中投顧問文化行業(yè)研究員蔡靈指出，各衛(wèi)視加大自制劇的比例，將直接影響到民營影視公司市場規(guī)模的大小，在演員片酬高漲，影視劇制作成本提升的情況下，民營影視公司的市場競爭力將減弱，盈利空間會被進一步壓縮。尤其是小型民營影視公司，有可能因為市場需求的減少面臨生存困境。

　　自制劇的興起源于湖南衛(wèi)視，該衛(wèi)視臺《一起去看流星雨》、《丑女無敵》等電視劇不僅賺足了觀眾的眼球，也成了眾多廣告商青睞的對象，名利雙收引發(fā)了衛(wèi)視臺電視劇自制熱潮。蔡靈認為，湖南衛(wèi)視主打品牌是綜藝娛樂節(jié)目，市場定位于年輕觀眾群體，其自制劇也是根據(jù)這類觀眾的需求而打造的，其他衛(wèi)視頻道在自制劇的打造上也要考慮到自身頻道的特點，根據(jù)市場需求量身定做。一窩蜂的炮制青春偶像劇，只會加劇競爭態(tài)勢，造成觀眾分流收視率下降的局面。

　　中投顧問研究總監(jiān)張硯霖指出，和以往大明星、大制作影視劇搶購熱相比，如今衛(wèi)視臺更注重以小博大，在明確頻道定位的基礎(chǔ)上，突出地方特色，培養(yǎng)忠實的觀眾群體，盡量繞開競爭激烈的領(lǐng)域。民營影視公司也應(yīng)該積極和電視臺展開合作，尋求合拍機會，深入了解市場需求，做到有的放矢。

　　近年來，廣告收入依然是各地電視臺最主要的經(jīng)濟來源，占其全部經(jīng)營收入的比重高達90%，有的甚至更多。以廣告為主要盈利途徑，收視率幾乎成了各電視臺質(zhì)量好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)，未來我國電視廣告的投放將更傾向于強勢媒體，力爭實現(xiàn)廣告效益的最大化。

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