說，為了扶持中國鞋都盡快融市，晉江市還專門出臺了優(yōu)惠政策，對入駐企業(yè)實行稅收等多項優(yōu)惠。截至目前，除品牌企業(yè)外，其他區(qū)域還有89家店面成功簽約，企業(yè)申請入駐的店面達140多間。
在晉江鞋業(yè)面臨多重壓力的形勢下，繁榮鞋業(yè)市場至關(guān)重要。李建輝表示，在第二產(chǎn)業(yè)鞋業(yè)制造業(yè)面臨洗牌的階段，作為第三產(chǎn)業(yè)的鞋業(yè)市場更要逆風(fēng)起飛。政府正在全力搭建平臺，作為主角、名角的晉江鞋業(yè)名企要勇敢登臺，帶頭入駐，形成示范效應(yīng)，興旺市場，這對整個行業(yè)是有力的推動，因為市場的繁榮將提升行業(yè)的檔次，對第二產(chǎn)業(yè)也是一個有力的支撐�，F(xiàn)在萬事俱備，關(guān)鍵就看各項優(yōu)惠政策能否落實到位，能不能有更多的企業(yè)入駐以及鞋都內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境能否進一步改善。
關(guān)鍵詞之二：產(chǎn)業(yè)資源重組
片花：
作為國內(nèi)知名運動品牌，安踏的加工企業(yè)遍布廣東、江蘇、福建等地，其中，安踏在晉江本地的外加工訂單僅占一小部分。
安踏體育首席運營官賴世賢對記者表示，今年，隨著安踏銷售規(guī)模的擴大，外加工比例將進一步提高，自產(chǎn)比例會相應(yīng)縮小。在同等質(zhì)量的前提下，安踏在本地加工的成本將比外放訂單低10%左右。因此，安踏將考慮增加在本地的加工訂單份額，尋找合適的合作伙伴。同時，體育用品行業(yè)洗牌階段的提前到來，將引發(fā)行業(yè)資源的進一步集中，安踏有可能通過收購、并購一些加工企業(yè)的方式，加大在本地的產(chǎn)量。
長鏡頭：
與廣東、江蘇等地的加工企業(yè)多是臺資企業(yè)不同，安踏在晉江本地的加工企業(yè)相當(dāng)一部分是較具規(guī)模的自創(chuàng)品牌企業(yè)。將訂單交給同是內(nèi)銷的企業(yè)做，安踏此舉豈不是相當(dāng)于“養(yǎng)虎為患”？
對此，賴世賢并不擔(dān)心。“品牌的培養(yǎng)不是靠貼牌就可以提升的，它涵蓋了渠道建設(shè)、消費習(xí)慣、品牌精神以及與消費者的溝通等方方面面，產(chǎn)業(yè)是開放的，競爭也是開放的，我們并不擔(dān)心這樣會給自己制造競爭對手�！�
加大外放訂單量的背后是安踏向品牌運營商角色的轉(zhuǎn)變。據(jù)賴世賢介紹，安踏目前的鞋類產(chǎn)品自產(chǎn)比例大約為75%，外加工比例大約為25%，今后，安踏會減少自產(chǎn)比例，外放訂單量將占總量的50%左右，數(shù)量在1000萬雙以上。
“晉江至少有數(shù)十個運動品牌，但市場容量不可能有那么大。銷量居前五位的品牌瓜分了絕大部分的蛋糕，剩下的一部分企業(yè)可以轉(zhuǎn)型定位為代工商，前提是生產(chǎn)規(guī)模、開發(fā)能力、管理能力都能與品牌企業(yè)配合，同時，企業(yè)產(chǎn)品不要大而全，而是走差異化路線，將某類拳頭產(chǎn)品做強做大，這樣就有競爭優(yōu)勢了�！辟囀蕾t建議。
在行業(yè)不景氣的時候，合作共贏是晉江企業(yè)必須面對的一個老話題、新課程。大森制衣有限公司長年為國際和本地知名品牌做貼牌加工。該公司董事長、陳埭商會會長丁榮華認為，晉江企業(yè)間要加強協(xié)作，首要任務(wù)是必須改變觀念，“因為晉江人骨子里就有股拼勁，寧為雞頭不為鳳尾的觀念根深蒂固�！倍s華說，打鐵還需自身硬，有了觀念還不夠，品質(zhì)過關(guān)才是硬道理，否則，品牌企業(yè)也不敢輕易將訂單派給中小企業(yè)。
“通過走訪企業(yè)，召開座談會等方式，總共有20多家品牌企業(yè)準備入駐經(jīng)營，安踏、361°等5家品牌企業(yè)已搶先一步進行裝修，預(yù)計8月份就能完工�！必撠�(zé)融市工作的陳埭鎮(zhèn)黨委副書記李德銘對記者說，為了扶持中國鞋都盡快融市，晉江市還專門出臺了優(yōu)惠政策，對入駐企業(yè)實行稅收等多項優(yōu)惠。截至目前，除品牌企業(yè)外，其他區(qū)域還有89家店面成功簽約，企業(yè)申請入駐的店面達140多間。
在晉江鞋業(yè)面臨多重壓力的形勢下，繁榮鞋業(yè)市場至關(guān)重要。李建輝表示，在第二產(chǎn)業(yè)鞋業(yè)制造業(yè)面臨洗牌的階段，作為第三產(chǎn)業(yè)的鞋業(yè)市場更要逆風(fēng)起飛。政府正在全力搭建平臺，作為主角、名角的晉江鞋業(yè)名企要勇敢登臺，帶頭入駐，形成示范效應(yīng)，興旺市場，這對整個行業(yè)是有力的推動，因為市場的繁榮將提升行業(yè)的檔次，對第二產(chǎn)業(yè)也是一個有力的支撐�，F(xiàn)在萬事俱備，關(guān)鍵就看各項優(yōu)惠政策能否落實到位，能不能有更多的企業(yè)入駐以及鞋都內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境能否進一步改善。
關(guān)鍵詞之二：產(chǎn)業(yè)資源重組
片花：
作為國內(nèi)知名運動品牌，安踏的加工企業(yè)遍布廣東、江蘇、福建等地，其中，安踏在晉江本地的外加工訂單僅占一小部分。
安踏體育首席運營官賴世賢對記者表示，今年，隨著安踏銷售規(guī)模的擴大，外加工比例將進一步提高，自產(chǎn)比例會相應(yīng)縮小。在同等質(zhì)量的前提下，安踏在本地加工的成本將比外放訂單低10%左右。因此，安踏將考慮增加在本地的加工訂單份額，尋找合適的合作伙伴。同時，體育用品行業(yè)洗牌階段的提前到來，將引發(fā)行業(yè)資源的進一步集中，安踏有可能通過收購、并購一些加工企業(yè)的方式，加大在本地的產(chǎn)量。
長鏡頭：
與廣東、江蘇等地的加工企業(yè)多是臺資企業(yè)不同，安踏在晉江本地的加工企業(yè)相當(dāng)一部分是較具規(guī)模的自創(chuàng)品牌企業(yè)。將訂單交給同是內(nèi)銷的企業(yè)做，安踏此舉豈不是相當(dāng)于“養(yǎng)虎為患”？
對此，賴世賢并不擔(dān)心。“品牌的培養(yǎng)不是靠貼牌就可以提升的，它涵蓋了渠道建設(shè)、消費習(xí)慣、品牌精神以及與消費者的溝通等方方面面，產(chǎn)業(yè)是開放的，競爭也是開放的，我們并不擔(dān)心這樣會給自己制造競爭對手。”
加大外放訂單量的背后是安踏向品牌運營商角色的轉(zhuǎn)變。據(jù)賴世賢介紹，安踏目前的鞋類產(chǎn)品自產(chǎn)比例大約為75%，外加工比例大約為25%，今后，安踏會減少自產(chǎn)比例，外放訂單量將占總量的50%左右，數(shù)量在1000萬雙以上。
“晉江至少有數(shù)十個運動品牌，但市場容量不可能有那么大。銷量居前五位的品牌瓜分了絕大部分的蛋糕，剩下的一部分企業(yè)可以轉(zhuǎn)型定位為代工商，前提是生產(chǎn)規(guī)模、開發(fā)能力、管理能力都能與品牌企業(yè)配合，同時，企業(yè)產(chǎn)品不要大而全，而是走差異化路線，將某類拳頭產(chǎn)品做強做大，這樣就有競爭優(yōu)勢了�！辟囀蕾t建議。
在行業(yè)不景氣的時候，合作共贏是晉江企業(yè)必須面對的一個老話題、新課程。大森制衣有限公司長年為國際和本地知名品牌做貼牌加工。該公司董事長、陳埭商會會長丁榮華認為，晉江企業(yè)間要加強協(xié)作，首要任務(wù)是必須改變觀念，“因為晉江人骨子里就有股拼勁，寧為雞頭不為鳳尾的觀念根深蒂固�！倍s華說，打鐵還需自身硬，有了觀念還不夠，品質(zhì)過關(guān)才是硬道理，否則，品牌企業(yè)也不敢輕易將訂單派給中小企業(yè)。
針對擬境外上市企業(yè)的動態(tài)和信息，晉江市上市辦將通過加強與境外晉江同鄉(xiāng)會的聯(lián)絡(luò)，發(fā)揮晉江在外僑親眾多的優(yōu)勢，建立健全信息溝通渠道。
“在利益驅(qū)動下，個別企業(yè)可能會過度包裝甚至虛假包裝。雖然個別企業(yè)有可能蒙混過關(guān)，但是從長遠來看，還是會給企業(yè)的發(fā)展留下隱患�！眲⑾蜿柋硎�，企業(yè)上市不規(guī)范將影響后續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞之四：
打造體育城市
片花：
自從去年11月以來，晉江市市長李建輝走到哪里都帶著一張“新名片”，這張“新名片”并不是為了介紹自己的身份，而是為了推廣晉江的城市形象：晉江已被批準為國家體育產(chǎn)業(yè)基地，成為繼深圳、成都之后全國第三個國家體育產(chǎn)業(yè)基地。
借助體育基地落戶的有利時機，圍繞“發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)、打造體育城市”的發(fā)展定位，按照“一帶二地一中心”的布局，晉江開始勾勒體育城市的藍圖，通過努力打造濱海運動休閑產(chǎn)業(yè)帶和全球體育裝備制造業(yè)基地以及國家級運動訓(xùn)練基地等行動，將晉江打造成全國體育賽事中心城市！
長鏡頭：
勾起晉江人打造體育城市夢想的，并不僅僅是國家體育總局的一紙認定，更重要的是晉江出色的“體育基因”以及體育城市將為城市及企業(yè)發(fā)展帶來的光明前景。
晉江是全國重要的體育用品制造基地，體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員占全社會從業(yè)人員的1/4左右，體育用品涵蓋運動鞋、運動服裝、運動器械等類別，擁有安踏、361°、德爾惠、特步、喜得龍、浩沙、貴人鳥、舒華、金萊克等國家級品牌37枚，安踏體育、潯興拉鏈、中體國際等體育上市公司3家。
今年，晉江體育產(chǎn)業(yè)面臨前所未有的壓力，企業(yè)正經(jīng)受嚴峻的生死考驗，這種客觀環(huán)境使晉江打造體育城市駛上快車道。經(jīng)多方論證，晉江國家體育產(chǎn)業(yè)基地組織架構(gòu)已基本成熟，晉江將分別成立注資1億元人民幣的晉江國家體育產(chǎn)業(yè)基地股份有限公司和注資資本2000萬元人民幣的晉江體育城市開發(fā)建設(shè)有限公司，兩家公司將分別作為投資主體和一級開發(fā)主體。
就在這個月，晉江市政府還與新加坡盛邦國際咨詢公司、廈門市城市規(guī)劃設(shè)計院正式簽約，這標志著晉江市濱海運動休閑產(chǎn)業(yè)帶總體規(guī)劃編制進入實質(zhì)啟動階段。
“我覺得晉江要重點打造一個有影響力的體育論壇和一個有知名度的體育展會，比如說體博會。通過提升晉江體育城市的形象，可以壯大晉江的體育產(chǎn)業(yè)，幫助企業(yè)渡過難關(guān)�！碧夭剑ㄖ袊┯邢薰靖笨偛萌~齊表示。
據(jù)了解，成功舉辦過十屆的晉江鞋博會已開始醞釀轉(zhuǎn)型，晉江市貿(mào)促會已將體博會列入籌備階段，條件成熟后，將打造出屬于自己的體博會。
“借助外力是必不可少的，但贏得市民的支持也很重要�！睆B門大學(xué)廣播電視傳媒學(xué)院副院長、中央電視臺品牌顧問黃合水認為，只有市民真正熱愛、喜歡上體育了，體育城市才能發(fā)展起來。
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