據(jù)記者了解，原來(lái)只做鞋材的索力鞋業(yè)也啟動(dòng)了休閑鞋市場(chǎng)的開(kāi)拓步伐，而原來(lái)只做商務(wù)皮鞋的木林森鞋業(yè)有限公司，今年也開(kāi)始與石獅霸導(dǎo)鞋服有限公司合作開(kāi)拓戶外休閑鞋的市場(chǎng)。在晉江，雪速、得意龍等休閑鞋品牌閃電般地出現(xiàn)。石獅作為老資格的真皮休閑鞋生產(chǎn)基地聚集著較多的知名休閑鞋品牌，這些老品牌面對(duì)新生力量時(shí)，在品牌推廣、終端形象、店面布局等方面積極地提升自己。

        一批運(yùn)動(dòng)鞋、女鞋、商務(wù)男鞋甚至鞋材企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型，這使得休閑鞋市場(chǎng)在今年突然出現(xiàn)群雄逐鹿的局面。

        尚處在品牌混戰(zhàn)階段

        陳志忠認(rèn)為，由于目前休閑鞋的品牌還處于開(kāi)放式、成長(zhǎng)中的混戰(zhàn)階段，尚未出現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)品牌或領(lǐng)導(dǎo)品牌。

        休閑鞋市場(chǎng)增長(zhǎng)的形勢(shì)看好，但同時(shí)也面臨著成本高、品牌整合等壓力。陳志忠認(rèn)為，目前皮革價(jià)格高居不下的成本便是壓力。除此之外，有些壓力來(lái)自企業(yè)內(nèi)部。

        據(jù)介紹，目前市場(chǎng)上石獅休閑鞋的銷(xiāo)量始終保持增長(zhǎng)，真正來(lái)自市場(chǎng)的壓力并不大，而如何做好內(nèi)部整合與提升是現(xiàn)在石獅休閑鞋企面臨的最大課題。他認(rèn)為，因?yàn)槟壳靶蓍e鞋市場(chǎng)銷(xiāo)量還不夠大，鞋企實(shí)力增長(zhǎng)緩慢，投入到品牌推廣及研發(fā)方面的財(cái)力、精力有限，受?chē)?guó)際金融危機(jī)影響，材料供應(yīng)商支持力度減弱，給企業(yè)帶來(lái)現(xiàn)金壓力。這些因素在一定程度上會(huì)制約品牌的發(fā)展，導(dǎo)致機(jī)遇喪失。

        業(yè)界人士羅時(shí)金認(rèn)為，休閑鞋的發(fā)展空間大，而且正處于品牌混戰(zhàn)的初級(jí)發(fā)展階段，誰(shuí)先有品牌意識(shí)，擁有全局的戰(zhàn)略意識(shí)，誰(shuí)就能在未來(lái)走在前面。他提到，目前大部分的休閑鞋企業(yè)還只停留在賣(mài)產(chǎn)品的階段，品牌的塑造、差異化營(yíng)銷(xiāo)等方面還需要進(jìn)行創(chuàng)新。

        “很多品牌都是跟著市場(chǎng)的感覺(jué)在走，沒(méi)有個(gè)性，這個(gè)地區(qū)的經(jīng)銷(xiāo)商這個(gè)款式好賣(mài)就賣(mài)這種，那邊的說(shuō)另一類(lèi)型的好賣(mài)就賣(mài)那種，沒(méi)有一個(gè)清晰的品牌定位和產(chǎn)品定位的策略。這就只局限于一時(shí)，而無(wú)法支撐長(zhǎng)久。像步之霸走‘型格運(yùn)動(dòng)’路線、八哥確立板鞋的定位，都是在差異化之路上去尋求變革，雖然很難說(shuō)他們就一定是成功，但是他們求新、求變，這就為邁向成功提供了更多的機(jī)會(huì)和空間。所以市場(chǎng)上不變的道理就是要變�！彼�還建議，在終端的選擇上，休閑鞋品牌不一定要開(kāi)自己的專(zhuān)賣(mài)店，市場(chǎng)的關(guān)鍵還在于終端的掌控。

        丁水波認(rèn)為，在休閑鞋領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)品牌的競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，沒(méi)有形成一個(gè)非常強(qiáng)大的品牌集群。只有形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群，這個(gè)領(lǐng)域才會(huì)越做越好。一個(gè)領(lǐng)域必須要有領(lǐng)頭羊、帶頭人，有領(lǐng)頭的品牌帶動(dòng)起來(lái)，才能形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群和品牌集群。

        另有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，國(guó)內(nèi)休閑鞋品牌面臨著價(jià)格上不去、成本又高的壓力，這就需要企業(yè)在品牌發(fā)展上下工夫，去提升產(chǎn)品個(gè)性化程度和附加值。國(guó)內(nèi)休閑鞋品牌由于發(fā)展歷史短，品牌影響力不夠高，目前企業(yè)還只能集中精力開(kāi)拓二、三線市場(chǎng)，價(jià)格定位與國(guó)際品牌有著較大的差距。這雖然讓國(guó)內(nèi)休閑鞋品牌獲得了搶占中低端市場(chǎng)的機(jī)遇，但由于制造業(yè)的門(mén)檻低，大量休閑鞋品牌出現(xiàn)產(chǎn)品同質(zhì)化、渠道同質(zhì)化、包裝也近乎同質(zhì)化的情況。消費(fèi)者一時(shí)無(wú)從選擇，難以對(duì)某個(gè)品牌形成忠誠(chéng)度，加上整體市場(chǎng)氛圍不強(qiáng)，休閑鞋品牌的銷(xiāo)量難以提升。