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雪花啤酒欲奪金威地盤
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2008-4-18
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2008-2009年中國綠色食品行業(yè)研究咨詢報告 綠色食品是經(jīng)專門機(jī)構(gòu)認(rèn)證、許可使用綠色食品標(biāo)志的無污染的安全、優(yōu)質(zhì)、營養(yǎng)類食品。西方國家有機(jī)2009-2010年中國木糖醇行業(yè)市場調(diào)研咨詢報告 【出版日期】 2008年12月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 1502008-2009年中國保健酒行業(yè)研究咨詢報告 2008年,保健酒市場承接了2007年的穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢,勁酒、海南椰島、致中和等大企業(yè)的主要經(jīng)2008-2010年中國噴霧干燥產(chǎn)品行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)今夏主攻關(guān)內(nèi)中檔市場,金威稱鞏固大本營同時堅定全國擴(kuò)張路線
當(dāng)金威啤酒集團(tuán)揮師北上的時候,青島、華潤雪花、哈啤等北方啤酒強(qiáng)敵南下“殺”了過來。加上珠江啤酒,五大啤酒巨頭基本完成了在深圳市場的排兵布陣。華潤雪花放言今夏目標(biāo)為關(guān)內(nèi)市場,而盡管發(fā)出2007年預(yù)虧公告,金威啤酒也毫不示弱。今夏一場啤酒大戰(zhàn)又將如期到來。
雪花啤酒欲搶關(guān)內(nèi)份額
在初步占領(lǐng)東莞市場之后,華潤雪花啤酒(廣東)有限公司總經(jīng)理趙夕芳信心滿滿地說:“今年在廣東,雪花的目標(biāo)就是深圳關(guān)內(nèi)市場。”作為2007年全國啤酒銷售冠軍,其在2007年針對深圳市場采取“農(nóng)村包圍城市”戰(zhàn)略,首先在特區(qū)外圍排兵布陣。蘑菇戰(zhàn)略是華潤雪花啤酒比較核心的一個管理思想。
“種蘑菇”就是選定一個優(yōu)良市場,以200公里為半徑,集中全國市場的力量來與當(dāng)?shù)仄放聘偁,遍地開花,做品牌、搶終端、兼并收購、搞資本運(yùn)營。而事實(shí)上,這個管理思想,引發(fā)了中國啤酒行業(yè)一個又一個區(qū)域戰(zhàn)爭,從而改變了業(yè)界一直以來地區(qū)諸侯割據(jù)的格局,導(dǎo)致了全國性品牌參與到區(qū)域的爭霸中。
目前深圳市場金威和青島呈現(xiàn)勢均力敵之勢。趙夕芳稱,在雪花啤酒看來,金威的市場更是其搶奪的重點(diǎn)對象,今年,將主攻深圳啤酒的中檔市場。
到底是什么吸引啤酒巨頭聚會深圳?趙夕芳說,首先,深圳作為移民城市,人口數(shù)量大,而且每年吸引著大量外來游客,對于作為快速消費(fèi)品的啤酒來說,人口就意味著銷量。其次,深圳經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),啤酒價位高于內(nèi)地,這就意味著更高的利潤。同時,深圳氣候炎熱,作為啤酒消費(fèi)者主體的年輕人多,也是值得關(guān)注的因素。
金威開拓建廠所在地市場
一面是本來就競爭白熱化的青島,一面是來勢洶洶的雪花,金威啤酒集團(tuán)的有關(guān)負(fù)責(zé)人在接受采訪時仍舊表示,無論是價格還是口味,金威都具有優(yōu)勢。華潤雪花一舉一動對區(qū)域龍頭的牽制作用明顯,金威啤酒將堅定地將全國品牌路線走下去。
業(yè)內(nèi)人士分析說,金威啤酒在虧損的狀況下,一度考慮不再冠名中超聯(lián)賽。但新的競爭形勢令金威再度投入3000萬元巨資冠名中超聯(lián)賽。談及今年繼續(xù)冠名中超聯(lián)賽,金威負(fù)責(zé)人表示擴(kuò)大品牌的影響力是其中一個原因,而配合金威啤酒在擴(kuò)張地的銷售才是重點(diǎn)。深圳、廣州、西安、成都、天津等地均有中超球隊,比賽也將在這些城市舉行,而金威啤酒在這兩年也正式在這些城市展開了擴(kuò)張之勢,建廠生產(chǎn)。因此,奧運(yùn)年除了鞏固在深圳大本營的市場外,建廠所在地的市場開拓對于金威啤酒而言也是關(guān)鍵的。
跨區(qū)域擴(kuò)張資本說了算
2007年,金威繼續(xù)自己的擴(kuò)張發(fā)展戰(zhàn)略之路。至此,金威啤酒以深圳為中心,立足廣東汕頭、東莞、佛山,憑借天津、西安、成都為支點(diǎn)而進(jìn)行的全國戰(zhàn)略擴(kuò)張布局初步形成。但是,與此同時,廣東區(qū)域產(chǎn)能的“啤酒肚”也見長:華潤雪花落子?xùn)|莞;燕京布局佛山南海;青島啤酒(600600行情,股吧)收購了三水、珠海斗門的兩家啤酒廠,并在深圳建設(shè)生產(chǎn)線;金星啤酒在中山投資建立了30萬噸廠。國外品牌同樣沒有示弱:麒麟在珠海建成20萬噸生產(chǎn)基地;嘉士伯也早在惠州建立了自己的基地;生力在順德的生產(chǎn)基地正謀求從10萬噸擴(kuò)為20萬噸;百威也于4月宣布將在佛山三水建立百威啤酒廠。
但是,戰(zhàn)略擴(kuò)張也給金威帶來了包袱。金威啤酒發(fā)出預(yù)虧公告稱,2007年可能出現(xiàn)全年度經(jīng)營虧損。金威啤酒相關(guān)負(fù)責(zé)人坦言,業(yè)績受到戰(zhàn)略擴(kuò)張的前期投入的影響,啤酒生產(chǎn)一般要經(jīng)歷建廠后2-3年方能贏利的過程,進(jìn)入內(nèi)地市場建廠,使得集團(tuán)成本增加。而華潤雪花啤酒在華南地區(qū)的東莞廠等目前也在虧損中。
“跨區(qū)域擴(kuò)張實(shí)際是資本的較量。”一位來自安徽的啤酒經(jīng)銷商崔先生分析說,華潤雪花、青島啤酒有資本承受局部市場的暫時虧損。但區(qū)域性企業(yè)手上的資本少很多,金威啤酒預(yù)虧也給區(qū)域企業(yè)的擴(kuò)張蒙上陰影。南非啤酒(SAB)占據(jù)雪花49%的股份。2006-2007年中,雪花代表在華南、華東、東北連續(xù)收購多家企業(yè),收購大多來自SAB的指意,每年十幾個億的資金保證了雪花的強(qiáng)勢勁頭。
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