調(diào)整結(jié)構(gòu)，向新市場(chǎng)要效益。今年上半年，全球不銹鋼市場(chǎng)產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)低迷，常規(guī)品種產(chǎn)品價(jià)格同比下降50%，幾乎無(wú)利可盈。在此情況下，太鋼人另辟蹊徑，及時(shí)調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，大力開(kāi)發(fā)市場(chǎng)有需求、附加值高、比較效益好的產(chǎn)品。上半年，太鋼開(kāi)發(fā)的雙相鋼首次應(yīng)用于換熱器、核電行業(yè)，海底電纜用不銹鋼盤(pán)條首次批量供貨；高牌號(hào)無(wú)取向硅鋼產(chǎn)品進(jìn)入百萬(wàn)發(fā)電機(jī)組，產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量達(dá)到國(guó)際水平，打破了長(zhǎng)期依賴(lài)進(jìn)口的局面；9Ni鋼中標(biāo)中石油如東、大連液化天然氣（LNG）項(xiàng)目，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。據(jù)統(tǒng)計(jì)，太鋼上半年優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)增效達(dá)2.21億元。

    節(jié)能減排，向二次能源要效益。在太鋼人眼里，廢氣、廢酸、廢渣等生產(chǎn)廢棄物是二次能源，是被放錯(cuò)了位置的資源。上半年，太鋼焦?fàn)t煤氣脫硫制酸、高爐煤氣余壓發(fā)電、高爐煤氣聯(lián)合循環(huán)發(fā)電、飽和蒸汽發(fā)電、鋼渣處理等一批節(jié)能減排重點(diǎn)工程迅速達(dá)產(chǎn)達(dá)效，既減少了污染廢棄，又增加了經(jīng)濟(jì)效益。上半年，太鋼節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益1.91億元；與去年水平相比，噸鋼綜合能耗、萬(wàn)元產(chǎn)值能耗、噸鋼耗新水均創(chuàng)出新水平，居行業(yè)第一；噸鋼化學(xué)需氧量、煙粉塵排放量、二氧化硫排放量也大幅度下降，保持行業(yè)先進(jìn)水平。

    精益管理，向挖潛降本要效益。在太鋼，有這樣一份文件：去北京出差，一律乘動(dòng)車(chē)組。上半年，太鋼費(fèi)用支出同比降低了33%，僅此一項(xiàng)就增效9.03億元。記者注意到，太鋼上半年的經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告顯示：累計(jì)挖潛增效24.56億元，其中采購(gòu)成本降低增效3.63億元、優(yōu)化原料結(jié)構(gòu)增效3.41億元、提高技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增效3.51億元等。用一位員工的話來(lái)說(shuō)，"人還是那些人，設(shè)備還是那些設(shè)備，是推行精益管理改變了人的思維習(xí)慣和行為方式"。

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