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點(diǎn)擊率給美國(guó)報(bào)紙業(yè)帶來(lái)的改變點(diǎn)評(píng)
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2010-9-8
- 【搜索關(guān)鍵詞】：報(bào)業(yè) 研究報(bào)告 投資策略 分析預(yù)測(cè) 市場(chǎng)調(diào)研 發(fā)展前景 決策咨詢 競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
- 中研網(wǎng)訊：
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一些傳統(tǒng)的報(bào)紙如今都緊跟用戶點(diǎn)擊率來(lái)編輯新聞內(nèi)容，例如《華爾街日?qǐng)?bào)》和《華盛頓郵報(bào)》等。
2010-2015年中國(guó)報(bào)業(yè)印刷產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及未來(lái)發(fā)展 【出版日期】 2010年9月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè)2010-2015年中國(guó)文具包裝物印刷產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及未 【出版日期】 2010年9月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè)2010-2015年中國(guó)紗布巾包裝產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及未來(lái)發(fā) 【出版日期】 2010年9月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè)2010-2015年中國(guó)紙藝印刷產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及未來(lái)發(fā)展 【出版日期】 2010年9月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè)
在大多數(shù)商業(yè)活動(dòng)中，如果不了解某一特定產(chǎn)品是如何表現(xiàn)出良好性能，那簡(jiǎn)直是不可思議，但報(bào)紙一直都是一門特別的業(yè)務(wù)，盡管如此，但報(bào)紙行業(yè)也應(yīng)當(dāng)知道，頑固而自負(fù)地堅(jiān)守底線可能不會(huì)產(chǎn)生好結(jié)果。
如今，技術(shù)措施可以很容易地幫助掌握網(wǎng)民瀏覽的內(nèi)容以及作出什么樣的評(píng)論、在一篇文章上花了多長(zhǎng)時(shí)間、甚至是每一篇文章產(chǎn)生了多少的廣告收入等。借助這些技術(shù)，報(bào)紙將可以在分配本已不足的資源方面作出更為科學(xué)的安排。
在以前，數(shù)據(jù)可不會(huì)如此的詳細(xì)和及時(shí)。報(bào)紙一直依賴對(duì)讀者的調(diào)查來(lái)了解相關(guān)的結(jié)果，但這種調(diào)查往往要花費(fèi)數(shù)月的時(shí)間，而且最終仍只留給編輯們一些早已過時(shí)的數(shù)據(jù)。
對(duì)于編輯部而言，借助公眾來(lái)幫助了解如何報(bào)道新聞事件可能并非是什么令人愉悅的事情，編輯部往往都很相信，讀者閱讀報(bào)紙不僅僅是想要了解新聞事實(shí)，而且還是為看報(bào)紙的社論及評(píng)論性文章。但是，現(xiàn)在很多編輯部都在較為謹(jǐn)慎地重新審視這一看法，并采取更加民主的方式來(lái)提供新聞，特別是網(wǎng)絡(luò)新聞。
《華爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)絡(luò)新聞負(fù)責(zé)人艾蘭·穆雷(Alan Murray)表示：“你怎么能說你不關(guān)心你的讀者在想什么？我們一直非常關(guān)注讀者的想法，但我們的讀者也很在意我們的編輯發(fā)布的社論和評(píng)論。我們總是努力在兩者之間保持平衡�！�
和其它大報(bào)紙的編輯一樣，《華爾街日?qǐng)?bào)》的編輯們也在密切關(guān)注網(wǎng)站點(diǎn)擊率及相關(guān)數(shù)據(jù)�！度A爾街日?qǐng)?bào)》的高級(jí)編輯會(huì)在早晨的會(huì)議上看到相應(yīng)的數(shù)據(jù)表，上面包括了WSJ.com上被搜索的最多的關(guān)鍵詞，那些文章產(chǎn)生了最大的流量，以及哪些帖子在Twitter上產(chǎn)生了最大的影響。
在《華盛頓郵報(bào)》，整個(gè)新聞編輯室都可以看到顯示屏在不斷更新各種數(shù)據(jù)——例如瀏覽《華爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)站的讀者數(shù)量、這些訪問者瀏覽了多少文章以及這些訪民從哪兒進(jìn)入網(wǎng)站等，這些數(shù)據(jù)都會(huì)顯示在編輯部的大屏幕上。每個(gè)數(shù)據(jù)節(jié)點(diǎn)都用紅色或綠色記號(hào)標(biāo)記出來(lái)，以此表明網(wǎng)站每月數(shù)據(jù)目標(biāo)是否完成。在《華盛頓郵報(bào)》編輯部，約有120人每天都會(huì)收到一封電子郵件，闡明網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)表現(xiàn)相關(guān)的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)每天都被密切關(guān)注，總共有46項(xiàng)。
這些數(shù)據(jù)會(huì)捉拿編輯們更多地考慮多數(shù)讀者的興趣，但不會(huì)報(bào)道一些不好的爛新聞。這些技術(shù)手段的應(yīng)用，也引導(dǎo)了新聞工作者作出一些更好的決策，從而報(bào)道更能吸引網(wǎng)絡(luò)讀者興趣的文章。。
《華盛頓郵報(bào)》最近在其網(wǎng)站和印刷報(bào)紙上對(duì)英國(guó)大選進(jìn)行了廣泛的深度報(bào)道，通過這些報(bào)道，《華盛頓郵報(bào)》發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)站讀者似乎對(duì)此話題并不太感興趣。去年，進(jìn)入《華盛頓郵報(bào)》網(wǎng)站點(diǎn)擊量前五名的文章，并非描寫政治事件，而是關(guān)于流行的Crocs鞋類文章。編輯們認(rèn)為，這主要得益于雅虎，因?yàn)檠呕⒕W(wǎng)站能夠連接到這篇文章。
但這并未導(dǎo)致該報(bào)更多地報(bào)道Crocs鞋，另外，《華盛頓郵報(bào)》對(duì)英國(guó)大選的報(bào)道也未因此減少�！度A盛頓郵報(bào)》負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)的執(zhí)行主編拉居·納里塞蒂(Raju Narisetti)表示，其已經(jīng)將讀者相關(guān)數(shù)據(jù)看作是助其更好決定如何使用網(wǎng)絡(luò)資源的好工具。納里塞蒂稱：“我們會(huì)問，我們要才取何種網(wǎng)絡(luò)措施才能讓新聞更具吸引力？我們可以做播客嗎？我們可以做圖片集嗎？我們可否做一些針對(duì)用戶種類的內(nèi)容？”納里塞蒂表示，在當(dāng)前編輯部預(yù)算減少的情況之下，事實(shí)證明這些數(shù)據(jù)具有很高的作用。納里塞蒂去年考慮裁員措施時(shí)，就會(huì)去看數(shù)據(jù)，了解是哪些內(nèi)容未能引起讀者歡迎。他發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)視頻只有很少人關(guān)注，因此他在這個(gè)部門進(jìn)行了裁員。
在《華爾街日?qǐng)?bào)》，編輯們根據(jù)流量數(shù)據(jù)來(lái)決定文章在網(wǎng)站上的位置。阿蘭·穆雷對(duì)此表示：“我們會(huì)參考數(shù)據(jù)，如果某項(xiàng)內(nèi)容有很多點(diǎn)擊率，那么該文章就會(huì)在主頁(yè)上得到更長(zhǎng)時(shí)間和更好的展示�！迸c之相反的是，點(diǎn)擊率低的文章就會(huì)被拿掉，如果沒有有足夠的理由，這些文章都不會(huì)出現(xiàn)在重要位置上。但是，阿蘭·穆雷解釋稱，并不會(huì)處處使用這些數(shù)據(jù)。例如，上個(gè)月關(guān)于加拿大鉀肥公司Potash的報(bào)道，《華爾街日?qǐng)?bào)》的編輯們就決定把該文章放在網(wǎng)站重要位置，盡管此文點(diǎn)擊率極低。阿蘭表示：“我們之所以把這個(gè)新聞放在重要位置，并不是因?yàn)檫@可以吸引很多流量，而是因?yàn)檫@的確是新聞界的重大新聞。”
《紐約時(shí)報(bào)》執(zhí)行主編比爾·凱勒(Bill Keller)表示，《紐約時(shí)報(bào)》網(wǎng)站并不使用網(wǎng)頁(yè)流量等指標(biāo)來(lái)決定文章的位置，不過會(huì)根據(jù)這些數(shù)據(jù)來(lái)對(duì)網(wǎng)絡(luò)報(bào)道制定戰(zhàn)略性的決策。比爾稱：“我們不會(huì)讓這些數(shù)據(jù)指標(biāo)來(lái)支配我們的任務(wù)分配和做事方式。因?yàn)槲覀兿嘈抛x者來(lái)我們這里是根據(jù)我們的判斷，而不是大眾的判斷，我們不是‘美國(guó)偶像(American Idol)’。”比爾還表示，《紐約時(shí)報(bào)》將會(huì)利用這些數(shù)據(jù)來(lái)決定擴(kuò)展、撤銷或精簡(jiǎn)哪些博客。
在網(wǎng)站使用技術(shù)手段來(lái)了解讀者閱讀習(xí)慣的同時(shí)，他們也在研發(fā)新方式來(lái)說服讀者，以告訴他們想要的內(nèi)容�！堵迳即墪r(shí)報(bào)》在其網(wǎng)站上為讀者研發(fā)了一個(gè)“個(gè)性調(diào)查”，共設(shè)計(jì)了17個(gè)問題，包括“成功對(duì)你意味著什么？”等問題，應(yīng)答者則從12副圖片中作出選擇。一些可供選擇的圖片包括了婚禮、發(fā)光跑車，以及男子擁抱小孩等。
調(diào)查結(jié)束之際，讀者就會(huì)給出相應(yīng)的性格特征，例如“發(fā)電機(jī)”等，按照調(diào)查的解釋，就是說此人“總在尋找新冒險(xiǎn)以此拓寬眼界且不甘安逸”。以后一旦用戶使用同一臺(tái)電腦訪問該網(wǎng)站，一個(gè)根據(jù)讀者特點(diǎn)而定制的新聞集合就會(huì)應(yīng)運(yùn)而生。對(duì)此，《洛杉磯時(shí)報(bào)》網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)主編塞恩·加拉菲(Sean Gallagher)表示：“這種方式可以讓我更好地了解讀者的想法和意見，這些是那種數(shù)據(jù)指標(biāo)所無(wú)法完成的。這也是我們?yōu)楹螌Ⅲw育新聞和美食文章放在一起的原因，因?yàn)檫@種調(diào)查顯示兩者是相關(guān)的。”
一個(gè)幫助媒體公司從網(wǎng)站中獲利的顧問小組，最近與《洛杉磯時(shí)報(bào)》編輯部的高級(jí)編輯進(jìn)行了會(huì)談，推薦了一款號(hào)稱可以改變?cè)摦a(chǎn)業(yè)的新軟件。利用了這種軟件之后，編輯部就可以了解用戶瀏覽的每一篇文章賺了多少錢，這種賺錢方式就是通過讓網(wǎng)民在閱讀文章時(shí)點(diǎn)擊相關(guān)的廣告。
對(duì)此，塞恩·加拉菲表示：“我認(rèn)為，這就是一種商業(yè)模式，但我并不贊同這種商業(yè)模式�！�
軟件開發(fā)者們也認(rèn)識(shí)到，隨著報(bào)紙正在努力改造其業(yè)務(wù)模式，一些復(fù)雜的問題可能也因此而誕生，不過他們會(huì)認(rèn)為這樣的對(duì)話仍具建設(shè)性的意義。
據(jù)研發(fā)追蹤廣告點(diǎn)擊軟件的公司Perfect Market的首席營(yíng)收官蒂姆·魯?shù)?Tim Ruder)表示：“擁有這些數(shù)據(jù)，并發(fā)揮這些數(shù)據(jù)的作用，這才是目標(biāo)，我們正在各方積極討論此事。積極開展上述的類似討論將會(huì)產(chǎn)生積極的作用，哪怕是進(jìn)行試驗(yàn)性的討論，只要不是空談�！� - ■ 與【點(diǎn)擊率給美國(guó)報(bào)紙業(yè)帶來(lái)的改變點(diǎn)評(píng)】相關(guān)研究報(bào)告
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- ·2010-2015年中國(guó)報(bào)業(yè)印刷產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及未來(lái)發(fā)展現(xiàn)狀趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
- ·2010-2015年中國(guó)文具包裝物印刷產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及未來(lái)發(fā)展現(xiàn)狀趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
- ·2010-2015年中國(guó)紗布巾包裝產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及未來(lái)發(fā)展現(xiàn)狀趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
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