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中國戶外鞋服用品和戰(zhàn)國時代情況分析
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2010-5-26
- 【搜索關(guān)鍵詞】:鞋 研究報告 投資策略 分析預(yù)測 市場調(diào)研 發(fā)展前景 決策咨詢 競爭趨勢
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2010-2015年石油鋼絲繩行業(yè)競爭態(tài)勢發(fā)展及投資策 本報告依據(jù)中國石油鋼絲繩市場深度調(diào)研資資料和數(shù)據(jù),匯合業(yè)內(nèi)權(quán)威咨詢結(jié)果撰寫而成,重點研究中國2010-2014年中國遮陽傘市場分析預(yù)測與產(chǎn)業(yè)投資建 《2010-2014年中國遮陽傘市場分析預(yù)測與產(chǎn)業(yè)投資建議分析報告》對遮陽傘行業(yè)的研究,結(jié)合2010-2014年中國安全帽市場分析預(yù)測與產(chǎn)業(yè)投資建 《2010-2014年中國安全帽市場分析預(yù)測與產(chǎn)業(yè)投資建議分析報告》對安全帽行業(yè)的研究,結(jié)合2010-2015年中國柞蠶絲織物行業(yè)研究與投資分析報 【出版日期】 2010年5月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個5月26日訊 2010年5月20日下午,《2010中國戶外用品產(chǎn)業(yè)論壇》在體博會現(xiàn)場舉行。論壇上,中國紡織品商業(yè)協(xié)會(COCA)與中國體育用品業(yè)聯(lián)合會聯(lián)合發(fā)布了《中國戶外用品市場2009年度調(diào)查報告》。這已經(jīng)是COCA連續(xù)第三年制作發(fā)布戶外用品市場年度調(diào)研報告,也是首次與中國體育用品業(yè)聯(lián)合會聯(lián)合發(fā)布該報告。
隨著國民消費能力的提升以及對戶外運動概念理解的深化,越來越多的人把戶外運動當(dāng)成工作之余的重要休閑方式。與之相對應(yīng)的是,一批戶外用品生產(chǎn)企業(yè)也涌現(xiàn)了出來!爸袊膽敉庥闷沸袠I(yè)正處在一個快速發(fā)展的好時機!敝袊徔椘飞虡I(yè)協(xié)會戶外用品分會常務(wù)副會長韓云鋼在接受記者采訪時表示。
毫無疑問,戶外用品市場是一塊很大的蛋糕,但是這塊蛋糕要怎么吃?企業(yè)究竟要怎么做才能夠分得更大的市場份額?這些問題成了戶外用品生產(chǎn)企業(yè)不得不思考的內(nèi)容。
戶外用品戰(zhàn)國時代來臨
陳一偉是奧登科鞋業(yè)有限公司總經(jīng)理。在本次體博會上,奧登科也帶著自己新研發(fā)的各種功能性戶外鞋來參加。
“現(xiàn)在戶外用品市場已經(jīng)步入了戰(zhàn)國時代:除了像探路者等極個別的大品牌之外,基本上還沒有影響力很大的牌子。這對我們而言,是一個很好的機會,如果能夠抓住戶外用品行業(yè)這幾年快速發(fā)展的好時機,我們完全有可能做到行業(yè)領(lǐng)先!睂τ趹敉庥闷肥袌鋈缃竦母窬,陳一偉有著很清楚的認識。
這不僅是陳一偉一個人的看法。從《中國戶外用品市場2009年度調(diào)查報告》當(dāng)中,我們便能夠清楚地看出這種趨勢。
2009年,我國戶外用品市場出貨總額達26.7億元人民幣。其中,7個戶外用品品牌各自的出貨額超過1億元,33個品牌各自的出貨額超過1000萬元,占行業(yè)總體出貨額的比例超過了80%。而目前在我國市場銷售的戶外用品品牌數(shù)量超過400個。韓云鋼認為,之所以會出現(xiàn)這種狀況,和中國戶外用品行業(yè)整體架構(gòu)尚不穩(wěn)定有很大的關(guān)系。
“應(yīng)該說,除了探路者、三夫等幾個比較強勢的品牌之外,其他品牌無論是在實力還是在規(guī)模上都差不多。所以會出現(xiàn)33個品牌的出貨額占行業(yè)總體出貨額的比例超過80%的現(xiàn)象!表n云鋼分析道,“現(xiàn)在的戶外用品行業(yè)就像2000年以前的運動鞋市場,有一大堆的牌子,但卻缺乏幾個占據(jù)絕對優(yōu)勢的品牌,比如說現(xiàn)在的安踏、特步、李寧等。當(dāng)前中國的戶外用品行業(yè)的確是處在‘群雄逐鹿’的局面當(dāng)中!
銷售渠道更多樣化
由于中國的戶外用品行業(yè)是在最近幾年才興起的,在銷售渠道的構(gòu)建上,可以借鑒傳統(tǒng)運動鞋服行業(yè)的一些經(jīng)驗。韓云鋼認為,這是非常有利的一點,“企業(yè)可以少走很多彎路”。
近期,樂登駱駝的戶外拓展會所將在晉江僑鄉(xiāng)體育館正式亮相。在樂登體育用品有限公司總經(jīng)理陳瑞典看來,戶外品牌的直營模式將是未來發(fā)展的方向,他決意在直營模式上小試牛刀,自營的戶外拓展會所便是一種嘗試。
“一般情況下,傳統(tǒng)代理制在品牌推廣或者執(zhí)行上會出現(xiàn)偏差,不利于戶外品牌長久的發(fā)展,采用直營模式后,能直接貼近消費者需求,在產(chǎn)品設(shè)計和研發(fā)上提高到一個新層次!
陳瑞典表示,此次推出的法國圣弗萊將不再采用傳統(tǒng)的代理制。預(yù)計在今年年內(nèi),在北京、上海、成都、西安、青島、南京等地開設(shè)20家圣弗萊戶外直營零售店。
雖然戶外品牌直營店是推廣戶外文化和戶外運動的主力,但是從銷售上來講,更多的晉江戶外運動品牌還是看好商場這一渠道,在未來相當(dāng)長的一段時間,商場還將成為中國戶外產(chǎn)品消費的主導(dǎo)市場。
盛獅王鞋業(yè)有限公司總經(jīng)理許榮盛表示,長期以來在國人心目中形成的消費觀念,固化了大商場消費的信念,成熟的大商場在位置、產(chǎn)品、交通、服務(wù)乃至消費氣氛上都占有優(yōu)勢,不僅銷量大,還對品牌宣傳推廣有強大的作用,因此,在商場銷售戶外產(chǎn)品將成為新焦點和發(fā)展機會。
與此同時,富信鞋業(yè)有限公司的重點工作將放在開拓商場專柜,并通過建設(shè)形象店和商場專廳來提高天倫天品牌影響力。
“第一年度,我們計劃以擅長的鞋產(chǎn)品為主,市場拓展以商場專柜為主,并投巨資進行形象專賣店和專廳建設(shè)。一年后,力爭達到300個鞋服銷售網(wǎng)點及700個有效專柜!备恍趴偨(jīng)理許騰達表示。早在去年4月份,富信鞋業(yè)便開始吹響了進軍戶外用品市場的號角。
資金、市場容量成發(fā)展瓶頸
毫無疑問,戶外用品市場是一塊大蛋糕。隨著我國戶外用品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大,這一充滿活力的新興行業(yè)開始被越來越多的人關(guān)注,積極向上的戶外生活方式也逐漸開始被更多的消費者所接受,行業(yè)總體發(fā)展態(tài)勢呈現(xiàn)出了欣欣向榮的態(tài)勢。但由于我國戶外用品行業(yè)起步較晚,規(guī)模較小,并且在發(fā)展過程中缺乏類似的行業(yè)經(jīng)驗以供借鑒。因此在行業(yè)快速發(fā)展的過程中,各種問題也是難以避免的,這個問題不但阻礙了行業(yè)的快速發(fā)展,也引起了從業(yè)者們的困惑。蛋糕已經(jīng)擺在面前了,但想入口卻發(fā)現(xiàn)并非那么容易。
“與傳統(tǒng)鞋服行業(yè)相比,戶外用品行業(yè)的門檻比較高,對于原材料、生產(chǎn)技術(shù)方面提出了更高的要求!标愐粋ジ嬖V記者,雖然高門檻能夠減少參與行業(yè)競爭的企業(yè)數(shù)量,但是對于能夠參與競爭的企業(yè)有著更高的要求,比如說資金。
“使用更好的原材料,需要更高的成本支出;在生產(chǎn)技術(shù)方面的投入需要很大的花費;想要進一步擴大企業(yè)規(guī)模、搶占市場份額更是離不開錢。對我們來說,資金已經(jīng)成為我們發(fā)展的制約因素。”陳一偉表示。
與陳一偉對于資金的擔(dān)心不同,許騰達則更擔(dān)心戶外用品行業(yè)的整體市場容量。“我想,戶外用品行業(yè)本身就是一個小眾群體,這將是未來發(fā)展遇見的瓶頸之一。事實上,當(dāng)前的戶外運動市場主要存在兩種形態(tài),一種堅持做‘小戶外’的專業(yè)概念,另外就是做‘大戶外’的概念。目前國內(nèi)市場上的戶外品牌,不是偏向?qū)I(yè)性,就是偏重休閑兩個極端,綜合類戶外服飾在國內(nèi)市場還是一片空白。”
許騰達認為,在這一塊上,晉江的戶外用品企業(yè)可以考慮向廣東、浙江的同行學(xué)習(xí)!坝绕涫菧刂莸膽敉庑蓍e產(chǎn)品已發(fā)展成為一個健全的產(chǎn)業(yè)集群,產(chǎn)品內(nèi)容突破了傳統(tǒng)的戶外服裝、背包、露營器材,拓展到運動器械、戶外休閑用品及設(shè)備等領(lǐng)域。相對這兩個地區(qū)而言,泉州在戶外休閑產(chǎn)業(yè)上可針對大眾客戶群,從擁有價位優(yōu)勢上的休閑正裝進行突破,充分利用原有的基礎(chǔ),開發(fā)戶外夾克、多功能褲、防雨器材等全天候全領(lǐng)域的戶外休閑系列品牌!
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