互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)-中國互聯(lián)網(wǎng)市場競爭點(diǎn)評_研究報(bào)告

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中研網(wǎng)訊：

2010年中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場深度研究分析預(yù)測報(bào)告

本報(bào)告旨在為有意投資網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)的投資者服務(wù)，報(bào)告對網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)2009年的運(yùn)行情況進(jìn)行了詳

2010年中國手機(jī)按鍵產(chǎn)業(yè)技術(shù)調(diào)查研究咨詢報(bào)告

【出版日期】 2010年11月【報(bào)告頁碼】 350頁【圖表數(shù)量】 150個(gè)

2010-2015年中國電話芯片產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及投資預(yù)測

【出版日期】 2010年11月【報(bào)告頁碼】 350頁【圖表數(shù)量】 150個(gè)

2010-2015年中國手機(jī)咪頭產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及投資預(yù)測

【出版日期】 2010年11月【報(bào)告頁碼】 350頁【圖表數(shù)量】 150個(gè)

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　　毫不留情，你死我活。最近幾周，中國互聯(lián)網(wǎng)主要競爭者之間的緊張局勢已經(jīng)升溫到了危險(xiǎn)的程度。比如，互動(dòng)娛樂提供商盛大網(wǎng)絡(luò)公司指控搜索引擎巨頭百度公司侵犯版權(quán)，網(wǎng)上即時(shí)通信業(yè)巨頭騰訊公司和反病毒公司奇虎360，圍繞侵犯用戶隱私權(quán)的指控，相互封鎖對方的在線產(chǎn)品和服務(wù)。不過這些爭斗之所以引人注目，是因?yàn)檫@幾家企業(yè)的業(yè)務(wù)規(guī)模非同尋常。但這些侵犯知識產(chǎn)權(quán)以及其他偷偷摸摸的行為在這個(gè)行業(yè)內(nèi)已是稀松平常。

　　如果要找一個(gè)類比的話，不妨回想一下19世紀(jì)加利福尼亞州“淘金熱”(Gold Rush)時(shí)期那種無法無天的歲月。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)家就是當(dāng)代的“探礦人”，在一個(gè)廣闊的蠻荒之地聲明自己對某些地域的所有權(quán)，在這樣的地方，很少見到司法長官的身影�！爸袊且粋€(gè)成長速度非�？斓慕�(jīng)濟(jì)體，在過去的20年中，這個(gè)國家經(jīng)歷了巨大的變化，你甚至可以說，他們還沒有時(shí)間建立廣為接受的道德規(guī)范和商業(yè)慣例。”北京邁博瑞咨詢有限公司(Marbridge Consulting)的執(zhí)行董事馬克·納特金(Mark Natkin)談到。“在中國，人們懷有某種‘淘金熱’和‘搶占地盤’的心理�！�

　　他認(rèn)為，不穩(wěn)定的監(jiān)管環(huán)境是造成這種心理的部分原因。在線視頻、博客以及社交媒體業(yè)務(wù)，可能會在一夜之間，就從不受監(jiān)管的商機(jī)，變成受到嚴(yán)苛監(jiān)管的服務(wù)項(xiàng)目�！坝行┤艘呀�(jīng)親歷了法規(guī)的變化，在這種環(huán)境中，昨天的商機(jī)今天就可能煙消云散，因?yàn)檎畷谝灰怪g改變規(guī)章�！彼劦��！斑@種狀況培育出了極為短視的掙錢觀念，因?yàn)槟苜嶅X的時(shí)期很短，所以，人們就會去尋找捷徑。”

　　中國的互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了美國，盡管中國這一市場的收入相對還很少。然而，隨著人們可支配收入的增長，隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶群體的穩(wěn)定增加，這個(gè)國家已經(jīng)成了一個(gè)“金礦”。在這里，為了贏得并保衛(wèi)地盤，企業(yè)正在奮力拼爭。

　　羅思國際知識產(chǎn)權(quán)律師事務(wù)所(Rouse)在北京執(zhí)業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)律師提姆·史密斯(Tim Smith)也持有類似的觀點(diǎn)�！霸谥袊镜闹饕�(lì)因素就是‘搶占地盤’。因?yàn)檫@是一個(gè)無情的商業(yè)環(huán)境，所以，為了獲得商業(yè)領(lǐng)地，它們無所不用其極�！笔访芩乖沓瑯I(yè)客戶訴訟中國的兩個(gè)主要搜索引擎百度和雅虎中國的案件，他談到：“就像任何面臨同樣情境的公司所做的一樣，面對指控它們的商業(yè)模式侵犯他人權(quán)利的任何訴訟，它們都會竭盡全力阻礙立案、延宕進(jìn)程，并為自己盡力辯解�！�

　　對于希望進(jìn)入中國市場的外國公司來說，中國同業(yè)的這種行為制造出了一個(gè)艱險(xiǎn)而且難以寬宥的地域。eBay、亞馬遜公司(Amazon)和雅虎公司(Yahoo)等西方知名企業(yè)鎩羽而歸，包括谷歌公司(Google)和MSN在內(nèi)的其他企業(yè)則在與當(dāng)?shù)氐母偁幷呖嗫嗥礌�，而YouTube、Twitter和Facebook等公司卻被中國的法規(guī)和“中國防火墻”(Great Firewall)擋在門外。雖然有些企業(yè)可能因?yàn)檫\(yùn)作環(huán)境的問題感到委屈，不過，它們的失敗或許也可以部分歸咎于它們的固執(zhí)，以及商業(yè)模式未能適應(yīng)中國的實(shí)際。

　　如果一家公司的經(jīng)營理念是“只要將適用于其他市場的規(guī)章和體系照搬到中國來即可，那么，你很可能會以失敗告終�！痹O(shè)在北京的咨詢顧問機(jī)構(gòu)易觀國際(Analysys International)的總裁于揚(yáng)(Edward Yu)談到。“但是，如果你能稍稍適應(yīng)這個(gè)市場，那么，你依然可以利用某些方式提高自己的投資回報(bào)率�！�

　　【“圈地運(yùn)動(dòng)”】

　　盡管面臨著諸多挑戰(zhàn)，不過，愿意加入這場“淘金熱”浪潮的投資者卻不乏其人�！懊總€(gè)人都緊閉嘴唇跳進(jìn)了這個(gè)‘池塘’�！奔{特金談到�！拔覀�?yōu)楦鞣N對沖基金和風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)提供咨詢服務(wù)，我們會不斷強(qiáng)調(diào)參與其中的各種風(fēng)險(xiǎn)，我們這么做的目的并不是為了阻止它們進(jìn)入這一市場，而是為了讓它們意識到可能發(fā)生的情況。可因?yàn)闈撛诘膱?bào)償確實(shí)很高，所以，它們還是忍不住要參與進(jìn)來�！�

　　背靠新加坡電信公司(Singapore Telecommunications)的風(fēng)險(xiǎn)投資基金SingTel Innov8董事總經(jīng)理賓威廉(William Bao Bean)指出，投資者將中國看作了一個(gè)收益豐厚的“大池塘”，盡管這個(gè)市場可能缺乏創(chuàng)新�！爸袊且粋€(gè)各種服務(wù)不斷被創(chuàng)造出來的地方，或許，這里并沒有高水平的科技，不過，這里確實(shí)有各種各樣新的服務(wù)�！� 賓威廉談到�！耙苍S，5年前討論監(jiān)管以及法規(guī)實(shí)施欠缺的問題還有些意義……但是，現(xiàn)在，人們關(guān)注的真正焦點(diǎn)卻在于價(jià)值到底存在于什么地方。對我們來說，我們在美國尋找的是能夠改變游戲規(guī)則的技術(shù)，而在中國尋找的是在這個(gè)地區(qū)能夠賺錢的服務(wù)�！�

　　賺錢并不一定就意味著創(chuàng)新。在一個(gè)在很大程度上來說還是“處女地”的市場——無論是經(jīng)濟(jì)發(fā)展還是消費(fèi)者群體——在其他地方已經(jīng)取得成功的服務(wù)對中國來說可能還是新服務(wù)，很容易成為本土模仿者的目標(biāo)。正如易觀國際的于揚(yáng)談到的，在中國，人們經(jīng)常會露骨地完全照搬他人的產(chǎn)品和服務(wù)。

　　于揚(yáng)談到，目前，投資者很高興為完全模仿或者拷貝外國同類商業(yè)模式的公司提供支持�！皩�(shí)際上，百度的模式與谷歌很類似，只是進(jìn)行了一點(diǎn)兒本土化改編。而攜程旅行網(wǎng)(CTrip)簡直就是Travelocity(美國知名旅游票務(wù)、行程代銷網(wǎng)站——譯者注)和Expedia(全球最大在線旅游資訊公司——譯者注)的‘鏡像’……單純從投資回報(bào)的角度來看，你完全可以利用這一點(diǎn)。但是，如果從道德的角度來看，性質(zhì)就完全不一樣了�！�

　　于揚(yáng)談到，中國有“數(shù)百家”初創(chuàng)企業(yè)在復(fù)制Facebook、Twitter以及其他社交媒體和娛樂網(wǎng)站，它們往往連網(wǎng)頁的圖樣都照搬過來。但是，這里也有“宏觀”水平上的創(chuàng)新。于揚(yáng)談到：“有些公司是徹底的仿冒者，不過，有些公司則進(jìn)行了我們稱之為‘宏觀創(chuàng)新’(macro-innovation)的嘗試，同時(shí)，為了更能被中國市場接受，它們改造了產(chǎn)品和服務(wù)�！�

　　賓威廉的SingTel Innov8基金試圖發(fā)現(xiàn)能推向其他市場的產(chǎn)品和服務(wù)，對他們這樣的投資者而言，中國正在創(chuàng)造的是理想的產(chǎn)品和服務(wù)�！爱�(dāng)一家美國公司來到中國時(shí)，它會把在發(fā)達(dá)國家市場提供的服務(wù)修改以后變成發(fā)展中國家市場的服務(wù)。比如，中國的公司在基于手機(jī)、短信傳送而不是電子郵件的基礎(chǔ)上開發(fā)服務(wù)項(xiàng)目�！彼劦�，這些服務(wù)項(xiàng)目很容易被轉(zhuǎn)移到東南亞和非洲市場，這也是SingTel Innov8基金運(yùn)作的地區(qū)。

　　【借口和真相】

　　在西方企業(yè)中間，一個(gè)主要的抱怨(或許也是一個(gè)借口)是這個(gè)國家軟弱無力而且尚未發(fā)展完善的監(jiān)管體系，尤其是在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面。易觀國際的于揚(yáng)談到，盡管中國的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域尚缺乏嚴(yán)格的監(jiān)管，不過，“法規(guī)的實(shí)施則是個(gè)更大的問題……在某些案件中，所有人都清楚，某些行為違反了法律，但是，從法律的角度來看，人們卻很難驗(yàn)證對某項(xiàng)創(chuàng)新的侵害或者復(fù)制……要想證實(shí)，往往會耗時(shí)幾個(gè)月甚至幾年的時(shí)間。”

　　雖然事實(shí)可能確實(shí)如此，Harris Moure國際律師事務(wù)所——專注于美國在華投資事務(wù)的專業(yè)型律師事務(wù)所——的創(chuàng)始合伙人丹·哈里斯(Dan Harris)認(rèn)為，人們應(yīng)該在宏觀背景下來判斷整個(gè)監(jiān)管體系�！懊绹丝偸潜г怪袊鴪�(zhí)法不力�！彼劦剑暗�，他們的實(shí)際意思是：‘政府在制止某些人制造假冒阿迪達(dá)斯(Adidas)產(chǎn)品方面力度不夠�！稍诿绹�，政府在這一方面的表現(xiàn)同樣并不積極。”

　　羅思國際知識產(chǎn)權(quán)律師事務(wù)所的史密斯補(bǔ)充談到，企業(yè)面臨的很多挑戰(zhàn)，只是這一領(lǐng)域尚不成熟的反映，這一點(diǎn)就像美國以前的情形一樣。他認(rèn)為，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的初期，美國很多頂尖公司都是通過類似的手段發(fā)展業(yè)務(wù)的�！霸谟心芰Υ罅刻峁┳约褐谱鞯膬�(nèi)容之前，如果不允許商業(yè)視頻節(jié)目上傳到網(wǎng)站，那么，YouTube是否能發(fā)展到今天這種規(guī)模就很值得懷疑。而現(xiàn)在，YouTube既得到了播出商業(yè)內(nèi)容的授權(quán)，同時(shí)也擁有了確認(rèn)上傳的視頻是否有版權(quán)問題的技術(shù)�！�

　　史密斯指出，今天，在西方國家，利用偷竊或侵犯知識產(chǎn)權(quán)來賺錢，會面臨受到起訴甚至?xí)凰瓦M(jìn)監(jiān)獄的風(fēng)險(xiǎn)�？稍谥袊�，情況則不然�！霸谟�，如果法院發(fā)布一紙要求公司做某些事情的命令，但公司拒絕執(zhí)行，那么，這家公司的主管最終就會被送進(jìn)監(jiān)獄。但中國的情況則完全不同。中國的法院確實(shí)沒有西方國家法院擁有的那種權(quán)力。”

　　其他專家對此表示同意。哈里斯認(rèn)為，雖然從總體上來說，中國的法律體系擅長以公平的方式處理訴訟問題，不過，在懲罰不道德行為方面的效力則不然�！艾F(xiàn)實(shí)情況是，中國的法院不像美國法院那樣擁有強(qiáng)制執(zhí)行判決結(jié)果的權(quán)力。在美國，如果你起訴一家美國公司得到的判決是，它必須向你繳付5，000美元，可他們拒不付款，那么，你就可以帶上司法長官查封公司的設(shè)備和銀行賬戶。當(dāng)然，你在中國也可以這么做，但要困難得多，法院確實(shí)還不是一個(gè)權(quán)力強(qiáng)大的機(jī)構(gòu)�！�

　　盡管尚不完善，不過，史密斯認(rèn)為，中國的法律體系正在越來越多地用于解決沖突。同時(shí)，事實(shí)表明，這個(gè)體系擁有處理不斷增加的待處理案件的能力�！叭ツ�，中國有3萬宗知識產(chǎn)權(quán)索賠案件，是世界上知識產(chǎn)權(quán)訴訟數(shù)量最多的國家……這個(gè)體系的處理速度很快。你有望在六個(gè)月之內(nèi)就得到最初的裁決結(jié)果，并可在一年之內(nèi)上訴。”他談到。

　　【“淘金熱”之后】

　　那么，在中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，競爭對手之間的慘烈競爭會持續(xù)多久呢？有觀察人士預(yù)測，隨著公司規(guī)模的增長、創(chuàng)新的增多，以及建立起更好同時(shí)也更適合市場的品牌，企業(yè)爭奪市場份額以及“快錢”的熱潮便會逐漸平息下來�！霸诶硐氲那闆r下，一旦很多規(guī)模更大的公司將大部分小型公司一個(gè)個(gè)地消滅掉，或者一旦小公司因?yàn)闊o力參與競爭而一個(gè)接一個(gè)地倒斃，政府官員就會出面干涉，并開始對10家公司而不是300個(gè)或者200個(gè)公司實(shí)施監(jiān)管�！边~博瑞的納特金談到，因?yàn)椤氨绕鸨O(jiān)管數(shù)量眾多、沒有多少東西可以損失的小公司來，監(jiān)管數(shù)量較少但有很多東西可以損失的大型公司要更容易�！贝送猓€談到，隨著越來越多的中國人之間的訴訟案涉及到大型公司，“你應(yīng)該可以看到，法律體系會成為一個(gè)更好的工具，爭端也會漸漸平息下來。”

　　來自西雅圖的哈里斯大體上同意這種觀點(diǎn)。“我有一種強(qiáng)烈的感受，那就是，從某程度上而言，一個(gè)國家越富裕，這個(gè)國家的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)得就會越好。一旦一個(gè)國家有了很多規(guī)模龐大、影響力強(qiáng)勁的公司，而這些公司又有了需要提供保護(hù)的自有知識產(chǎn)權(quán)，那么，它們就不會將知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)視為‘曲意逢迎’外國人了。實(shí)際上，中國的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)狀況已經(jīng)開始改善了。中國也正在涌現(xiàn)這樣的公司�！�

　　人們認(rèn)為，隨著更多的中國互聯(lián)網(wǎng)公司戒除“淘金熱”心理，并開始在研發(fā)和創(chuàng)新方面投入更多的資金，它們便會為自有知識產(chǎn)權(quán)尋求法律保護(hù)。史密斯認(rèn)為，政府也會對此給予鼓勵(lì)，因?yàn)闊o論是創(chuàng)新的進(jìn)步，還是龐大的國內(nèi)消費(fèi)者市場的發(fā)展，都很可能是下一個(gè)五年計(jì)劃的核心支柱�！霸诮酉聛淼�10年中，這兩方面都是中國持續(xù)進(jìn)步的根基。作為一名知識產(chǎn)權(quán)律師，我認(rèn)為，從根本上來說，這些目標(biāo)的完成取決于科技的發(fā)展以及對科技的保護(hù)。”

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中國互聯(lián)網(wǎng)市場競爭點(diǎn)評