2011年5月24日，攜程收報42.89美元，市值在赴美上市中國概念股中位列百度、新浪之后排名第三。摩根斯坦利分析師認為，攜程占據(jù)中國在線旅游市場超過50%的份額，但截至目前只有3%的中國網(wǎng)民在線預訂旅游服務，這意味著在線旅游有著巨大的上升空間。

　　面對競爭對手的追趕，攜程一直實施多元化戰(zhàn)略。攜程本季度財報中也顯示，各部分業(yè)務發(fā)展均衡，形成酒店、機票和度假商旅三足鼎立態(tài)勢。“攜程是OTA的全能冠軍，并在各個單項上保持領先。”這是來自攜程最大競爭對手藝龍CEO崔廣福的聲音。

　　近年來淘寶、騰訊、百度等大型互聯(lián)網(wǎng)平臺介入在線旅游市場，沖擊攜程入口優(yōu)勢。攜程方面亦不甘示弱，積極應對在線旅游行業(yè)挑戰(zhàn)。但多年的行業(yè)領頭羊身份不免讓它身上沾染了些霸主習氣。在中國市場，相當部分用戶還習慣于線上線下互相支持配合的服務，呼叫中心在一段時期內依舊會是在線旅游預訂的主要手段。攜程具有酒店絕對定價權，許多簽約酒店必須為攜程提供保留房。1.2萬個呼叫中心的雄厚實力讓酒店業(yè)人士敢怒不敢言。

　　許多嶄露頭角的在線旅游新軍也紛紛將攜程視為競爭對手。去哪兒網(wǎng)于今年初推出酒店團購項目，起初并不重視團購市場的攜程最后也加入了團購大軍。業(yè)內人士透露，攜程一直以來以自身的壟斷地位控制酒店的定價權，而團購直接損失了攜程對酒店的定價權優(yōu)勢。

　　艾瑞調研報告顯示，去哪兒網(wǎng)的機票搜索訪問量已經(jīng)超過了攜程和藝龍。5月23日，去哪兒網(wǎng)和中國旅游研究院展開戰(zhàn)略合作。此前，攜程一直是中國旅游研究院發(fā)布各類節(jié)假日出行指數(shù)的合作伙伴。

　　Expedia中國：團結力量大

　　長期占據(jù)行業(yè)第二OTA位置的藝龍，雖然一直依靠酒店預訂業(yè)務提高收入，但其硬傷也正在于專注酒店，而無法在機票預訂市場上擁有話語權。根據(jù)2011年一季度財報顯示，藝龍酒店業(yè)務占據(jù)84%的營收增量，機票預訂業(yè)務僅占3%。

　　以酒店預訂為主的藝龍、以搜索引擎為主的酷訊、以用戶點評為主的到到，背后都有著同一個大股東——Expedia。藝龍作為酷訊和到到的酒店業(yè)務主要廣告商之一為兩者提供資金支持，酷訊和到到通過自身主營業(yè)務為藝龍帶去流量。在酷訊CEO張海軍眼中，酷訊不僅僅是單一的在線旅游媒體，它在為下游OTA帶去流量的同時，也能夠以第三方體驗者的身份為客戶篩選有效性息。

　　Expedia是全球最大的在線旅游公司，其業(yè)務量約占全球在線旅游市場的1/3。Expedia收購的第一家中國在線旅游公司是藝龍，它在2004年12月成為在納斯達克上市的藝龍網(wǎng)的最大股東。2009年，Expedia在華業(yè)務拓展提速，先在4月推出旅游點評網(wǎng)站到到網(wǎng)，又在10月以超過1200萬美元的價格收購旅游搜索引擎酷訊網(wǎng)。

　　如果說藝龍作為行業(yè)老二與攜程差距明顯的話，那么聯(lián)合了酷訊和到到之后的Expedia中國，則是在實力上可以和攜程相抗衡的另一股強大力量。

　　有分析師稱，騰訊斥資8440萬美元收購藝龍16%的股份，這筆交易將推動藝龍向中國在線旅行市場領頭羊攜程的市場地位發(fā)起挑戰(zhàn)。但藝龍如何消化騰訊的6.74億用戶，并向攜程的主流機票預訂業(yè)務進行有力回擊，都需要較長時間的磨合和探索。

　　酷訊CEO張海軍認為，表面上藝龍和酷訊都是第三方分銷渠道，最終傭金等費用將會趨同。但如果酷訊的營銷成本和廣告費用比藝龍低，酒店、航空等客戶就會選擇去酷訊做銷售。在差異化競爭中，藝龍作為兄弟公司，也是酷訊最大的酒店預訂廣告商之一。

　　去哪兒網(wǎng)：在線旅游新軍團

　　北京某家精品酒店的老板告訴記者，以前攜程帶來的流量是10%，現(xiàn)在下降到2%-3%，更多的訂單來自去哪兒網(wǎng)或者是淘寶旅游。

　　去哪兒網(wǎng)、途牛旅游網(wǎng)、同程旅游網(wǎng)、中青旅遨游網(wǎng)……這些是近年來涌現(xiàn)的在線旅游新軍，它們的身后，是更多風投資金的介入。

　　如果說，酒店、機票的“電子化售賣”成就了攜程、藝龍這樣的傳統(tǒng)旅游網(wǎng)站巨頭，那么，新興的旅游網(wǎng)站則是將目光投向旅游線路、景區(qū)門票之類更為個性化的旅游產(chǎn)品。它們企圖在深耕細作的旅游市場上分一杯羹。途牛網(wǎng)、悠哉網(wǎng)專注于旅游路線產(chǎn)品的預訂，而去哪兒網(wǎng)則是時下風頭正勁的在線旅游新軍。

　　團購的出現(xiàn)攪亂了攜程的酒店壟斷聯(lián)盟。而這股旋風的刮起者正是去哪兒網(wǎng)。

　　“我們每天都在關注來自攜程的動態(tài)，它作為行業(yè)龍頭是我們追趕的惟一目標�！比ツ膬壕W(wǎng)副總裁戴政的話雖然有些偏執(zhí)，但也恰恰是這股初生牛犢不怕虎的熱忱，讓去哪兒網(wǎng)這個團隊在短短6年時間里不斷獲得風險投資，并擬定上市計劃。

　　去哪兒網(wǎng)總裁莊辰超一直對記者說，去哪兒網(wǎng)的上市計劃一直按部就班地進行著。有業(yè)內人士透露，去哪兒網(wǎng)的上市時間預計在2012年初。

　　在去哪兒網(wǎng)成功上市后，中國在線旅游的歷史編年冊會不會邁向新的篇章？我們可以展開豐富的聯(lián)想，攜程、藝龍的“瑜亮情結”說不定會轉化為在線旅游市場“三足鼎立”的新格局。

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