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2011年大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)與中國(guó)足協(xié)達(dá)成戰(zhàn)略合作調(diào)查分析
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2011-7-5
- 【搜索關(guān)鍵詞】:房地產(chǎn)研究報(bào)告 投資策略 房地產(chǎn)市場(chǎng)分析 發(fā)展前景 競(jìng)爭(zhēng)調(diào)研 趨勢(shì)預(yù)測(cè)
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2011-2015年住宅行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢(xún) 2011年,全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)保持平穩(wěn)開(kāi)局,整體增長(zhǎng)平穩(wěn),投資、銷(xiāo)售保持平穩(wěn)增長(zhǎng),新開(kāi)工面積同比2011-2012年中國(guó)建筑業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局及投資潛力分 建筑業(yè)是專(zhuān)門(mén)從事土木工程、房屋建設(shè)和設(shè)備安裝以及工程勘察設(shè)計(jì)工作的生產(chǎn)部門(mén)。其產(chǎn)品是各種工廠(chǎng)2011年重慶房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)走勢(shì)及投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報(bào)告 【出版日期】 2011年6月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印2011-2015年中國(guó)武漢房地產(chǎn)市場(chǎng)研究分析及發(fā)展前 在國(guó)家密集出臺(tái)新政的宏觀(guān)調(diào)控下,2010年武漢樓市整體平穩(wěn),商品房銷(xiāo)量小幅下降,但成交均價(jià)、轟轟烈烈的房地產(chǎn)“第三輪”調(diào)控尚未結(jié)束,地產(chǎn)商卻玩起了“跨界”。幾乎是不約而同,中國(guó)地產(chǎn)界三大品牌開(kāi)發(fā)商恒大、富力、萬(wàn)達(dá)紛紛高調(diào)宣布進(jìn)軍體育產(chǎn)業(yè)。是巧合嗎?在調(diào)控尚未放松之時(shí),地產(chǎn)界的集體“跨界”目的何在?
中國(guó)足球現(xiàn)地產(chǎn)“三軍”
7月3日,大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)與中國(guó)足協(xié)達(dá)成“戰(zhàn)略合作”,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)宣布冠名中超聯(lián)賽和青少年聯(lián)賽、中國(guó)女足超級(jí)聯(lián)賽,聘請(qǐng)世界級(jí)優(yōu)秀外教執(zhí)教國(guó)家隊(duì)等全面支持中國(guó)足球振興的措施,而代價(jià)是3年內(nèi)至少出資5億元人民幣。
就在萬(wàn)達(dá)宣布全面支持中國(guó)足球的兩天前,另一品牌地產(chǎn)商富力地產(chǎn)宣布成立廣州富力足球俱樂(lè)部,這只俱樂(lè)部的前身就是在中甲聯(lián)賽無(wú)力經(jīng)營(yíng)的深圳鳳凰,自此,廣州城內(nèi)出現(xiàn)恒大、富力兩大地產(chǎn)足球俱樂(lè)部同城德比的局面。而更戲劇性的是,富力地產(chǎn)董事長(zhǎng)兼總裁張力透露,搞足球是被廣州恒大俱樂(lè)部老板許家印“忽悠”的。
恒大集團(tuán)旗下的廣州恒大如今已成為目前中國(guó)足球場(chǎng)上的“新星”,其老板許家印更是將地產(chǎn)和體育結(jié)合了起來(lái)。上個(gè)月底,恒大地產(chǎn)在華南首個(gè)旅游綜合體項(xiàng)目恒大世紀(jì)旅游城在廣東清遠(yuǎn)正式開(kāi)業(yè),整個(gè)項(xiàng)目中心是體育中心、酒店、商場(chǎng),周邊是別墅、板樓,據(jù)說(shuō)售價(jià)不低,不過(guò)因?yàn)楹愦蟮淖闱蜿?duì)、排球隊(duì)都在那里面訓(xùn)練,吸引了很多人。
“不務(wù)正業(yè)”只為宣傳?
實(shí)際上,整個(gè)過(guò)去一年,恒大新聞都更多的在體育版面頻繁出現(xiàn),而非出現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)版面。種種跡象顯示,相比地產(chǎn),許家印在高調(diào)“玩”的足球和排球吸引了更多目光,這已經(jīng)有點(diǎn)類(lèi)似之前的“大連萬(wàn)達(dá)”了。不過(guò),對(duì)于“不務(wù)正業(yè)”的質(zhì)疑,許家印顯得很無(wú)所謂,不僅高調(diào)回應(yīng)其去年足球已經(jīng)獲利77萬(wàn),而且透露,去年年底,恒大集團(tuán)已經(jīng)斥資8.5億元成立文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán),下設(shè)電影、院線(xiàn)、唱片、動(dòng)漫、經(jīng)紀(jì)等五大文化創(chuàng)意公司,“這些資金與地產(chǎn)的銷(xiāo)售規(guī)模是不成比例的,是百分之零點(diǎn)幾的概念!
對(duì)于重金做體育的付出與收益,許家印算了一筆賬,“央視廣告每秒的費(fèi)用就是15萬(wàn)元,其他地方電視臺(tái)的廣告也是幾萬(wàn)甚至十萬(wàn)塊一秒,我們球隊(duì)的比賽是90分鐘的,你可以算一下,如果要做90分鐘的廣告,要多少錢(qián)?”
事實(shí)上,恒大通過(guò)贊助體育,不管是女排還是職業(yè)足球,急速地將自身由一個(gè)區(qū)域性品牌提升到了全國(guó)性品牌。分析人士指出,雖然這種將地方臺(tái)轉(zhuǎn)播的恒大比賽視為電視廣告時(shí)間的換算方式值得商榷,但恒大迅速名聞天下,自然是從投資職業(yè)體育中獲得的好處。
“我們對(duì)球隊(duì)的投入,相對(duì)我們公司的收入來(lái)講比較小,富力去年總共交了50多個(gè)億的稅,稅后利潤(rùn)大概47億到48億!迸c許家印類(lèi)似,富力老板張力在回答媒體對(duì)于投入資金到足球事業(yè)的動(dòng)機(jī)時(shí)同樣不掩飾其目的,“足球的建設(shè)、競(jìng)賽都有媒體的報(bào)道,其實(shí)這也是對(duì)公司品牌的宣傳。”
調(diào)控下的無(wú)奈之舉?
與恒達(dá)和富力相比,許家印的商業(yè)目的相比,萬(wàn)達(dá)老板王健林目的似乎更為“單純”,從目前透露出來(lái)的信息看,花5個(gè)億只是為了中國(guó)足球。
有趣的是,對(duì)于地產(chǎn)界進(jìn)軍足球、市場(chǎng)力量介入能否拯救中國(guó)足球,另一位地產(chǎn)界人士還發(fā)表了看法,華遠(yuǎn)地產(chǎn)董事長(zhǎng)任志強(qiáng)在微博中對(duì)萬(wàn)達(dá)贊助中國(guó)足球一事做出了“也許仍是竹籃打水啊”的評(píng)論。
除了真心拯救中國(guó)足球、借中國(guó)足球打廣告,地產(chǎn)商進(jìn)軍體育市場(chǎng)或許還有別的原因。
“房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商走進(jìn)體育和文化產(chǎn)業(yè),也有可能是在房地產(chǎn)調(diào)控下的無(wú)奈之舉。”一位不愿透露姓名的地產(chǎn)界分析人士表示,“富力地產(chǎn)今年受到調(diào)控影響,上半年銷(xiāo)售額只完成全年銷(xiāo)售目標(biāo)的35%,在這種情況下,開(kāi)發(fā)商利用并不太多的資金進(jìn)軍文化體育產(chǎn)業(yè),未免也是‘多元化’分散風(fēng)險(xiǎn)的明智之舉!
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