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石獅服裝企業(yè)拐點出現(xiàn)及策略分析
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2009-12-14
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2009-2012年中國皮毛加工行業(yè)市場分析與發(fā)展前景 《2009-2012年中國皮毛加工行業(yè)市場分析與發(fā)展前景研究報告》首先介紹了皮毛加工行業(yè)的運2009-2010年中國皮毛加工項目投資可行性分析報告 任何一項投資活動都帶有一定的風(fēng)險,欲了解一項投資活動是否符合國家法律、法規(guī)、政策的規(guī)劃、需要2009-2010年中國合成纖維單體項目投資可行性分析 任何一項投資活動都帶有一定的風(fēng)險,欲了解一項投資活動是否符合國家法律、法規(guī)、政策的規(guī)劃、需要2009-2012年中國芳綸行業(yè)市場分析與發(fā)展前景預(yù)測 《2009-2012年中國芳綸行業(yè)市場分析與發(fā)展前景預(yù)測報告》首先介紹了芳綸行業(yè)的運行概況,
拐點出現(xiàn):靠數(shù)量擴張來支撐行業(yè)的發(fā)展之路已經(jīng)走到了盡頭
“隨著三十年的改革開放,中國的服裝產(chǎn)業(yè)一路高歌,突飛猛進(jìn),這在世界上是絕無僅有的!笔Y衡杰說,這三十年來,中國服裝內(nèi)銷增長了54倍、外銷增長了53倍、出口創(chuàng)匯增長了163倍。但是到了去年拐點開始出現(xiàn),今年更加明顯。
今年來,隨著國家“保增長、擴內(nèi)需”各項宏觀調(diào)控政策效果的不斷顯現(xiàn),內(nèi)銷增長呈現(xiàn)持續(xù)上行態(tài)勢,并已成為支撐紡織行業(yè)企穩(wěn)回升的首要因素。行業(yè)生產(chǎn)、投資持續(xù)回升,利潤反彈明顯,行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快,但主要經(jīng)濟(jì)體國家消費需求和就業(yè)情況并沒有同步好轉(zhuǎn),整體形勢仍不樂觀。在國際市場需求持續(xù)疲軟的情況下,我國紡織行業(yè)出口出現(xiàn)量價齊跌的走勢,外銷企業(yè)仍普遍面臨訂單緊缺和低價格擠壓利潤的壓力。
此外,更不容忽視的一點是:原料成本增加、用工成本增加、用地成本增加,成品價反而下降,給整個行業(yè)蒙上陰影。近年來,原料成本的大幅上升,成為紡織服裝企業(yè)面臨的一大難題。棉花是紡織品的主要原料,棉花價格的變化牽動著紡織企業(yè)的神經(jīng)。受需求拉動影響,今年前三季度紡織品原料價格較年初上漲明顯。棉花(328級棉)價格較年初上漲約20%%,黏膠短纖漲幅超過40%%。國際原油的上升也帶動了化纖原料價格上漲,與年初相比,國內(nèi)PTA均價、滌綸短纖均價等主要化學(xué)纖維原料較年初呈現(xiàn)震蕩上行的趨勢。
成本的增加,使得我們整個行業(yè)在國際市場上的比較優(yōu)勢逐漸喪失。如何突圍:通過創(chuàng)新來實現(xiàn)價值的突破是主旋律。
服裝業(yè)從來就是一個同質(zhì)化競爭非常嚴(yán)重的行業(yè)。服裝企業(yè)的門檻比較低、投入較低,幾臺平車一擺就可以成立一個企業(yè),而這些企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期沒有足夠的資金和實力搞產(chǎn)品的研發(fā)與設(shè)計,他們都在走這樣一條捷徑:如果一款品牌衣服在市場上賣得好,就立馬去扒版抄襲,并迅速生產(chǎn)投放市場。
同質(zhì)化競爭不僅表現(xiàn)在設(shè)計款式方面,同時也表現(xiàn)在營銷模式方面。比如,聘請形象代言人為企業(yè)提高品牌影響力,大家都一哄而上。蔣衡杰說,內(nèi)地、香港、臺灣的大小明星幾乎被我們服裝企業(yè)“一網(wǎng)打盡”,明星們長年累月在馬路兩旁為我們服裝企業(yè)站崗,這在江蘇常熟是如此,在我們石獅也是如此。
同質(zhì)化競爭最后的結(jié)果是壓縮了企業(yè)的利潤空間,必將引發(fā)全行業(yè)的重新洗牌。那么,我們該如何突出重圍?創(chuàng)新!蔣衡杰說,我們要將創(chuàng)新的理念滲透到生產(chǎn)和營銷的各個環(huán)節(jié)當(dāng)中去。比如通過科技進(jìn)步來提升整個行業(yè),通過新的裝備來提升整個行業(yè)的生產(chǎn)效率,利用先進(jìn)的信息技術(shù)改造傳統(tǒng)的服裝產(chǎn)業(yè),等等。總之一句話,就是要通過創(chuàng)新來提升服裝的價值,通過價值的突破提升來實現(xiàn)行業(yè)的發(fā)展,而不是僅僅靠數(shù)量的擴張來支撐行業(yè)的發(fā)展。政策導(dǎo)向:國家鼓勵服裝企業(yè)創(chuàng)建自主品牌
國內(nèi)的服裝市場有一種不好的現(xiàn)象:洋品牌總是比本土品牌吃香,這種狀況已經(jīng)持續(xù)了幾十年,我們的企業(yè)在給自己的品牌取名字的時候很頭痛,不得不取個帶洋味的名字,最后弄得洋名字滿天飛,分不清到底是外國的品牌還是我們自己的品牌。有的企業(yè)干脆在意大利或者法國注冊,以意大利或者法國的品牌示人,這樣的“海歸品牌”還不少。歸根結(jié)底,是因為中國服裝業(yè)的真正發(fā)展歷史太過于短暫,只有幾十年的歷史,而且是拷貝歐美的東西,沒有充分去發(fā)揚我們民族的東西,我們祖先的文明沒有得以良好的繼承和發(fā)展。如果繼續(xù)維持這種局面,那么,我們中國將永遠(yuǎn)是一個廉價的服裝加工基地。
對于企業(yè)來說,有品牌才能得市場,有市場才能得天下。蔣衡杰說,我們服裝企業(yè)必須堅持自己的品牌之路去發(fā)展,雖然貼牌生產(chǎn)可能更容易致富,但這無疑不是長遠(yuǎn)之計。打造服裝品牌既需要資金,也需要運作經(jīng)驗,更需要扎根的文化土壤。傳統(tǒng)文化是各民族賴以生存的土壤,只有根植本土文化的設(shè)計,才能創(chuàng)造出絢麗的作品,才能在國際市場牢牢占據(jù)一席之地。
最近,工業(yè)和信息化部、國家發(fā)展和改革委員會、財政部、商務(wù)部等七家單位聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)服裝家紡自主品牌建設(shè)的指導(dǎo)意見》,鼓勵企業(yè)做好自主品牌培育工作?傮w目標(biāo)是,到2015年培育發(fā)展一批以自主創(chuàng)新為核心、以知名品牌為標(biāo)志具有較強競爭力的優(yōu)勢服裝、家紡企業(yè)。同時實施自主品牌重點工程。按照“扶優(yōu)扶強”和“公開、公平、公正”原則,依托行業(yè)組織,選擇自主創(chuàng)新能力強、市場覆蓋面廣、市場占有率高、企業(yè)盈利能力強的100家左右服裝、家紡自主品牌企業(yè)進(jìn)行重點跟蹤和培育,爭取盡快形成一批國際化服裝、家紡自主品牌。期望石獅有更多的服裝企業(yè)躋身這百家重點培育的企業(yè)當(dāng)中。
展望未來:陽光總在風(fēng)雨后
又到了一個十字路口,石獅服裝是向左走還是向右走?這是當(dāng)下無可回避的選擇。蔣衡杰說,調(diào)整、升級、轉(zhuǎn)型,是一個痛苦的過程,但同時也是企業(yè)發(fā)展的一個機會。現(xiàn)在很多企業(yè)老板很低迷、很悲觀,特別是到年關(guān)了,現(xiàn)在這個時期最需要信心!瓣柟饪傇陲L(fēng)雨后”,面對當(dāng)前形勢,我們要理智,而且一定要做好自己的事情。
他強調(diào),我們要千方百計改變單純數(shù)量擴張的做法,科學(xué)制定可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,尋找方法,邁出同質(zhì)化突圍新步伐;要研究行業(yè)發(fā)展的組織形式,梳理產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié),緊密融合上下游關(guān)系,打造產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)鏈;著力發(fā)揮標(biāo)桿品牌核心作用,倡導(dǎo)外包模式,與加工型品牌大力合作,讓專業(yè)化優(yōu)勢更凸顯;大膽創(chuàng)新流通、物流、終端及營銷模式,借鑒國際品牌相關(guān)經(jīng)驗,挖掘商業(yè)利潤點,實現(xiàn)產(chǎn)品終極價值最大化;要在交流中達(dá)成共識,走向交融與合作,共同創(chuàng)造石獅服裝的美好明天。 - ■ 與【石獅服裝企業(yè)拐點出現(xiàn)及策略分析】相關(guān)新聞
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