2008革新求變，結(jié)構(gòu)調(diào)整財(cái)務(wù)穩(wěn)健    

    2008年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)已經(jīng)嚴(yán)重影響到全球各大半導(dǎo)體廠商。以臺積電為例，該公司1月份營收較2008年同期大幅下滑58.9%。該公司甚至預(yù)計(jì)，09年Q1將會出現(xiàn)1990年以來的首次單季虧損。面對洶涌而來的危機(jī)，許多公司都出臺了各種各樣的措施。Cadence也是如此�；仡機(jī)adence在過去一年的表現(xiàn)，居龍認(rèn)為最能概括的就是一個(gè)“變”字�！�2008年我們無論在管理層還是營收模式上都發(fā)生了巨大的變化。”他說。    

    居龍介紹，Cadence的管理層變化發(fā)生在去年10月下旬�！爸�后我們就開始進(jìn)行重組。重點(diǎn)是調(diào)整公司體制，突出技術(shù)研發(fā)。這次改組后，許多有著深厚技術(shù)背景的人員開始進(jìn)入管理層，特別是研發(fā)管理層�！彼�表示，管理層改組后的效果是樂觀的�！皩τ诠�司的前景以及未來成長將起到積極作用�！�    

    2008年，Cadence的營收模式也發(fā)生了變化。據(jù)悉，在此之前，該公司的所有營收計(jì)算都是按照當(dāng)年簽訂的合同額來計(jì)算的。2008年，Cadence改變了這一做法�！敖窈蟮臓I收計(jì)算將根據(jù)合約期限按時(shí)分階段分?jǐn)�。”居龍解釋，這意味著當(dāng)年簽訂的合約金額有一部分會計(jì)算到第二年甚至第三年�！耙虼藦恼麄�(gè)營收總額上來看，也許今年的業(yè)務(wù)量降低了，但這也意味著明后兩年的數(shù)字會增加�！�    

    有許多客戶對Cadence的財(cái)務(wù)存有疑慮，不過現(xiàn)在他們可以放心了�！癈adence的財(cái)務(wù)狀況仍然非常穩(wěn)健�！本育垙�(qiáng)調(diào)，“盡管營收模式的變化造成了營業(yè)額的下降，但是我們擁有5～6億美元的現(xiàn)金�！�    

    中國IC設(shè)計(jì)機(jī)遇“千載難逢”，2009關(guān)注三大技術(shù)    

    在仍未看清經(jīng)濟(jì)走向的當(dāng)下，這家EDA供應(yīng)商2009年將會采取怎樣的運(yùn)營策略？答案是“回歸本始(BacktoBasics)”�！拔覀儾�沒有什么魔法來化解危機(jī)。”居龍說，“高科技行業(yè)賴以生存的是技術(shù)，它是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)功。我們認(rèn)為，加大技術(shù)研發(fā)的投入，增強(qiáng)內(nèi)功是目前最明智的選擇。所謂‘冬令進(jìn)補(bǔ)’。”他還進(jìn)一步解釋，該策略具體到公司運(yùn)營中，將會有三個(gè)重點(diǎn)。分別是技術(shù)、客戶和執(zhí)行力。    

    居龍強(qiáng)調(diào)，盡管對于許多公司來說，目前最緊迫的任務(wù)就是生存。

   “但不管冬天有多長，春天總是會來。在保證生存的前提下，還必須做好迎接春天的準(zhǔn)備。”他表示，對于IC設(shè)計(jì)公司來說，他們必須開發(fā)新產(chǎn)品。特別是本土的IC設(shè)計(jì)公司，目前的機(jī)會對他們來說“千載難逢”。“首先，許多歐美公司正在放棄一些他們認(rèn)為成本太高的產(chǎn)品，中國IC設(shè)計(jì)公司正好能夠填補(bǔ)他們退出后留下的空缺。此外從大環(huán)境來講，中國較美國受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響較小，再加上政府4萬億投資拉動的內(nèi)需市場，相信中國將會是全球最先復(fù)蘇的市場�！�    

    具體而言，“低功耗”與“數(shù)�；旌闲盘栐O(shè)計(jì)”以及“驗(yàn)證工具”將Cadence今年重點(diǎn)關(guān)注的三項(xiàng)技術(shù)�！暗凸�耗仍然是用戶最為關(guān)注的熱門領(lǐng)域之一，而由于消費(fèi)電子將扮演越來越重要的產(chǎn)業(yè)推動作用，與其相關(guān)的數(shù)模混合信號設(shè)計(jì)將是抓住下一波機(jī)會的有利工具。此外，為了縮短上市時(shí)間，提高產(chǎn)品穩(wěn)定度，優(yōu)秀的驗(yàn)證工具也必不可少�！�    

    Cadence還將加大對客戶的支持力度以及提高內(nèi)部執(zhí)行力來更好的應(yīng)對危機(jī)。據(jù)悉，除了研發(fā)之外，與客戶相關(guān)的所有團(tuán)隊(duì)，包括銷售、市場、支持、服務(wù)目前都?xì)w在了一個(gè)部門之下。并將根據(jù)客戶需求進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。此外，該公司還通過壓縮開支以及員工培訓(xùn)等提高內(nèi)部執(zhí)行力。“如何把客戶真正需要的技術(shù)帶給他們，為他們提供可靠的、經(jīng)過驗(yàn)證的滿足需要的技術(shù)，這是提高執(zhí)行力時(shí)的關(guān)鍵。”    

    “我仍然看好中國的半導(dǎo)體與IC設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)�！本育垙�(qiáng)調(diào)，中國巨大的消費(fèi)市場以及充足的人口資源是中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。而要真正要變成科技強(qiáng)國，包括IC設(shè)計(jì)在內(nèi)的各種技術(shù)都要持續(xù)投入。他以三星為例提醒半導(dǎo)體公司不忘加大投入，當(dāng)然也包括在EDA工具上的投入：“許多公司的發(fā)展表明，在每一個(gè)經(jīng)濟(jì)衰退期有決心投入的，才會在復(fù)蘇時(shí)迅速崛起。”

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