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國(guó)元證券集理財(cái)產(chǎn)品風(fēng)格謹(jǐn)慎保守及業(yè)績(jī)虧損詳情研究報(bào)告
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2011-3-22
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2011-2015年中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)盈利預(yù)測(cè)及前景發(fā)展 【出版日期】 2011年3月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印2011-2015年中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)全面分析及投資發(fā)展 本報(bào)告主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家科技部、中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)2011-2015年中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)分析及深度咨詢報(bào)告 【出版日期】 2011年3月 【報(bào)告頁碼】 459頁 【圖表數(shù)量】 71個(gè) 【印刷2011-2015年中國(guó)及香港財(cái)經(jīng)公關(guān)行業(yè)投資策略分析 近幾年,隨著香港全球融資地位的上升,有不少在海外上市的行業(yè)優(yōu)勢(shì)企業(yè)甚至退市轉(zhuǎn)投香港市場(chǎng),或是擁有"天時(shí)地利"的國(guó)元證券集合理財(cái)產(chǎn)品,卻出師不利。
旗下的偏股型產(chǎn)品黃山2號(hào)和黃山3號(hào),雖然幸運(yùn)地在股市調(diào)整的低部區(qū)域成立,但凈值卻一直沒有大的起色,甚至發(fā)生虧損。
Wind數(shù)據(jù)顯示,截至3月16日,成立于2008年12月份的黃山2號(hào)累計(jì)凈值僅有0.89元,虧損達(dá)到11%。成立于2010年6月的黃山3號(hào)累計(jì)凈值僅有0.9元,虧損幅度達(dá)10%。
和同時(shí)段發(fā)行的產(chǎn)品相比,國(guó)元證券的成績(jī)更是慘不忍睹。
如果將成立滿兩年的券商集合理財(cái)產(chǎn)品近兩年的業(yè)績(jī)進(jìn)行排名,只有兩只產(chǎn)品虧損,都來自國(guó)元證券--國(guó)元黃山1號(hào)和2號(hào)分別虧損0.6%和5%。
拿去年6月份成立的8只產(chǎn)品業(yè)績(jī)來計(jì)算的話,國(guó)元黃山3號(hào)仍然是虧損最大的產(chǎn)品。
《投資者報(bào)》記者注意到,國(guó)元證券投資管理能力差勁的原因,在于保守的操作思路,以至于錯(cuò)失機(jī)會(huì);另一方面,等市場(chǎng)有了起色再追進(jìn)去,又往往被套在高點(diǎn)。
業(yè)績(jī)連連虧損
隨著監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)券商集合理財(cái)監(jiān)管有所松綁,各家券商都在不遺余力地發(fā)行集合理財(cái)產(chǎn)品,意在與公募同場(chǎng)競(jìng)技。
Wind數(shù)據(jù)顯示,2008年~2010年每年發(fā)行的券商集合理財(cái)產(chǎn)品都是前一年的1倍以上,2010年數(shù)量達(dá)到96只,募集資金規(guī)模達(dá)到776億元。
不僅老牌券商如此,新興中小券商也不甘落后。中山、中航、財(cái)富、浙商、齊魯證券等新面孔爭(zhēng)先恐后地加入這個(gè)隊(duì)伍。
但是作為老牌券商的國(guó)元證券卻明顯掉了隊(duì)。就在大部分券商都在努力拓寬創(chuàng)新業(yè)務(wù)時(shí),國(guó)元證券步伐緩慢。
2006年10月,國(guó)元證券發(fā)行了第一只債券型集合理財(cái)產(chǎn)品--國(guó)元黃山1號(hào),成為國(guó)內(nèi)最早一批發(fā)行集合理財(cái)產(chǎn)品的券商。成立時(shí)的資金規(guī)模達(dá)到10億元,位居同時(shí)代券商募集資金規(guī)模的中等水平。
正所謂"不進(jìn)則退",國(guó)元此后并沒有乘勝追擊,直到2008年年底,才發(fā)行了第二只集合理財(cái)產(chǎn)品--國(guó)元黃山2號(hào)。
旗下產(chǎn)品的業(yè)績(jī)始終不如人意,國(guó)元又拖了兩年的時(shí)間,才發(fā)行第三只產(chǎn)品。2010年6月7日,國(guó)元黃山3號(hào)成立。到3月16日,國(guó)元證券管理的資金規(guī)模僅有8億元,而管理資金規(guī)模排名第一的東方證券已達(dá)到85億元。 實(shí)際上,你如果仔細(xì)看看國(guó)元證券產(chǎn)品成立的時(shí)間,可以發(fā)現(xiàn)其運(yùn)氣不錯(cuò),正趕上股市低點(diǎn)。國(guó)元2號(hào)成立于2008年12月,當(dāng)時(shí)正是A股經(jīng)歷暴跌后的最底部,滬指大約在1800點(diǎn)左右。
國(guó)元3號(hào)成立于去年6月7日,也處于暴跌通道中的底部區(qū)域。此后滬指在2380點(diǎn)附近筑底后,開始一輪反彈。但是擁有"天時(shí)地利"的國(guó)元證券,卻沒有做到"人和",黃山2號(hào)和3號(hào)反而虧損連連。
旗下另一只產(chǎn)品黃山1號(hào),主要投資債券市場(chǎng),自成立以來分過幾次分紅,凈值累計(jì)漲幅有60%,算是國(guó)元集合理財(cái)唯一的亮點(diǎn)。但是近兩年表現(xiàn)差勁。數(shù)據(jù)顯示,黃山1號(hào)最新凈值僅有0.96元,凈值一直在走下坡路。
遭遇巨額贖回
業(yè)績(jī)滑坡直接導(dǎo)致國(guó)元集合理財(cái)產(chǎn)品遭遇巨額贖回。
2009年,隨著經(jīng)濟(jì)逐步復(fù)蘇,A股市場(chǎng)迎來了一波小牛市。當(dāng)年滬指上漲79%,很多陽光私募基金的年度收益達(dá)到150%以上,股票型公募基金的平均業(yè)績(jī)也是達(dá)到了69%。
但是國(guó)元證券當(dāng)年的收益率僅有10%,就連自己選擇的業(yè)績(jī)基準(zhǔn)都沒有達(dá)到,同期國(guó)元選定的業(yè)績(jī)基準(zhǔn)漲幅為39%。
為此,國(guó)元證券停收管理費(fèi),但還是沒有擋住巨額贖回的浪潮。黃山2號(hào)成立規(guī)模達(dá)到9億元,到2009年年底規(guī)模僅剩下2.9億元,縮水了1/3。
2010年,國(guó)元證券產(chǎn)品業(yè)績(jī)?nèi)詻]有大的起色,投資者的贖回仍在繼續(xù),到去年年底,僅剩下2億元,這其中還有4600萬元是國(guó)元證券自有的資金。
去年新成立的黃山3號(hào)也遭遇贖回危機(jī)。本來成立時(shí)黃山3號(hào)就沒有得到市場(chǎng)的認(rèn)同,成立募集的資金僅有3億元,到去年年底,贖回了1.5億元,縮水程度達(dá)到一半。
一向被國(guó)元證券對(duì)外炫耀的國(guó)元黃山1號(hào)產(chǎn)品,贖回情況更是嚴(yán)重。成立的規(guī)模達(dá)到10億元,經(jīng)過4年的時(shí)光,份額僅剩下了4.8億元,縮水了一多半。
風(fēng)格謹(jǐn)慎保守
對(duì)于市場(chǎng)風(fēng)向變化有敏感的觸覺,應(yīng)該是專業(yè)的機(jī)構(gòu)投資者具備的特質(zhì)。而縱觀國(guó)元證券旗下的集合理財(cái)產(chǎn)品的操作節(jié)奏,感覺總慢市場(chǎng)一拍。操作風(fēng)格謹(jǐn)慎保守,甚至有點(diǎn)墨守成規(guī)。
以黃山2號(hào)為例。成立后的第一個(gè)季度,滬指上漲11%,而該只產(chǎn)品凈值基本上沒有動(dòng)。
該產(chǎn)品的投資經(jīng)理謝軍在季度報(bào)告里這樣解釋道:黃山2號(hào)是一個(gè)五年期理財(cái)產(chǎn)品,投資風(fēng)格是努力為廣大投資者帶來波動(dòng)小、持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的正收益,因此為了謹(jǐn)慎起見,就沒有參與這波反彈行情。
其實(shí)這樣的操作方式,是基于謝軍對(duì)于2009年一季度市場(chǎng)的悲觀預(yù)測(cè)。在報(bào)告里,謝軍認(rèn)為,整體世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一直處于不明朗的階段,美國(guó)、歐洲等發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)將進(jìn)一步惡化,國(guó)內(nèi)外刺激經(jīng)濟(jì)政策能否奏效還有待于進(jìn)一步觀察,特別是國(guó)內(nèi)上市公司盈利沒有根本性的好轉(zhuǎn),因此把投資方向放在固定收益投資上,放棄了對(duì)于股市的投資。
一季度末黃山2號(hào)倉位配置顯示,沒有配置任何股票。
然而一步錯(cuò)、步步錯(cuò)。二季度,由于漲勢(shì)過猛,不得已繼續(xù)維持保守狀態(tài)。
"預(yù)計(jì)二季度大漲的概率不大,仍是結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)。"謝軍在季度報(bào)告里如此判斷后市,這也導(dǎo)致在股市持續(xù)上漲的氛圍中,謝軍直到在5月份才反應(yīng)過來,將倉位慢慢提高至60%,收益大幅度落后市場(chǎng)。
2009年7月,大盤在市場(chǎng)質(zhì)疑聲中離反彈高點(diǎn)越來越近,而謝軍仍然繼續(xù)加倉,7月份倉位達(dá)到70%,但隨后而來的8月份大跌,讓慢一拍的黃山2號(hào)措手不及,三季度凈值降幅達(dá)5.3%。
到了2010年,黃山2號(hào)手忙腳亂的情況有所緩解。一季度及時(shí)減小了倉位,將倉位配置在醫(yī)藥、消費(fèi)、新能源板塊,但在倉位上仍比較保守。
國(guó)元3號(hào)投資經(jīng)理汪開明失利原因除了謹(jǐn)慎保守外,還在于板塊配置的失誤。去年12月份以來,醫(yī)藥、電子等中小盤股都有了一個(gè)較大的跌幅,而汪開明的配置多集中在這一塊。
去年四季度報(bào)告顯示其重倉的股票有四只,分別是中國(guó)西電、萬東醫(yī)療、雙鶴藥業(yè)、三九藥業(yè),后三只都屬于醫(yī)藥板塊。重倉的基金包括180EFTF、深100ETF、添富醫(yī)藥等,這些也是調(diào)整重災(zāi)區(qū)。
券商集合理財(cái)產(chǎn)品近兩年業(yè)績(jī)倒數(shù)10名。
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