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中國移動在3G市場的磨礪點評
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2009-8-6
- 【搜索關鍵詞】：3G產(chǎn)業(yè) 研究報告 投資策略 分析預測 市場調(diào)研 發(fā)展前景 決策咨詢 競爭趨勢
- 中研網(wǎng)訊：
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“今天下班，我特地用XX公司的TD手機，做了一次客戶體驗，從公司出發(fā)，一直到30多公里始終保持暢通，一次掉話也沒有，感到不錯，看來網(wǎng)絡優(yōu)化已經(jīng)開始見效，望再接再厲，繼續(xù)努力�！边@是中移動總裁王建宙發(fā)給分管網(wǎng)絡建設維護的副總裁李躍的一個短信。自從TD網(wǎng)絡大規(guī)模建設以來，李躍就經(jīng)常收到這樣的短信。王建宙在上下班的路上，經(jīng)常會有意識地不斷用TD手機打電話測試網(wǎng)絡質量，一旦發(fā)現(xiàn)問題，就會立刻與公司主管領導溝通。而每次出差，他都會在全國各地隨時對TD網(wǎng)絡進行測試。不久前，他去烏魯木齊開會，一下飛機，就與在另外一輛車上的同事同時打開了TD的視頻通話，從機場到賓館30公里，圖象始終很清晰。就是在這一次次的測試中，王建宙親身感受著TD的進步，也逐漸堅定了他的信心。
2009-2012年中國手機行業(yè)投資策略分析及競爭戰(zhàn)略 2009年國內(nèi)手機市場將繼續(xù)面臨國際金融危機等因素的影響，但隨著運營商重組塵埃落定和3G時代2009-2012年中國視頻監(jiān)控系統(tǒng)行業(yè)投資策略分析及 在“平安城市”工程、技術和成本的改善以及奧運會、世博會等的推動下，中國視頻監(jiān)控市場快速發(fā)展，中國手機瀏覽器商業(yè)模式可行性研究及發(fā)展前景評估研究報告 【出版日期】 2009年7月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個 【印中國視頻網(wǎng)站商業(yè)模式可行性研究及發(fā)展前景評估研究報告 【出版日期】 2009年7月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個 【印如今，中移動正在經(jīng)歷公司成立近10年來最嚴峻的考驗：建設中國自主知識產(chǎn)權的3G無線通信標準TD-SCDMA，并攜這一全球首次商用的網(wǎng)絡與另外兩個3G標準WCDMA、CDMA2000全面抗衡。對于中移動來說，承擔TD，意味著其必將從2G時代的遙遙領先者，不可避免地為謀求成為3G時代的新領軍者而努力。
2001年3月，TD-SCDMA被3GPP(第三代合作伙伴計劃，3G技術標準化組織)接納，成為了真正意義上的可商用國際標準。中國百年電信史上，出現(xiàn)了最值得慶賀的歷史一刻。但那時沉浸在喜悅中的人們肯定沒有預料到，TD-SCDMA的產(chǎn)業(yè)化之路要經(jīng)過漫漫8年的抗戰(zhàn)和煎熬。而從現(xiàn)在開始的商用化之路恐怕將比TD標準的通過和產(chǎn)業(yè)化還要坎坷和艱辛得多。
從2008年4月1日TD正式放號以來，關于TD的質疑和批評就從來沒有斷過。覆蓋范圍小、信號不穩(wěn)定、掉話率高、缺乏特色業(yè)務等諸多問題開始暴露出來。今年年初3G牌照發(fā)放之后，關于TD在中移動整體策略中的位置的猜測異常激烈。再加上上半年與中國電信和中國聯(lián)通接連重磅出擊3G戰(zhàn)場相比，中移動顯得格外謹慎，這就更加劇了外界對于中移動是否會全心全意運營TD的懷疑。因為從完全商業(yè)和市場的角度考慮，由最強大的運營商運營最不成熟的一個3G標準，符合政府主管部門的邏輯，但卻未必是中移動的最佳選擇。
單純從一個通信標準的成熟度來看，TD無論是其技術本身，還是產(chǎn)業(yè)化程度都無法與另外兩個3G標準相比。從WCDMA、CDMA2000以及2G時代的GSM和CDMA的發(fā)展歷程來看，任何一個通信標準的成熟都需要一個漫長的過程。根據(jù)以往的經(jīng)驗，一套系統(tǒng)從試用、商用、暴露問題、不斷改進，到最終完善大概需要5~6年的時間，這是一個客觀規(guī)律。但現(xiàn)實留給TD的時間絕不會有5~6年。即使把2007年3月開始建設大規(guī)模試驗網(wǎng)也計算在內(nèi)，TD的先發(fā)時間也僅僅只有不到2年。難怪王建宙會反復強調(diào)：“我們已經(jīng)沒有時間等TD自然成熟，因為競爭的市場是不會等的。”時間短對于中移動來說是個“要害”，但對于另外兩家競爭對手來說，利用中移動網(wǎng)絡和技術還不夠成熟的時間窗口，盡可能地圈占用戶，占據(jù)主動，卻是它們抗衡中移動老大位置的重要策略。上半年，無論是中國電信還是中國聯(lián)通都發(fā)動了啟動3G市場的猛攻。特別是中國電信，據(jù)說“天翼”的市場推廣費用就高達數(shù)億元。
財務數(shù)據(jù)上的一些變化已經(jīng)顯示出新格局對于中移動的沖擊。2009年第一季度的報表顯示，中移動一向引以為傲的月均新增用戶從2008年的732萬下降到663萬，而中國電信的新增用戶不僅扭轉了負增長，還出現(xiàn)了逐漸上升的態(tài)勢。其在一季度的3個月里，月新增用戶數(shù)分別達到了102萬、170萬和221萬。僅僅一個季度的數(shù)據(jù)，還不能說這是一個轉折，但卻是一個信號。
對于中移動來說，比TD技術不成熟更難逾越的是心態(tài)上如何適應電信市場在3G時代到來后由單極向三極轉變的趨勢，3G時代中移動已經(jīng)不太可能如2G時代一樣處于絕對的霸主地位。在過去10年中，中移動的霸主地位無人能夠撼動。2009年第一季度，中移動的營運收入達到1012.69億元，同比增長9.2%；截至2009年3月31日，中移動的用戶總數(shù)達到4.7716億戶。即使中移動的增速正在放緩，但其領先的優(yōu)勢仍然非常巨大。長久以來的行業(yè)霸主地位，使得中移動形成了“老大”的慣性思維方式和做事風格。而TD目前的現(xiàn)實情況卻要求中移動在很長一段時間以“平等的競爭者”的身份去向競爭對手發(fā)起沖擊。據(jù)說，中移動副總裁魯向東親自去芬蘭諾基亞總部游說這一擁有全球最多用戶數(shù)的手機廠商加入TD陣營。王建宙本人近來每次與諾基亞CEO會面的主要話題之一也是TD。
在舉國提倡自主創(chuàng)新的大背景下，建設TD，不僅是一個市場行為，更是一項政治任務，和其他電信運營商相比，中移動的市場化程度之高和能力之強都是有目共睹的，但是在新的3G之戰(zhàn)中，卻被裝備了最不成熟的“武器”。
中移動現(xiàn)在要做的，是既要打贏3G之戰(zhàn)，還要將這最不成熟的武器不斷改良并發(fā)揚光大，這對于中移動而言，是一種艱苦而全新的考驗。
在“確保TD必須成功”的前提下，我們無需再去懷疑中移動的誠意，因為無論對于王建宙還是中移動來說，即使面臨再多難題，也絕無退路。
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