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監(jiān)管部門和銀行及信貸流程管理情況分析
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2010-5-20
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2010-2015年中國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)走勢(shì)及發(fā)展前景預(yù)測(cè) 【出版日期】 2010年5月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印2010-2015年中國(guó)汽車保險(xiǎn)行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)與投資前景 【出版日期】 2010年5月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印2010-2015年中國(guó)全自動(dòng)智能捆鈔機(jī)市場(chǎng)深度調(diào)查與 【出版日期】 2010年5月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè)2010-2015年中國(guó)全自動(dòng)捆鈔機(jī)市場(chǎng)深度調(diào)查與投資 【出版日期】 2010年5月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè)一項(xiàng)全新的信貸流程管理排查和改造工程正在商業(yè)銀行間展開(kāi),這項(xiàng)工程是以風(fēng)險(xiǎn)控制為核心,打造全新的信貸流程管理。
“近期我們?nèi)猩舷露己苊,主要是按照銀監(jiān)會(huì)的要求,對(duì)信貸流程管理進(jìn)行全方位的改造!蹦硣(guó)有銀行對(duì)公信貸部一位負(fù)責(zé)人向記者表示。記者從多家銀行了解到,此次信貸流程管理的改造主要依據(jù)是中國(guó)銀監(jiān)會(huì)前期公布的“三個(gè)辦法一個(gè)指引”。
近期對(duì)江蘇某市土地儲(chǔ)備中心的一項(xiàng)總金額1.63億元的固定資產(chǎn)貸款合同安排上,浦發(fā)銀行就已經(jīng)嚴(yán)格按照銀監(jiān)會(huì)新規(guī)來(lái)執(zhí)行。在簽署新版固定資產(chǎn)貸款合同后,該土地儲(chǔ)備中心先后2次提款申請(qǐng)時(shí),均按新規(guī)規(guī)定向浦發(fā)銀行提交了受托支付申請(qǐng)書(shū)、要求后者通過(guò)受托支付方式向土地出讓方支付相關(guān)款項(xiàng),并提供了有關(guān)合同復(fù)印件,隨后浦發(fā)銀行也均于當(dāng)天完成資金受托支付。
浦發(fā)銀行總行相關(guān)人士介紹,在貫徹落實(shí)“三個(gè)辦法一個(gè)指引”過(guò)程中,該行從完善規(guī)章制度、規(guī)范貸款操作、防范信貸風(fēng)險(xiǎn)著手,已全面梳理建立和健全了相關(guān)制度,還對(duì)固定資產(chǎn)貸款業(yè)務(wù)流程等進(jìn)行了調(diào)整,進(jìn)一步明確產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)、合規(guī)等各部門的職責(zé)分工,還整合和修訂相關(guān)合同文本。
在具體執(zhí)行過(guò)程中,“實(shí)行專戶管理,嚴(yán)格貸款資金監(jiān)控。同時(shí)還啟用固定資產(chǎn)貸款監(jiān)管印鑒,設(shè)立專人專崗審核。還實(shí)行月度集中審批。我們初步探索了以項(xiàng)目專項(xiàng)資金托管的模式進(jìn)行固定資產(chǎn)貸款的支付監(jiān)管,目前也正在進(jìn)一步探索之中!逼职l(fā)銀行相關(guān)人士說(shuō)。
“根據(jù)銀監(jiān)會(huì)的要求,我們建立了貸款經(jīng)營(yíng)、放款和會(huì)計(jì)崗位分離制度!苯ㄐ猩虾7中邢嚓P(guān)負(fù)責(zé)向記者表示。這位人士介紹,根據(jù)監(jiān)管部門的要求,該行建立了貸款前臺(tái)經(jīng)營(yíng)人員、放款審核人員及會(huì)計(jì)人員的操作分離制度,專門在風(fēng)險(xiǎn)條線設(shè)立貸款發(fā)放與支付審核崗,落實(shí)放款人員和放款主管崗位,明確了在貸款發(fā)放與支付環(huán)節(jié)中的工作職責(zé),細(xì)化了操作流程。
新規(guī)頒布也正值招商銀行“二次轉(zhuǎn)型”倡導(dǎo)集約式發(fā)展模式之際,招商銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,順利推行新規(guī)將有助于實(shí)現(xiàn)貸款管理模式從粗放化向精細(xì)化轉(zhuǎn)變,當(dāng)前招行已從制度修訂、崗位調(diào)整、流程改造、文本修訂、IT調(diào)整等多方面組織落實(shí)。
“對(duì)于固定資產(chǎn)貸款新規(guī),我們于去年10月下發(fā)了本行相關(guān)辦法,并報(bào)備銀監(jiān)會(huì);對(duì)于流動(dòng)資金貸款及個(gè)人貸款新規(guī),我們于今年2月下發(fā)了通知,細(xì)化了有關(guān)受托支付的具體標(biāo)準(zhǔn),明確要求按銀監(jiān)會(huì)規(guī)定執(zhí)行。當(dāng)前我們有關(guān)流動(dòng)資金貸款以及個(gè)人貸款的具體辦法也正在加緊修訂,擬于近期印發(fā)!闭行邢嚓P(guān)人士表示。
另?yè)?jù)了解,按照三個(gè)辦法一個(gè)指引的要求,招行在貸款用途審批流程、貸款資金劃轉(zhuǎn)、對(duì)流動(dòng)資金貸款及個(gè)人貸款合同文本等均進(jìn)行了相應(yīng)的改造和修訂。在IT系統(tǒng)調(diào)整方面,招行也將貸款新規(guī)涉及的系統(tǒng)需求納入整體信貸管理心痛開(kāi)發(fā)計(jì)劃,預(yù)計(jì)年底可以上線。
光大上海分行相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,隨著貸款新規(guī)的執(zhí)行深入,通過(guò)對(duì)貸款投放前的嚴(yán)格審核,不但隨時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度的目標(biāo),確保每一筆授信資金使用的時(shí)效性、合規(guī)性,加強(qiáng)了與客戶的密切聯(lián)系,有效把握了信貸投放力度,避免了信貸規(guī)模的盲目擴(kuò)張,也對(duì)信貸結(jié)構(gòu)的調(diào)整產(chǎn)生良好效果。
“三個(gè)辦法一個(gè)指引有利于信貸風(fēng)險(xiǎn)管理制度的系統(tǒng)化調(diào)整與完善,促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)的健康規(guī)范發(fā)展。我們今年會(huì)把推動(dòng)落實(shí)三個(gè)辦法一個(gè)指引作為工作重點(diǎn)之一!眳R豐銀行(中國(guó))相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者。
在具體工作安排上,匯豐銀行(中國(guó))相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,匯豐已經(jīng)制定了詳細(xì)的管理細(xì)則和操作流程,并在信貸調(diào)查、評(píng)價(jià)與審批、信貸操作、貸后管理等信貸流程以及存量貸款的處理方面作了細(xì)化工作。此外,匯豐還安排對(duì)全體信貸經(jīng)營(yíng)和管理人員進(jìn)行貸款新規(guī)培訓(xùn)和講解,同時(shí)對(duì)客戶做好解釋、認(rèn)識(shí)并實(shí)施“實(shí)貸實(shí)付”要求。
花旗銀行(中國(guó))相關(guān)人士則表示,貫徹落實(shí)“三個(gè)辦法一個(gè)指引”的關(guān)鍵在于“執(zhí)行”二字,花旗中國(guó)將全力構(gòu)建信貸管控新平臺(tái)的主要措施,包括及時(shí)對(duì)配套的信貸管理制度進(jìn)行完善、對(duì)信貸業(yè)務(wù)流程再造、對(duì)IT操作平臺(tái)改造、對(duì)貸款合同等格式化文本修訂等。
“三個(gè)辦法一個(gè)指引借鑒了國(guó)際上貸款業(yè)務(wù)的通行做法,從加強(qiáng)貸款全流程管理的思路出發(fā),要求將貸款管理各環(huán)節(jié)的責(zé)任落實(shí)到具體部門和崗位,并建立貸款各操作環(huán)節(jié)的考核和問(wèn)責(zé)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)貸款經(jīng)營(yíng)的規(guī)范化和管理的精細(xì)化。同時(shí),以貸款資金向交易對(duì)象支付的"受益人原則"為抓手,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)貸款資金交易的真實(shí)性,防范和杜絕貸款用途的虛構(gòu)和欺詐。”匯豐銀行(中國(guó))相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為。
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