- 保護視力色：
2009年ITAT營銷擴張策略
-
http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2009-6-30
- 【搜索關(guān)鍵詞】：服裝連鎖 研究報告 投資策略 分析預(yù)測 市場調(diào)研 發(fā)展前景 決策咨詢 競爭趨勢
- 中研網(wǎng)訊：
-
創(chuàng)下7天開店60家國內(nèi)開店最高紀(jì)錄的服裝連鎖企業(yè)ITAT集團，12月(08年）將繼續(xù)加速開店。按照其年底實現(xiàn)1000家門店的目標(biāo)，12月(08年）份將新開300多家門店。但與其瘋狂的門店擴張步伐相比，門店的營業(yè)情況卻顯得較為冷清，其快速擴張的模式有待時間檢驗。
2009-2012年中國冷鏈物流行業(yè)市場調(diào)查與發(fā)展前景 進入21世紀(jì)以后，一些經(jīng)濟較為發(fā)達(dá)或者食品資源較為豐富、集中的地方，冷鏈物流體系基本上已初步2009-2012年中國家電連鎖產(chǎn)業(yè)運行態(tài)勢及投資前景 【出版日期】 2009年6月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個 【印2009-2012年新經(jīng)濟形勢下直銷行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測及 2008年在一系列消極因素打擊下，世界經(jīng)濟持續(xù)多年高增長隨之結(jié)束，2009年，全球經(jīng)濟更可能2009-2012年新經(jīng)濟形勢下保稅區(qū)發(fā)展行業(yè)發(fā)展前景 2008年在一系列消極因素打擊下，世界經(jīng)濟持續(xù)多年高增長隨之結(jié)束，2009年，全球經(jīng)濟更可能晚上7點，本是商家一天銷售的一個小高峰，但在北京ITAT華威大廈店卻發(fā)現(xiàn)，店內(nèi)一位顧客也沒有，銷售人員各自聊著天。ITAT四道口店、燕莎恒基店等眾多門店都存在顧客稀少的情況。一位消費者說，“ITAT賣的東西缺乏流行元素，衣服款式都不新，品牌也都沒怎么見過”。據(jù)了解，ITAT銷售的商品大部分都是一些生產(chǎn)廠商的庫存服裝。去年ITAT全年銷售收入7.78億元，其單店銷售收入不到300萬元。
據(jù)了解，截止到08年11月底，ITAT已在全國開設(shè)連鎖會員店598家，百貨會員俱樂部79家，F(xiàn)ASHION ITAT3家，其中北京有19家連鎖會員店。ITAT計劃今年年底將達(dá)到1000多家連鎖店，這意味著12月份要新開300多家門店。目前，ITAT采取了類似家電連鎖的模式，以驚人的開店速度拓展版圖。ITAT贏利模式不同于以往商場通過收取進場費、返點獲利的傳統(tǒng)形式，而是與商場業(yè)主、供應(yīng)商結(jié)成銷售同盟，形成了共擔(dān)風(fēng)險的利益共同體。供應(yīng)商負(fù)責(zé)貨物供應(yīng)，商場方面提供營業(yè)場所， ITAT只需負(fù)責(zé)銷售管理，三者按照一定比例進行分成。
快速的規(guī)模擴張給ITAT的渠道品牌帶來收益，但同時也帶來了巨大的經(jīng)營風(fēng)險。一旦ITAT出現(xiàn)經(jīng)營危機，供應(yīng)商、商場就可能出現(xiàn)“一邊倒”的情況，三者結(jié)成的銷售同盟可能土崩瓦解。另外，ITAT 600多家店全部由總部進行直接管理，不設(shè)分公司進行分層管理。有關(guān)專家指出，這種模式的主要風(fēng)險點是ITAT的經(jīng)營管理水平。
- ■ 與【2009年ITAT營銷擴張策略】相關(guān)新聞
- ■ 行業(yè)經(jīng)濟
- ■ 經(jīng)濟指標(biāo)
-
