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歐萊雅:三至五年內(nèi)有信心成為中國化妝品之首
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2008-3-6
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- 中研網(wǎng)訊:
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在截至去年12月31日的2007財年,歐萊雅集團(tuán)實現(xiàn)全球銷售171億歐元,較上年增長8.1%。匯率波動對歐萊雅集團(tuán)全年銷售的影響為負(fù)3.5%。若不計匯兌影響,則全年銷售增幅為11.6%。在盈利方面,歐萊雅集團(tuán)2007年的毛利潤為121.22億歐元,較2006年增長8%;營運利潤增長11.3%,達(dá)28.27億歐元。凈利潤則增長28.9%,達(dá)26.56億歐元。每股收益3.36歐元,較上年增長13%。這是歐萊雅集團(tuán)連續(xù)第23年實現(xiàn)收益兩位數(shù)增長。
此外,歐萊雅集團(tuán)董事會還決定,在2008年4月22日舉行的年度股東大會上提議每股分紅1.38歐元,相比2006年大幅增長16.9%。財報同時顯示,截至2007年12月31日,歐萊雅集團(tuán)的現(xiàn)金流為27.2億歐元,較上年同期增長13%。2007年,歐萊雅集團(tuán)繼續(xù)加大對研發(fā)的投入,全年總額達(dá)5.6億歐元,增長5.1%。
作為集團(tuán)連續(xù)七年保持兩位數(shù)增長的全球第十大市場的掌門人,蓋保羅則在2月26日接受本網(wǎng)記者采訪時對成為中國化妝品市場領(lǐng)導(dǎo)者表示有信心!盎卮疬@個問題的最好方法不是說我們的承諾,而是對相關(guān)的數(shù)據(jù)做一番觀察分析!
蓋保羅透露了與競爭對手的市場份額差距變化,“從2005-2007年的化妝品市場狀況可以看到,在2005年,歐萊雅的年增長率是14%左右,市場占有率是8.7%,而到2006年,市場已經(jīng)有了很大的轉(zhuǎn)變,我們的增長率從14%增加至22%,我們的主要競爭對手的增長則有所放緩,市場占有率有所下降;從2007年最新的結(jié)果可以看出,我們的增長速度達(dá)30%,因此我們的市場份額更是超過10%,達(dá)到了11.2%,而我們的競爭對手雖然較之于06年有所增長,但是增長速度比我們要緩慢的多,而市場占有率則繼續(xù)下滑。按照這樣一個推理和趨勢,如果一切順利,如果我們能夠保持現(xiàn)在這種發(fā)展速度的話,我們有信心達(dá)到第一位的位置!
蓋保羅還表示,在集團(tuán)新任的全球CEO安鞏先生的倡導(dǎo)下,歐萊雅集團(tuán)提出了一個不同于以往的比較工作法!耙褮W萊雅集團(tuán)的增長速度和全球化妝品市場的增長速度進(jìn)行比較,這種比較是希望我們能夠超過全球化妝品市場增長的速度,這樣也讓我們在各個國家和全球范圍內(nèi)都能夠打勝仗!案鶕(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù),中國化妝品市場的增長速度是12%左右,而歐萊雅中國的增長率達(dá)30%,也就是說歐萊雅在中國市場發(fā)展的速度差不多是市場平均水平的三倍。這是很重要的一個比較方法,讓我們能更好地自我激勵向更大的發(fā)展邁進(jìn)。”
而歐萊雅中國區(qū)財務(wù)總監(jiān)杜涵泰先生則進(jìn)一步補(bǔ)充了國際匯率波動對歐萊雅中國業(yè)務(wù)的影響。他表示:“目前在中國銷售的產(chǎn)品中,從數(shù)量上來說,95%的產(chǎn)品都是在中國本土生產(chǎn),但是高檔化妝品部門的大部分產(chǎn)品(羽西除外)以及活性健康化妝品部門的產(chǎn)品,還有高檔發(fā)廊品牌卡詩等都是從歐洲或美國進(jìn)口的。在2007年,匯率波動對我們的影響有兩個不同方向方面。一方面,歐元相對于人民幣的升值給我們在匯兌轉(zhuǎn)換過程當(dāng)中帶來負(fù)面的影響。昨天歐元跟美元的比價已經(jīng)達(dá)到一歐元兌換1.48美元,而人民幣相對于美元來說又是升值的,所以從這個角度來說又有正面的影響。
杜涵泰表示:“如同很多跨國公司一樣,為了減少匯兌所帶來的影響,歐萊雅也采取了一些相應(yīng)的措施來鎖住匯兌風(fēng)險,如在財務(wù)上稱為hedging(對沖)的金融工具,這樣的話能夠把歐萊雅中國相關(guān)的業(yè)務(wù)的匯率風(fēng)險徹底鎖定,也就是說從年初我們就知道在接下來這一年中對某一種貨幣的估價是固定在某一個水平的,這最大程度地減少了匯率波動給我們的業(yè)務(wù)帶來的影響!
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