銷售收入4000萬元，對于一個(gè)成熟的企業(yè)來說，也許微不足道，可對于一度在死亡線上掙扎的丹東手表工業(yè)來說，無疑具有重要意義。

    丹東手表工業(yè)曾是利稅大戶，輝煌的時(shí)候，年上繳利稅占全市財(cái)政收入的1/4�？墒�，到了1995年，躺在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)溫床里的丹東手表廠遭到致命打擊。

    “丹東有成熟的手表產(chǎn)業(yè)工人，手表有市場，這塊陣地不能丟！”面對轉(zhuǎn)產(chǎn)還是“扛杠”，表公司一班人做出這樣的抉擇，并開始了長達(dá)十余年的堅(jiān)守。

    丹東手表沒有消失，得益于3次重大的戰(zhàn)略調(diào)整。1996年，企業(yè)處于破產(chǎn)的邊緣，公司采取“國有民營”的策略，在劃小放權(quán)，主輔分離，精干主線基礎(chǔ)上，加速產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，先后開發(fā)了薄型機(jī)械表、普通機(jī)械多針和薄型多針系列等幾十個(gè)品種。進(jìn)入新世紀(jì)后，又把生產(chǎn)重點(diǎn)從中低檔表向高檔轉(zhuǎn)移，同時(shí)確立了“小批量、多品種、短平快、高精尖”方針。

   “小批量”小到什么程度？過去不夠千只以上的不接，現(xiàn)在小到1只也干；多品種，現(xiàn)已開發(fā)出運(yùn)動表、陀飛輪、薄型機(jī)械表三大系列，產(chǎn)品總量相當(dāng)于過去20多年的產(chǎn)品總和還多；短平快，加快新產(chǎn)品開發(fā)速度；高精尖，由過去夾板用的銅材改為寶石、黃金。

    2001年12月，運(yùn)動表試制成功，外商訂貨踴躍。2006年6月，省政府把運(yùn)動表作為科技產(chǎn)品重點(diǎn)發(fā)展。如今，運(yùn)動表機(jī)芯月產(chǎn)量已達(dá)到1萬只，品種已發(fā)展到幾十個(gè)，價(jià)格是普通機(jī)械自動表機(jī)芯的40倍！

    2003年以后，企業(yè)把重心鎖定在陀飛輪表上。陀飛輪表不僅走時(shí)準(zhǔn)確，而且具有不凡的收藏和觀賞價(jià)值，被譽(yù)為“表中之王”。2004年底丹東手表公司生產(chǎn)的陀飛輪表機(jī)芯已發(fā)展到鏤空、雕刻、藍(lán)寶石等十幾個(gè)品種，產(chǎn)品供不應(yīng)求。

    2006年2月，公司再次提出全面實(shí)施“三大高檔戰(zhàn)略”目標(biāo)，即以運(yùn)動表、陀飛輪、超薄型機(jī)械自動表為主，組成攻關(guān)小組，當(dāng)年樣機(jī)試制成功，迅速投入批量生產(chǎn)。

    機(jī)遇總是青睞有準(zhǔn)備的人。目前，國內(nèi)生產(chǎn)機(jī)械表的廠家共有幾十個(gè)，經(jīng)過幾年的品種大戰(zhàn)、價(jià)格大戰(zhàn)，丹東手表公司搶占了市場先機(jī)，在全國5家重要的高檔表生產(chǎn)企業(yè)中，其高檔表的品種、質(zhì)量、數(shù)量均居國內(nèi)老大的地位。

     在今年銷售收入5000萬元基礎(chǔ)的上，到2010年實(shí)現(xiàn)銷售收入3億元……這絕不僅僅是藍(lán)圖。

    丹東手表工業(yè)具有較好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。經(jīng)過50余年的發(fā)展，除表公司外，還有40多家鐘表生產(chǎn)企業(yè)，形成了人才培養(yǎng)、產(chǎn)品研發(fā)、零件生產(chǎn)、成表裝配、市場銷售等比較完整的產(chǎn)業(yè)體系。同時(shí)，能夠自己生產(chǎn)表面、指針、表殼、螺釘、夾板、鑲嵌寶石等全部零部件，產(chǎn)品配套能力較強(qiáng)。此外，研發(fā)能力強(qiáng)，機(jī)械表自2005年起，歐洲機(jī)械表機(jī)芯開始限制供應(yīng)本集團(tuán)以外的客戶，一些手表商不得尋求新的供貨商。同時(shí)，自2005年8月起，歐盟開始執(zhí)行報(bào)廢電子電器設(shè)備指令，石英鐘表等產(chǎn)品被列入指令清單中。鐘表生產(chǎn)大國日本，在機(jī)械表生產(chǎn)上品種和檔次不如瑞士，生產(chǎn)成本又高于中國，不得不退出機(jī)械表的競爭，這又給中國機(jī)械表的發(fā)展讓出了市場份額。從國內(nèi)市場發(fā)展，在手機(jī)、家用電器等眾多時(shí)間顯示器迅速發(fā)展的沖擊下，單純的計(jì)時(shí)功能正在減退，而彰顯個(gè)性、地位，表現(xiàn)時(shí)尚以及觀賞、收藏等方面價(jià)值取向更為重要。丹東手表工業(yè)較早完成了戰(zhàn)略調(diào)整，搶占先機(jī)。同時(shí)，市委、市政府傾力于做大做強(qiáng)手表工業(yè)的改組方案已經(jīng)完成，基礎(chǔ)工作已準(zhǔn)備就緒。

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