變“熬冬”為“冬訓(xùn)” 

　　如何應(yīng)對(duì)危機(jī)走出困境呢？孫兆學(xué)認(rèn)為要轉(zhuǎn)變思路，變“熬冬”為“冬訓(xùn)”。就是要積極開(kāi)拓思路、苦練內(nèi)功，在經(jīng)濟(jì)寒冬中提升自我、發(fā)展自我。 

　　事實(shí)上，在2006年11月，孫兆學(xué)就任中國(guó)黃金集團(tuán)公司總經(jīng)理之時(shí)，他所面臨的諸多問(wèn)題并不亞于此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)，本身結(jié)構(gòu)性矛盾突出的中國(guó)黃金迫切需要改革。“當(dāng)時(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的觀念沒(méi)有深入人心，還沒(méi)有把集團(tuán)作為一個(gè)真正的企業(yè)來(lái)對(duì)待，抱著小富即安思想的人大量存在；而且，在管理上存在不規(guī)范、欠科學(xué)、不嚴(yán)格等問(wèn)題�！� 

　　如何帶領(lǐng)這樣一個(gè)歷史包袱嚴(yán)重、思想禁錮、安于現(xiàn)狀的企業(yè)闖出一片天地？ 

　　孫兆學(xué)始終抱著危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，深入了解企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，并為企業(yè)發(fā)展制定明確的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)范的管理模式。他堅(jiān)信，中國(guó)黃金能夠在“十一五”規(guī)劃的后四年實(shí)現(xiàn)“四年翻兩番”的總體目標(biāo)。 

　　經(jīng)過(guò)兩年多的實(shí)踐探索，中國(guó)黃金取得令人矚目的成就�！霸邳S金價(jià)格長(zhǎng)時(shí)間劇烈波動(dòng)的情況下，2008年銷(xiāo)售收入比上年增長(zhǎng)41．06％，是2006年的2．6倍。在世界金融危機(jī)擴(kuò)散、全球資產(chǎn)普遍縮水的形勢(shì)下，年末資產(chǎn)總額比上年增長(zhǎng)59．5％，是2006年的2．71倍�！边@些數(shù)據(jù)說(shuō)明中國(guó)黃金順利實(shí)現(xiàn)了階段性目標(biāo)，成功地“再造了一個(gè)中國(guó)黃金”。 

　　與此同時(shí)，孫兆學(xué)高度重視成本管理，并探索和實(shí)施“成本管理年”活動(dòng)。在中國(guó)黃金集團(tuán)2009年工作會(huì)議上，他強(qiáng)調(diào)要全面深入開(kāi)展“成本管理年”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)全方位的降本增效。在他看來(lái)，“成本管理是企業(yè)管理的永恒主題，是競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)的生存法則。每一次行業(yè)蕭條都是一次優(yōu)勝劣汰，大浪淘沙后生存下來(lái)的都是低成本的企業(yè)。” 

　　加強(qiáng)管理、節(jié)約成本更離不開(kāi)科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)，“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)是中國(guó)黃金現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)力的真實(shí)體現(xiàn)，而成本費(fèi)用直接作用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。在決定主營(yíng)利潤(rùn)的各要素中，產(chǎn)品價(jià)格我們左右不了，我們唯一可以控制的就是成本費(fèi)用。所以，加強(qiáng)成本費(fèi)用管理是企業(yè)強(qiáng)化現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)力最重要、最直接的手段。同時(shí)，科學(xué)發(fā)展要求的是內(nèi)涵式、集約化的發(fā)展，這也要求我們必須摒棄粗放式的管理和發(fā)展方式，加強(qiáng)精細(xì)管理，切實(shí)降低生產(chǎn)成本和費(fèi)用。所以，成本費(fèi)用控制得怎么樣，也是檢驗(yàn)科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實(shí)情況的重要標(biāo)準(zhǔn)。” 

　　通過(guò)轉(zhuǎn)變思路、改變態(tài)度，世界經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)冬對(duì)于中國(guó)黃金來(lái)說(shuō)，更像是一場(chǎng)冬天的集訓(xùn)，既可以檢驗(yàn)過(guò)去幾年發(fā)展的成果，又能在訓(xùn)練中進(jìn)一步提高實(shí)力。 

　　中國(guó)黃金謀求國(guó)際化發(fā)展 

　　對(duì)于中國(guó)黃金集團(tuán)乃至整個(gè)中國(guó)黃金產(chǎn)業(yè)的未來(lái)，孫兆學(xué)充滿信心。據(jù)了解，中國(guó)已經(jīng)連續(xù)兩年保持世界第一大黃金生產(chǎn)國(guó)地位，2008年黃金產(chǎn)量為282噸，占世界總產(chǎn)量的11．8％；同時(shí)，中國(guó)的黃金消費(fèi)和投資也在節(jié)節(jié)攀升，還有很大的發(fā)展?jié)摿Α?nbsp;

　　孫兆學(xué)說(shuō)，中國(guó)黃金未來(lái)計(jì)劃“擴(kuò)展業(yè)務(wù)，走向世界，在全球開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)金礦，實(shí)現(xiàn)國(guó)際化發(fā)展”。為此，他們也做好充分準(zhǔn)備，“在人才建設(shè)、法律、文化等方面與外國(guó)溝通，與國(guó)際接軌，實(shí)現(xiàn)以金為主、多金屬發(fā)展的戰(zhàn)略。” 

　　他告訴記者，中國(guó)黃金已經(jīng)通過(guò)股權(quán)收購(gòu)，成功入主加拿大多倫多上市公司——金山礦業(yè)有限公司，初步搭建起實(shí)現(xiàn)“走出去”戰(zhàn)略的海外平臺(tái)。 

　　孫兆學(xué)表示，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期，應(yīng)當(dāng)通過(guò)資源占有和兼并重組，加快一批重點(diǎn)項(xiàng)目特別是金礦項(xiàng)目的建設(shè)速度，盡快完成“未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力”向“成長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)力”再向“現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)力”的轉(zhuǎn)變，盡快將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)出實(shí)實(shí)在在的現(xiàn)金流。如此，才能從根本上抵御危機(jī)，做強(qiáng)做大，謀求新的發(fā)展。 

　　“如何繁榮黃金市場(chǎng)，如何增加黃金儲(chǔ)備量以抵御金融危機(jī)，是我們工作的重中之重。作為中國(guó)黃金行業(yè)的龍頭企業(yè)，我們要在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，優(yōu)化管理、做大做強(qiáng)。要把黃金在金融安全中的重要作用，提高到國(guó)家戰(zhàn)略層面來(lái)思考，把集團(tuán)的發(fā)展和國(guó)家戰(zhàn)略更加緊密地結(jié)合起來(lái)，為中國(guó)黃金產(chǎn)業(yè)、更為中國(guó)經(jīng)濟(jì)做出最大的貢獻(xiàn)�！睂O兆學(xué)說(shuō)。 

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