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2011年當當網服裝入庫聯(lián)營啟動調查分析
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2011-5-24
- 【搜索關鍵詞】：互聯(lián)網研究報告 投資策略 互聯(lián)網市場分析 發(fā)展前景 競爭調研 趨勢預測
- 中研網訊：
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4月，當當網正式成立服裝事業(yè)部，重點拓展服裝鞋帽類的商品的網上零售業(yè)務，并開始招聘多個相關的關鍵崗位。這一舉措，也被看作是當當網正在提速服裝品類的發(fā)展，并逐步拓展重點業(yè)務布局的一部分。事實上，當當網在IPO之后賬面放著2.56億美元，如何利用這筆錢實現(xiàn)網上沃爾瑪?shù)膱D謀，是外界一直在猜測的熱門話題，而成立服裝事業(yè)部，其實預示著，早已從賣書郎走向沃爾瑪?shù)漠敭斁W，將在B2C大展拳腳，繼續(xù)以賣百家貨、賣大眾品牌的路子進行規(guī)模發(fā)展。
2011-2015年游戲機行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn)略研究咨 曾被視為“洪水猛獸”的大型電子游戲機行業(yè)自2009年“解禁”以來，其行業(yè)規(guī)模產值突破300億2011-2015年移動運營及電信增值行業(yè)競爭格局與投 電信增值業(yè)務是指憑借公用電信網的資源和其它通信設備開發(fā)的附加通信業(yè)務，它實現(xiàn)的價值使原有網路2011-2015年移動硬盤行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn)略研究 隨著網絡化、數(shù)字化、娛樂化的迅速增長與普及，人們日常生活中的數(shù)據(jù)資料交換、數(shù)據(jù)備份頻率顯著增2011-2015年通信設備行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn)略研究 2011年國內、國際電信投資均將小幅增長，行業(yè)環(huán)境明顯好于2010年預期，對通信設備行業(yè)形成選擇服裝作為突破口，當當網是算計的很深的。CNNIC發(fā)布的報告顯示，截至到2010年12月，我國網絡購物用戶規(guī)模達到1.61億，其中接近60%的在網上買過服裝，即網購服裝的顧客已接近10，000萬。同時，根據(jù)艾瑞咨詢公布的2010年中國B2C在線零售商Top30，在以交易額為排行的榜單中，僅服裝類電商就占據(jù)了整個榜單的1/3份額。而在這之中，有50%的企業(yè)為自有品牌電商。相比較而言，在電子商務享有盛名的當當網，僅僅依靠圖書，很難再下一城。2009年，當當網悄然轉身，當年的百貨業(yè)務的增速已遠超圖書交易，達到了180%，但當當網與凡客不同，沒有將做自有品牌服飾作為主打業(yè)務，而是形成了以聯(lián)營模式為主、自營為輔、自有品牌為補充的服裝經銷模式。
為此，當當網選擇了開放平臺，吸納服裝品牌商入駐當當網聯(lián)營商城的模式。為了避免因為平臺化之后，商品質量因不可控性帶來口碑危機，因此當當極為嚴格的甄選加盟店，并要求品牌商將商品搬入當當網庫房，以入庫聯(lián)營為主的經營模式，最大限度的有效控制假貨、實現(xiàn)統(tǒng)一退換貨，建立不同地域的更多買手隊伍倉儲服務，為顧客提供更多品種、更多選擇，實現(xiàn)品牌真貨+100%質量保證、30天內無理由退換貨、35個核心城市次日達等服務。
當B2C走到今天，宣傳已經不是關鍵，服務和口碑才是決戰(zhàn)的關鍵一招。當當網率先在服裝品類上啟動聯(lián)營入庫這一招棋，可以說是舉重若輕，提前為未來的商品質量戰(zhàn)、服務戰(zhàn)預埋了伏筆。
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