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藥業(yè)巨頭掀起并購(gòu)風(fēng)潮及原因點(diǎn)評(píng)
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2011-4-27
- 【搜索關(guān)鍵詞】:醫(yī)藥研究報(bào)告 投資策略 醫(yī)藥市場(chǎng)分析 發(fā)展前景 競(jìng)爭(zhēng)調(diào)研 趨勢(shì)預(yù)測(cè)
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4月14日,新上海醫(yī)藥完成香港聯(lián)交所聆訊程序,H股上市計(jì)劃提速。新上藥董事長(zhǎng)呂明方告訴記者,H股融資將主要用于并購(gòu)與發(fā)展。市場(chǎng)預(yù)測(cè),新上藥此番融資將達(dá)百億港元。
就在一個(gè)月前,國(guó)藥股份發(fā)布公告,稱實(shí)際控制人、業(yè)內(nèi)老大中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)(下稱國(guó)藥集團(tuán))將在未來(lái)五年內(nèi)解決國(guó)藥控股和國(guó)藥股份的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題,這意味著國(guó)藥控股也將在合適的時(shí)機(jī)回歸A股。
至此,包括華潤(rùn)北藥在內(nèi)的醫(yī)藥商業(yè)領(lǐng)域三大巨頭,都提出"十二五"期間完成整體上市,打造千億藥企集團(tuán)的宏大目標(biāo),藥業(yè)三足鼎立勢(shì)成。
醫(yī)藥業(yè)因不受經(jīng)濟(jì)周期影響、背靠中國(guó)的巨大內(nèi)需而備受資本市場(chǎng)青睞。在中國(guó)的新藥研發(fā)尚缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的當(dāng)下,藥企的整合渠道優(yōu)勢(shì)更為現(xiàn)實(shí)。但在醫(yī)藥流通企業(yè)多為國(guó)企的大背景下,這注定了是國(guó)字頭藥企的游戲。目前所謂三巨頭加起來(lái)的市場(chǎng)份額不足20%。國(guó)內(nèi)醫(yī)藥市場(chǎng)仍有3000余家大大小小的醫(yī)藥分銷企業(yè),這種高度分散的狀態(tài)有可能在幾年內(nèi)突變。"未來(lái)三到五年,前三名的市場(chǎng)占有率有望提高10到15個(gè)百分點(diǎn)。"呂明方說(shuō)。
收入規(guī)模業(yè)內(nèi)排名第四的南京醫(yī)藥,本身也成為幾大巨頭的并購(gòu)目標(biāo)之一,但南京醫(yī)藥現(xiàn)任管理層已將叩門(mén)者拒之千里之外。民營(yíng)背景出身的九州通素來(lái)被認(rèn)為干的是醫(yī)藥流通低端領(lǐng)域的"苦力活",收入規(guī)模僅次于諸位巨頭,在去年11月2日登陸主板之后,也展開(kāi)了一輪小范圍的并購(gòu),但仍被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是不具希望的挑戰(zhàn)者。
以追求規(guī)模為目標(biāo)的并購(gòu),最終效益如何,是否會(huì)重蹈南京醫(yī)藥2010年在并購(gòu)狂飆后利潤(rùn)率大幅下降到千分之一的尷尬局面?比起并購(gòu)本身,整合是幾大巨頭面對(duì)的更為嚴(yán)峻的難題。
短兵相接
醫(yī)藥業(yè)三巨頭均已或正在籌備赴香港上市。國(guó)藥控股香港上市發(fā)行市盈率僅20倍左右,去年醫(yī)藥股大熱,最高市盈率不過(guò)40倍。而A股上市的九州通,發(fā)行市盈率高達(dá)65倍。為何醫(yī)藥巨頭們還要舍近求遠(yuǎn),舍高求低?一位投行人士表示,香港市場(chǎng)機(jī)制靈活,在公司再融資和換股收購(gòu)方面,企業(yè)有很大的自主權(quán)。
"A股已經(jīng)成了產(chǎn)業(yè)整合的障礙,失去給企業(yè)正確定價(jià)的功能。比如南京醫(yī)藥這樣的低效率公司市盈率高達(dá)100多倍。"某券商并購(gòu)部資深人士稱。
呂明方告訴記者,H股整體上市預(yù)計(jì)在上半年,"希望能提前完成。"自2008年7月上海實(shí)業(yè)(集團(tuán))開(kāi)始以老上海醫(yī)藥為平臺(tái)整合上海醫(yī)藥行業(yè)開(kāi)始,到2010年3月新上藥掛牌,"上實(shí)系"出身的呂明方帶領(lǐng)的"空降"團(tuán)隊(duì)在20個(gè)月內(nèi),完成了這一涉及300余億元資產(chǎn)的大交易,并有望成為首家A+H醫(yī)藥類上市公司。
此次新上藥對(duì)中信醫(yī)藥總計(jì)35.6億元的收購(gòu)案被作為H股上市的募投項(xiàng)目之一。2010年10月,新上藥對(duì)中信醫(yī)藥的并購(gòu)達(dá)到了25倍的高市盈率(相對(duì)于2010年業(yè)績(jī)),創(chuàng)下了醫(yī)藥行業(yè)并購(gòu)市場(chǎng)的新高。"國(guó)內(nèi)醫(yī)藥并購(gòu)市場(chǎng)市盈率多為個(gè)位數(shù),國(guó)藥控股上市之后并購(gòu)市盈率迅速提高到10倍以上,而新上藥再次改寫(xiě)了這一價(jià)格線。"一位醫(yī)藥行業(yè)資深研究員表示。
但是,某券商并購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)人認(rèn)為這個(gè)價(jià)格"合理"。他認(rèn)為,新上藥通過(guò)收購(gòu)中信醫(yī)藥打入華北市場(chǎng)最核心的北京區(qū)域,戰(zhàn)略意義重大。
新上藥此舉亦得到了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的認(rèn)可。一位接近國(guó)藥的知情人士表示,早在2004年,國(guó)藥就曾接觸過(guò)中信醫(yī)藥。在當(dāng)時(shí)風(fēng)投火爆的大環(huán)境下,中信醫(yī)藥選擇了百奧維達(dá)、NEA、北極光等數(shù)家風(fēng)投,并欲啟動(dòng)赴美上市進(jìn)程。2009年上半年,中信醫(yī)藥赴美上市未能成行,國(guó)藥控股又與其接觸,并"討價(jià)還價(jià)"確定了12倍的并購(gòu)市盈率。但中信醫(yī)藥最終接受了新上藥開(kāi)出的高價(jià)。
面對(duì)已經(jīng)打到家門(mén)口的新上藥,有關(guān)國(guó)藥人士稱:"他們?cè)诒本┦袌?chǎng)也就切走了五分之一的蛋糕,不足為慮。"
早在2000年就高調(diào)宣布要打造央企醫(yī)藥平臺(tái)的華潤(rùn)集團(tuán),在2006年啃下重組華源集團(tuán)的硬骨頭,2010年4月?tīng)渴直本┽t(yī)藥集團(tuán),成立華潤(rùn)北藥。"華潤(rùn)當(dāng)時(shí)更心儀的是上藥",一位接近華潤(rùn)的知情人士透露。在更早的時(shí)候,華潤(rùn)還曾打報(bào)告要求收購(gòu)國(guó)藥集團(tuán)而不得,反而加快了后者股改上市的進(jìn)程。
呂明方則表示,"(無(wú)論并購(gòu))案子被誰(shuí)拿走了,都要有很好的心態(tài)"。
在經(jīng)歷了2010年的并購(gòu)狂潮后,醫(yī)藥業(yè)的并購(gòu)案仍層出不窮。前述券商并購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)人表示,僅他們一個(gè)團(tuán)隊(duì)手上就有四五個(gè)醫(yī)藥行業(yè)的并購(gòu)案在同步進(jìn)行,而且不乏交易額過(guò)億的大案子。
規(guī)模為王
新上藥總裁徐國(guó)雄去年此時(shí)上任,立下三年任期內(nèi)稅后利潤(rùn)增長(zhǎng)不可低于20%的軍令狀,"不然管理層就要下課",呂明方說(shuō)。根據(jù)年報(bào),新上藥2010年底的營(yíng)業(yè)收入達(dá)到374億元,利潤(rùn)近18億元。
華潤(rùn)旗下,則有北藥、雙鶴藥業(yè)、萬(wàn)東醫(yī)療、華潤(rùn)三九、東阿阿膠等多家藥企有待整合。根據(jù)華潤(rùn)北藥總裁李福祚透露,華潤(rùn)北藥2010年預(yù)計(jì)完成營(yíng)業(yè)額近400億元,利潤(rùn)約25億元。
在牽手北藥后,華潤(rùn)南下北上,將戰(zhàn)火燒到新上藥的家門(mén)口,并前后五次奔赴東北,完成了黑吉遼布局。但這樣的速度和力度,仍被一些醫(yī)藥行業(yè)分析人士橫向比較后認(rèn)為"動(dòng)作有些面"。
以醫(yī)藥流通起家的國(guó)藥集團(tuán)并購(gòu)手筆更大。在過(guò)去一年多里,國(guó)藥集團(tuán)以國(guó)藥控股為平臺(tái)完成了多達(dá)90起、收入總規(guī)模100余億元的收購(gòu),銷售規(guī)模在2010年底膨脹至886億元,并提出,未來(lái)三到五年內(nèi)要打造兩個(gè)1000億元收入規(guī)模的醫(yī)藥平臺(tái)。但如此擴(kuò)張速度,也被業(yè)內(nèi)批為"為了規(guī)模而規(guī)模"。
新上藥對(duì)國(guó)藥一家獨(dú)大的局面虎視眈眈。呂明方曾放下豪言壯語(yǔ):"未來(lái)地方國(guó)企也有整合央企的可能性。"他在此次專訪中表示,新上藥目前最引以為豪的是完成了整體上市,實(shí)現(xiàn)了上市平臺(tái)股東結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、管理結(jié)構(gòu)的一致性,為新上藥打造"全產(chǎn)業(yè)鏈"的商業(yè)模式提供了必要保障。新上藥在2010年還先后收購(gòu)福建省醫(yī)藥公司、山東商聯(lián)等多家公司,以加強(qiáng)在華東地區(qū)的優(yōu)勢(shì);收購(gòu)眾協(xié)醫(yī)藥,布局高端醫(yī)藥直銷領(lǐng)域;收購(gòu)廣州中山醫(yī)藥、中信醫(yī)藥和愛(ài)心偉業(yè),實(shí)現(xiàn)華南及華北地區(qū)分銷網(wǎng)絡(luò)的布局。不少業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為,新上藥的并購(gòu)是將內(nèi)部重復(fù)的資源分配到各個(gè)重點(diǎn)區(qū)域,相對(duì)更具有產(chǎn)業(yè)整合和布局的戰(zhàn)略意義。
投資哈藥集團(tuán)的中信資本合伙人張懿辰表示,中國(guó)醫(yī)藥業(yè)目前還處于較低端的狀態(tài),流通環(huán)節(jié)的利潤(rùn)空間相對(duì)確定,規(guī)模擴(kuò)大對(duì)利潤(rùn)增長(zhǎng)極富意義。流通領(lǐng)域的整合非常必要,能緩解醫(yī)藥流通過(guò)于分散致使藥品價(jià)格扭曲的現(xiàn)象。
和君創(chuàng)業(yè)合伙人李肅曾擔(dān)任有關(guān)醫(yī)藥并購(gòu)項(xiàng)目的顧問(wèn),他認(rèn)為,目前國(guó)內(nèi)的這一輪醫(yī)藥流通領(lǐng)域的大并購(gòu),更多是"規(guī)模沖動(dòng)",真正意義上的比拼物流水平的醫(yī)藥流通企業(yè)還沒(méi)有出現(xiàn)。
整合之憂
新上藥目前被認(rèn)為是三巨頭中內(nèi)部整合最有希望的一家。但有醫(yī)藥行業(yè)分析師"眼尖"地發(fā)現(xiàn),新上藥交出的首份年報(bào)中,并沒(méi)有按照產(chǎn)品線細(xì)分收入。分析師們據(jù)此認(rèn)為,"新上藥"的內(nèi)部整合還有待時(shí)日。國(guó)藥則提出了按照日本壟斷型藥企的技術(shù)構(gòu)架改造自身網(wǎng)絡(luò)的想法,但上述人士認(rèn)為快速收購(gòu)來(lái)的企業(yè)消化起來(lái)也會(huì)比較困難。而華潤(rùn)醫(yī)藥面臨的最大問(wèn)題就是整合,涉及多個(gè)公司不同的股權(quán)關(guān)系。到目前為止,北藥和華潤(rùn)醫(yī)藥的內(nèi)部整合,即使在會(huì)計(jì)上也尚未最終完成。
傳統(tǒng)的國(guó)企思維、老舊的管理層選拔機(jī)制、缺位的薪酬體系設(shè)計(jì)以及管理人員隨意兼職、甚至利益轉(zhuǎn)移等問(wèn)題,比重組本身更令新團(tuán)隊(duì)頭痛。
"盡管新上藥的內(nèi)部整合還沒(méi)有完全完成,但是公司的機(jī)制有所轉(zhuǎn)變。"一位醫(yī)藥行業(yè)資深分析師觀察認(rèn)為。
"今年我們提出兩個(gè)轉(zhuǎn)變,一是經(jīng)營(yíng)模式上的,即從上海的上藥轉(zhuǎn)變?yōu)槿珖?guó)的上藥;二是從傳統(tǒng)國(guó)企轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)化的企業(yè)。如果實(shí)現(xiàn)了這兩個(gè)轉(zhuǎn)變,上藥的競(jìng)爭(zhēng)力一定會(huì)大幅度提升,關(guān)鍵是制度安排。"呂明方說(shuō)。
"如果整合得好,未來(lái)兩到三年新上藥的協(xié)同效應(yīng)可能會(huì)發(fā)揮出來(lái)。"和君創(chuàng)業(yè)醫(yī)藥咨詢部門(mén)負(fù)責(zé)人馮燁表示。一位A股醫(yī)藥行業(yè)分析師則認(rèn)為,新上藥在華東的"絕對(duì)權(quán)威"來(lái)自普遍存在的地方保護(hù)主義。對(duì)此,呂明方表示,"我們的運(yùn)作堅(jiān)持市場(chǎng)化,才會(huì)持久。"
國(guó)藥則明確了分塊發(fā)展的戰(zhàn)略思路,"國(guó)藥的優(yōu)勢(shì)在流通、生物醫(yī)藥和器械。"馮燁表示,"分塊發(fā)展較容易分別管理;一體化則對(duì)團(tuán)隊(duì)管理能力要求更高。"
目前按照銷售規(guī)模排名第五的南京醫(yī)藥,屢次傳出被并購(gòu)的消息而無(wú)果。一位接近南京醫(yī)藥的知情人士表示,幾大巨頭都曾接觸過(guò)南京醫(yī)藥,但"南京醫(yī)藥明確表示不愿意嫁給他們,根本沒(méi)有坐下來(lái)談判。"該人士表示,南京醫(yī)藥近年來(lái)也曾多次并購(gòu),但拖累了效益,2010年底近200億元的收入,利潤(rùn)不到3000萬(wàn)元,利潤(rùn)率只有千分之一。
"這恰恰是國(guó)字頭企業(yè)盲目追求規(guī)模擴(kuò)張后都應(yīng)該擔(dān)心的問(wèn)題:效率何在?"他說(shuō)。
誰(shuí)能挑戰(zhàn)
國(guó)藥、新上藥和華潤(rùn)北藥儼然已成三國(guó)之勢(shì),呂明方對(duì)此打了個(gè)比方:"我們就像三大航空公司,有打有鬧,但是關(guān)系也很好。"
不過(guò),隨著新醫(yī)改政策中獲利的二線以下城市、縣域經(jīng)濟(jì)體醫(yī)療需求的猛增,醫(yī)藥流通已經(jīng)呈現(xiàn)"網(wǎng)絡(luò)下沉"的局面。三巨頭都已開(kāi)始在這些地區(qū)布局,這樣一來(lái),他們將直接面對(duì)民營(yíng)背景的醫(yī)藥流通上市企業(yè)九州通的挑戰(zhàn)。九州通在2010年獲得出身地湖北省基本藥物配送資格后,在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)小試并購(gòu)整合的牛刀。
"九州通已擁有全國(guó)的網(wǎng)絡(luò)布局,只是苦于無(wú)法進(jìn)入高端市場(chǎng)。但在中低端市場(chǎng),它比國(guó)企巨頭們更有經(jīng)驗(yàn),費(fèi)用控制也更出色。"一位醫(yī)藥行業(yè)資深人士表示,九州通多年來(lái)?yè)烊毖a(bǔ)漏,在毛利率較低的藥店渠道和二級(jí)以下的醫(yī)院渠道耕耘,通過(guò)極力控制期間費(fèi)用,在做到與南京醫(yī)藥相當(dāng)?shù)?00億元規(guī)模的同時(shí),保持了3%左右的行業(yè)平均凈利潤(rùn)率,殊為不易。
一位國(guó)藥人士并不掩飾:九州通在高端市場(chǎng)還無(wú)法對(duì)其構(gòu)成有效競(jìng)爭(zhēng)。
"國(guó)藥的主要優(yōu)勢(shì)是央企背景和全國(guó)性網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合",一位醫(yī)藥行業(yè)資深研究員表示。他認(rèn)為,盡管沒(méi)有明文限制民資藥企的準(zhǔn)入領(lǐng)域,但迄今九州通尚未與國(guó)資藥企巨頭們正面競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)藥作為計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代一級(jí)站的管理者,這些一級(jí)站在體制改革之后大多成為了地方醫(yī)藥企業(yè),這使得國(guó)藥在并購(gòu)地方藥企時(shí)占得先機(jī),并可以利用央企的資源優(yōu)勢(shì)向地方政府"施壓"。
"政策性資源在并購(gòu)中往往比資金更重要。九州通想要在同等條件下競(jìng)購(gòu)是不可能的。"一位并購(gòu)業(yè)資深人士表示,"雖然九州通加南京醫(yī)藥是個(gè)富有想象力的組合,但現(xiàn)實(shí)中絕無(wú)可能。"
"對(duì)于地方政府而言,賣給國(guó)企即使出事了或者垮掉了,多少錢賣的,都無(wú)所謂,不會(huì)被追究責(zé)任的。"上述券商并購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)人表示。
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