海航集團(tuán)繼續(xù)加快其在全國商業(yè)版圖擴(kuò)張的步伐。記者昨日從海航集團(tuán)了解到，其下屬產(chǎn)業(yè)集團(tuán)海航商業(yè)控股有限公司完成了對廣東零售企業(yè)梅州樂萬家超市有限公司的收購。而這只是海航商業(yè)板塊眾多收購案中的普通一例。

　　借并購?fù)�進(jìn)華南市場

　　資料顯示，海航商業(yè)控股有限公司此次完成了對廣東梅州樂萬家超市有限公司51%股權(quán)的收購，這也意味著海航集團(tuán)開始了其對于華南市場的布局。

　　海航集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼海航集團(tuán)華南總部董事長高榮海曾在接受采訪時(shí)表示，此次收購，是繼海航集團(tuán)華南總部成立以來，與廣東省深化合作的又一案例，也是海航商業(yè)實(shí)施華南戰(zhàn)略布局的一個(gè)新的起點(diǎn)，將為海航集團(tuán)在廣東乃至華南地區(qū)的發(fā)展帶來更大機(jī)遇。

　　據(jù)了解，樂萬家超市連鎖有限公司創(chuàng)立于2005年1月19日，目前擁有會(huì)員數(shù)量已突破50萬人，營業(yè)總面積已經(jīng)超過10萬平方米，共有22家分店（其中1家建設(shè)完善中），2010年全年?duì)I業(yè)總額逾3.5億元人民幣，凈利潤近2000萬元。

　　海航集團(tuán)方面表示，這是海航商業(yè)進(jìn)一步實(shí)施對外發(fā)展，完成全國布局的又一重大舉措。

　　加速全國商業(yè)布局

　　海航集團(tuán)似乎正在為其商業(yè)版圖的擴(kuò)張“提速”，而其擴(kuò)張模式以收購為主。公開資料顯示，去年10月，海航商業(yè)控股有限公司以9億元收購上海第四大超市家得利。而中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)發(fā)布的《2010年中國連鎖百強(qiáng)》資料顯示，其已經(jīng)悄然接手了湖南區(qū)域零售商家潤多超市。據(jù)知情人士透露，海航商業(yè)控股有限公司收購了家潤多超市80%的股權(quán)，海航集團(tuán)本希望把剩余的20%股權(quán)也買下，但未能如愿。

　　海航集團(tuán)在全國商業(yè)布局的想法早已昭然若揭。資料顯示，目前其已擁有西安民生集團(tuán)股份有限公司、寶雞商場（集團(tuán)）股份有限公司、漢中世紀(jì)陽光商廈有限公司、陜西民生家樂商業(yè)連鎖有限公司等九家成員公司，范圍遍及全國，主要業(yè)態(tài)有百貨、超市、專業(yè)店、免稅店等。

　　產(chǎn)業(yè)巨頭跨界發(fā)展成風(fēng)

　　實(shí)際上，近幾年像海航一樣跨界進(jìn)入商業(yè)零售領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)巨頭并不鮮見。中糧集團(tuán)從糧食業(yè)務(wù)延伸到地產(chǎn)行業(yè)后，于2007年底進(jìn)一步開發(fā)大悅城購物中心；首都機(jī)場地產(chǎn)集團(tuán)2010年8月在豐臺(tái)打造其首個(gè)商業(yè)項(xiàng)目首地大峽谷；中國郵政2010年進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域、與TOM聯(lián)手開辦郵樂網(wǎng)；今年3月，娃哈哈董事長宗慶后向外界透露了娃哈哈的業(yè)務(wù)擴(kuò)張計(jì)劃，計(jì)劃在地級(jí)市建設(shè)以“娃哈哈”命名的購物中心、縣級(jí)市建大型超市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)地區(qū)則建連鎖超市，全力啟動(dòng)以零售為核心的新業(yè)務(wù)……

　　盡管海航集團(tuán)等并沒有明確對外解釋其跨入商業(yè)領(lǐng)域的原因，但是從宗慶后的一番話中可以透出產(chǎn)業(yè)巨頭跨界經(jīng)營的真實(shí)目的。“雖然去年我們的業(yè)績再創(chuàng)新高，但是細(xì)細(xì)算來，去年娃哈哈因?yàn)榇笞谠�材料漲價(jià)吃掉的利潤至少在50個(gè)億�！被�于此，宗慶后決定娃哈哈必須向上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸——上游介入原材料行業(yè)，下游進(jìn)軍零售業(yè)，爭取在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中擁有更大的控制權(quán)。

　　一位業(yè)內(nèi)人士表示，一些產(chǎn)業(yè)巨頭在做大后，開始跨行業(yè)經(jīng)營，一方面是為了尋找更穩(wěn)定的利潤增長點(diǎn)，一方面是出于為主營業(yè)務(wù)服務(wù)考慮。

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