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2009-2011年蕭山化纖紡織規(guī)劃可持續(xù)發(fā)展(2)
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2010-1-18
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2009-2013年滌綸纖維產(chǎn)業(yè)規(guī)劃研究與投資價(jià)值分析 【出版日期】 2010年1月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個(gè)2009-2013年滌綸線產(chǎn)業(yè)規(guī)劃研究與投資價(jià)值分析專 【出版日期】 2010年1月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個(gè)2009-2013年滌綸有色短纖產(chǎn)業(yè)規(guī)劃研究與投資價(jià)值 【出版日期】 2010年1月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個(gè)2009-2013年滌論絲產(chǎn)業(yè)規(guī)劃研究與投資價(jià)值分析專 【出版日期】 2010年1月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個(gè)作為一種勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè),化纖紡織業(yè)只能接受低利潤的現(xiàn)實(shí)嗎?事實(shí)并非如此,經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平的“6+1”的理論,認(rèn)為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)可以擁有高利潤。
譬如,玩具產(chǎn)業(yè)在國人眼中也是一個(gè)勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè),其低利潤率之低讓人忍無可忍。但是,一個(gè)芭比娃娃在中國的出廠價(jià)格是1美元,而在美國的零售價(jià)是10美元,9美元差價(jià)怎么創(chuàng)造出來了?
在這個(gè)“6+1”理論當(dāng)中,郎咸平認(rèn)為,中國所謂玩具行業(yè)或傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)毛利率低的真正原因,不是因?yàn)樗莿趧?dòng)密集型,而是因?yàn)樗谡麠l產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中定位有問題,只掌握了“1”,就是單純的制造。整條產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中掌握最有價(jià)值的部分,叫做大物流環(huán)節(jié)、大服務(wù)環(huán)節(jié),包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購、倉儲(chǔ)運(yùn)輸、訂單處理、批發(fā)和零售,當(dāng)掌握這六大塊的時(shí)候,毛利率就超過了40%,像芯片一樣。
在《規(guī)劃》中也提到了化纖紡織企業(yè)的價(jià)值鏈重塑問題,認(rèn)為化纖紡織產(chǎn)業(yè)整體的盈利能力弱,缺乏市場(chǎng)定價(jià)權(quán),原因是由于企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品同質(zhì)、且以常規(guī)產(chǎn)品為主,深層原因是在于企業(yè)的營銷和研發(fā)投入少,包括品牌、營銷渠道和技術(shù)創(chuàng)新比較缺乏。因此,《規(guī)劃》建議,化纖紡織企業(yè)要實(shí)施錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)品要差異,市場(chǎng)要細(xì)分,尋找新的利潤點(diǎn)。
這一點(diǎn),我區(qū)化纖紡織企業(yè)也在進(jìn)行探索。如,永翔集團(tuán)總裁傅華東無意中發(fā)現(xiàn)聚氨酯(生產(chǎn)海綿的專用原料)在國際市場(chǎng)的應(yīng)用前景十分廣闊,經(jīng)過調(diào)研,投資1300多萬元上馬了一條年產(chǎn)5000噸聚氨酯的生產(chǎn)流水線。在產(chǎn)品的品質(zhì)和品牌上,傅華東花費(fèi)了一番苦心,他與行業(yè)權(quán)威專家合作,研發(fā)出了“永翔牌”環(huán)保型納米級(jí)阻燃聚合物聚醚多元醇,產(chǎn)品不僅成功打開國際市場(chǎng),而且躋身于“國家級(jí)科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金立項(xiàng)項(xiàng)目”榜單。
浙江華瑞集團(tuán)有限公司瞄準(zhǔn)的方向,是“面向紡織化纖行業(yè)電子商務(wù)”項(xiàng)目。這個(gè)國家發(fā)改委重點(diǎn)立項(xiàng)的電子商務(wù)項(xiàng)目,目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)對(duì)紡織化纖行業(yè)電子商務(wù)流程管理的整合和提升,通過化纖紡織企業(yè)的的物流管理環(huán)節(jié),降低其物流成本的功能,使其真正成為紡織化纖行業(yè)企業(yè)的“第三利潤源泉”
高長春認(rèn)為,蕭山的化纖紡織產(chǎn)業(yè)集群的升級(jí)培育光圍繞這個(gè)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)與培育是不夠的,應(yīng)該有經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的戰(zhàn)略眼光,樹立制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)并舉的理念,加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè),比如研發(fā)、物流、商業(yè)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),用服務(wù)業(yè)提升制造業(yè)的水平,最終提升蕭山區(qū)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
“智庫”將行,搭建公共創(chuàng)新平臺(tái)
創(chuàng)新,對(duì)于眾多企業(yè)來說必不可少,也是眾多企業(yè)家掛在嘴邊的一個(gè)名詞。但是,在實(shí)際的行動(dòng)中,這些中小企業(yè)卻疑慮重重:化纖紡織行業(yè)的進(jìn)入門檻并不高,新技術(shù)成熟后,是不是會(huì)有人迅速模仿?較大的技術(shù)創(chuàng)新,對(duì)中小企業(yè)來說,依靠自身的力量又難以實(shí)現(xiàn)。
《規(guī)劃》特別提出,化纖紡織產(chǎn)業(yè)需要建立公共服務(wù)平臺(tái),如信息與電子商務(wù)平臺(tái)、技術(shù)開發(fā)交流平臺(tái)、教育培訓(xùn)服務(wù)平臺(tái)、產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)檢驗(yàn)平臺(tái)及物流服務(wù)平臺(tái),服務(wù)化纖紡織企業(yè)的創(chuàng)新與提升。
這些公共服務(wù)平臺(tái)的構(gòu)想正在逐步落地——區(qū)內(nèi)一些化纖紡織行業(yè)的骨干企業(yè)有意與東華大學(xué)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,在蕭山建立起“產(chǎn)學(xué)研”全面結(jié)合的“東華大學(xué)蕭山獨(dú)立學(xué)院”,培養(yǎng)化纖紡織產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域的復(fù)合型人才和領(lǐng)軍人才,比如,研發(fā)領(lǐng)域的專家,專門服務(wù)于化纖紡織企業(yè)的管理人才,以及深諳技術(shù)的營銷人才等等。
“有了蕭山這個(gè)重要的產(chǎn)業(yè)基地作為依托,我們的學(xué)生可以到蕭山這個(gè)社會(huì)大學(xué)堂進(jìn)行實(shí)踐,而蕭山的企業(yè)也可以以此為窗口了解一些新技術(shù)、新項(xiàng)目和新思路”,高長春說,希望“東華大學(xué)蕭山獨(dú)立學(xué)院”能早日建立起來,大批專業(yè)人才在蕭山“落地生根”。
區(qū)經(jīng)發(fā)局有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,將邀請(qǐng)相關(guān)專家到蕭山來推薦化纖紡織產(chǎn)業(yè)的前沿項(xiàng)目,使“產(chǎn)學(xué)研”有更緊密的集合。
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