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中國提琴探尋行業(yè)發(fā)展新思路
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2008-7-16
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中國提琴遭遇彼岸“蝴蝶”
進(jìn)入新千年,一只隱預(yù)經(jīng)濟(jì)衰退的“蝴蝶”在大洋彼岸頻繁振翅,雖然它尚未引起如97年那樣的一場災(zāi)難性的“金融風(fēng)暴”,卻足以在全球刮起一場令人擔(dān)憂的衰退“颶風(fēng)”。據(jù)中國海關(guān)公布的數(shù)據(jù),中國對美國的出口增幅自2007年起開始逐漸下滑,2007年一季度中國對美國出口的同比增幅是20.4%,二季度縮窄到15.6%。2007年7月次貸危機(jī)爆發(fā)后,三季度中國對美國的出口同比增幅僅為12.4%,四季度再縮窄到10.8%。而至今年2月份,對美出口更錄得5.2%的負(fù)增長。
美國是我國的第二大貿(mào)易伙伴,是我國最大的出口市場,也是我國提琴產(chǎn)品的最重要的出口市場。我國提琴制造能夠在上世紀(jì)九十年代實現(xiàn)全行業(yè)的快速擴(kuò)張,很大程度上也得益于90年代中期一度景氣的美國經(jīng)濟(jì)和消費市場的利好。出版的《人們?yōu)槭裁磿I不需要的東西》一書中,闡述了樂器作為文化消費的一部分,在滿足人們的精神娛樂和消遣生活支出中的重要地位,并且樂器作為娛樂消費的需求是具有傳遞性的。一個家庭在開始樂器消費后,家庭成員接觸樂器的機(jī)會增加,樂器對家庭生活的影響隨之加深,樂器消費便在這個家庭形成了一定的消費習(xí)慣。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境良好的情況下,這種愉悅的生活情緒不斷得以加強(qiáng)和擴(kuò)散,樂器消費這一看似不必要的消費也得到迅速的增長,逐步發(fā)展成為一種生活品質(zhì)的標(biāo)志。因此,提琴產(chǎn)業(yè)作為對歐美樂器市場出口的主導(dǎo)品類之一,社會經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展也是促其成長的重要資源之一。
從2006年開始,美國經(jīng)濟(jì)籠罩于令人沮喪的衰退陰霾。雖然此時的中國提琴業(yè)較之十年前更為成熟,抗風(fēng)險能力也有所增強(qiáng),但各種不穩(wěn)定因素的疊加,還是讓中國提琴業(yè)難逃“蝴蝶效應(yīng)”。這種介于“玩具樂器”與“演奏樂器”之間的產(chǎn)品,從最具市場潛力的產(chǎn)品轉(zhuǎn)而成為市場風(fēng)險最大的產(chǎn)品。美國次貸危機(jī)和人民幣對美元升值因素不僅對中國商品的出口貿(mào)易造成影響,同時對美國市場對進(jìn)口商品,特別是娛樂用品的消費能力也大打折扣。一些海外經(jīng)銷商或者開始縮減訂貨,或者逐步提高訂單標(biāo)準(zhǔn),提琴產(chǎn)品的出口門檻在不知不覺中被抬高,而為了保持在國際市場的產(chǎn)品份額,中國提琴只得承擔(dān)越來越重的出口負(fù)擔(dān),有經(jīng)營者無奈地稱其為“樂此不疲的甜蜜負(fù)擔(dān)”!就國際市場對中國提琴的普遍認(rèn)識來看,一旦失去價格優(yōu)勢,目前的中國提琴還難以掌握更為有利的競爭籌碼,因此雖然各種因素都迫使中國提琴業(yè)的利潤下滑,但還沒有企業(yè)敢于用價格挑戰(zhàn)現(xiàn)有的市場承受力。中國提琴業(yè)陷入全行業(yè)的發(fā)展平臺期與微利時代是不可避免的。
國產(chǎn)提琴順勢調(diào)整發(fā)展步伐
從海關(guān)總署公布的2007年弓弦樂器出口數(shù)據(jù)顯示,全年超過130多萬只的弓弦樂器出口量,實現(xiàn)了4529萬多美元的創(chuàng)匯金額,雖繼續(xù)保持增長勢頭,但增長幅度有所減緩。國家發(fā)展改革委研究報告認(rèn)為,當(dāng)前“中國制造”的出口增長面臨三大挑戰(zhàn):一是,受美國次貸危機(jī)對我國出口產(chǎn)品的需求減弱的影響;二是,受東南亞等國土地和勞動力要素成本低廉優(yōu)勢的影響,一些國際制造業(yè)已開始轉(zhuǎn)移至這些國家,與我相關(guān)出口產(chǎn)品形成競爭;三是,受三率(退稅率、匯率、利率)兩價(原材料價格、勞動力價格)的影響,一定程度削弱了部分產(chǎn)品的出口競爭力。作為樂器業(yè)內(nèi)“中國制造”的出口標(biāo)志產(chǎn)品,提琴制造也正面臨內(nèi)外部的多重考驗:經(jīng)濟(jì)的不景氣,導(dǎo)致國際市場的購買力下降;產(chǎn)品供應(yīng)商的數(shù)量增加,迫使產(chǎn)業(yè)利潤率難以提升;國內(nèi)生產(chǎn)要素和勞動力成本的上漲,形成直接生產(chǎn)成本的快速增長;世界經(jīng)濟(jì)不確定因素和人民幣匯率的波動加劇,致使對外貿(mào)易活動的信用風(fēng)險等級持續(xù)上升……
作為以出口貿(mào)易為主導(dǎo)的、勞動密集型的提琴制造行業(yè),從2000年以來,行業(yè)規(guī)模的持續(xù)增加和國際影響力的不斷加大,是提琴行業(yè)從單純的加工貿(mào)易行業(yè),發(fā)展為國家重點文化產(chǎn)業(yè)項目。曾經(jīng)的村辦企業(yè),如今已發(fā)展成為國際知名的提琴制造企業(yè)。在2007年11月,國家商務(wù)部、文化部、國家廣電總局、國家新聞出版總署聯(lián)合公布《2007-2008年度國家文化出口重點項目目錄》中,泰興鳳靈提琴成為中國提琴行業(yè)的重點推薦產(chǎn)品。而此時的中國提琴也第一次被列入到國家名牌產(chǎn)品的推薦目錄,參與到國家級品牌產(chǎn)品的角逐中。這些新政策和新舉措的出臺,為平臺期的中國提琴業(yè)樹起新目標(biāo),企業(yè)紛紛意識到,拼生產(chǎn)能力的時代已經(jīng)過去,未來是屬于技術(shù)型企業(yè)的,只有掌握先進(jìn)技術(shù),才能走出發(fā)展的瓶頸,實現(xiàn)企業(yè)、乃至整個行業(yè)的“登高”,進(jìn)入更高層次的發(fā)展境界。
記者在走訪過程中了解到,國內(nèi)一些規(guī)模較大的企業(yè)表示,雖然整體環(huán)境較之前些年是困難更多了,但由于企業(yè)一直在根據(jù)市場的變化,調(diào)整發(fā)展規(guī)劃,通過技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品層次的提升,逐步增加企業(yè)的抗風(fēng)險能力和與市場的協(xié)調(diào)性,同時,在國家大力發(fā)展文化事業(yè)的精神指導(dǎo)下,在發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)的同時,重視企業(yè)文化的建設(shè)和對提琴文化事業(yè)的深度開發(fā),并針對國內(nèi)外市場的變化,對產(chǎn)品銷售策略和重點進(jìn)行適度調(diào)整,因此在過去的一、兩年間,企業(yè)發(fā)展依然是處在可掌控的良好狀態(tài)之中。而與大型企業(yè)的按部就班不同,一些新興的小企業(yè),顯然對這突如其來的變化還是顯得措手不及。在北京一家規(guī)模不大的琴行里,記者遇到了一位北京郊區(qū)提琴企業(yè)的推銷人員。據(jù)他介紹,他們的企業(yè)規(guī)模雖然不大,但也有5、6年的生產(chǎn)時間了,過去他們一直是把成品送到市內(nèi)的各琴行進(jìn)行代銷。但是,從06年開始,一些琴行開始不愿意為他們代銷,因為這些琴行都有了更大宗的提琴貨源,而且銷售利潤要高于代銷他們這樣的小企業(yè)產(chǎn)品。另外,即使一些琴行同意代銷他們的產(chǎn)品,也提出要提供產(chǎn)品的檢測報告或者對產(chǎn)品的包裝等附件提出更高的要求。對于這樣的變化,這位經(jīng)營者也認(rèn)為是市場發(fā)展的必然,雖然他一直強(qiáng)調(diào)自己企業(yè)出產(chǎn)的提琴從外觀到質(zhì)量都是過硬的,但談到產(chǎn)品檢測等問題,他還是說要考慮成本。因為現(xiàn)在企業(yè)已經(jīng)是把成本盡量壓低在生產(chǎn),但這種狀態(tài)能維持多久,他也說不好。在問到,如果產(chǎn)品出了問題,能否找他們負(fù)責(zé)維修等,會怎么處理售后問題?他坦言,現(xiàn)在的企業(yè)根本沒有能力承擔(dān)這么多責(zé)任,如果是小問題,代銷的琴行能幫忙處理最好,實在不行,他們能給換就換,也沒有其他更好的辦法。其實,像這樣在提琴行業(yè)里“維持”的小企業(yè),在當(dāng)前的中國提琴業(yè)里為數(shù)還不少。僅江蘇泰興一個鎮(zhèn)就有提琴企業(yè)50多家,而個人提琴制作室的數(shù)量就更多了。這些小規(guī)模的制作單位,除了憑借技術(shù)進(jìn)行高檔手工提琴制作和古琴維修的少數(shù)高端技術(shù)人員外,更多的還是技術(shù)一般的普通制作工廠,這些企業(yè)由于缺乏相應(yīng)的技術(shù)支持和政策扶植,只能在低端市場“徘徊”。這些企業(yè)要發(fā)展,除了要面對國內(nèi)生產(chǎn)成本增加的壓力,還要承受來自行業(yè)提升的影響,信息和技術(shù)的“滯后”將是這些小企業(yè)面臨的更大問題。
提琴產(chǎn)業(yè)探尋發(fā)展新思路
1、“綠色”理念
在剛剛閉幕的2008年博鰲亞洲論壇年會上,圍繞“綠色亞洲:在變革中實現(xiàn)共贏”的主題,各國政要和各界人士就環(huán)境對我們的經(jīng)濟(jì)和生活提出的挑戰(zhàn)進(jìn)行探討,尋求如何以“更加綠色”的發(fā)展道路,確保經(jīng)濟(jì)和社會的可持續(xù)發(fā)展,通過創(chuàng)新和改革,實現(xiàn)共贏。著名的鋼琴演奏家孔祥東先生在討論中就目前中國的鋼琴業(yè)狀況提出,建議減少低端產(chǎn)品生產(chǎn),降低木材耗費量,提高行業(yè)的入行門檻。
其實木材問題,不僅在鋼琴業(yè),多個涉及木材原料的樂器制作業(yè)都存在一個資源利用問題。過去,我們一直存在一種認(rèn)識,就是用好材料的就是好樂器。其實,從近年來,一些技術(shù)人員在研究中發(fā)現(xiàn),即使在一些傳世的名琴中,也不乏應(yīng)用普通材料的作品,有些更是因拼接技術(shù)的完美應(yīng)用,而創(chuàng)造出常規(guī)技術(shù)所無法實現(xiàn)的精品或特殊音響效果?梢,木材資源的豐富與否,并不是解決企業(yè)生產(chǎn)能力的唯一手段。
目前,就提琴的木材應(yīng)用問題,一些企業(yè)已經(jīng)與專業(yè)研究機(jī)構(gòu)開始了合作研究項目。這些研究項目的內(nèi)容相當(dāng)豐富:有對傳統(tǒng)提琴用材的再利用研究,有對新興替代材料的性能測試,有從節(jié)約木材角度入手的技術(shù)研發(fā),還有從珍惜木材的人工培育領(lǐng)域的探討等等。可以說,對于木材的利用,各家企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到其重要性和緊迫性,在過去的一年中,樂器用木材價格普遍上漲近一倍。原材料的低成本,過去曾為中國提琴的優(yōu)勢價格構(gòu)成因素之一,現(xiàn)在卻也是“水漲船高了”。因此,“珍惜資源、綠色發(fā)展”,應(yīng)該被放在提琴業(yè)探尋新發(fā)展之路的起點站上。從對材料的選取,到對木材的加工利用,直至廢棄木料的再利用等各個環(huán)節(jié),整體考慮對木材的環(huán)保利用與持續(xù)開發(fā)策略。
2、“精工”理念
在歐洲,提琴被看作樂器中的“王子”,是最富有詩意的樂器,也是最具高貴氣息的藝術(shù)品。因此,在傳統(tǒng)的提琴作坊里,很難見到大型的機(jī)械,工匠們用作切割木材和加工零件的工具也都是相當(dāng)?shù)木?xì)、小巧。當(dāng)然,手工制作與我們的工廠加工,從制作理念上是有區(qū)別的。但這并不是說,我們的提琴工廠就不需要“精工”理念。從提琴木材的初級加工,到制作過程的專業(yè)化,以及產(chǎn)品數(shù)據(jù)與操作技術(shù)的綜合運用,各個環(huán)節(jié)的運作,都不是只有一個標(biāo)準(zhǔn)的,而是可以細(xì)化為不同的層次。提琴工廠生產(chǎn)的提琴就只代表“粗獷”,就只是介于“玩具”與“專業(yè)”之間的一種過渡產(chǎn)品,這顯然與我們國家所要大力發(fā)展的提琴產(chǎn)業(yè)是有距離的。
今天,中國制造的汽車、家電等工業(yè)產(chǎn)品,都可以順利地進(jìn)入國際市場,并具備越來越強(qiáng)的國際競爭力,這與“中國制造”發(fā)展“精工”技術(shù)型產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)大決心是分不開的。因此,愈是在國際環(huán)境不利的條件下,我們的提琴產(chǎn)業(yè)越是不能停留在原始狀態(tài),而是要向更高層次延伸,提高產(chǎn)品的層次和技術(shù)水平。
3、“緩行”理念
隨著人民幣升值步伐加快、出口退稅及加工貿(mào)易政策大規(guī)模調(diào)整、勞動力成本上升、土地價格抬高、環(huán)保要求及民眾意識提高,中國的傳統(tǒng)出口企業(yè)是否已經(jīng)身陷困境?通過對中國的出口增長率、市場占有率、出口企業(yè)的利潤率、定價能力的分析,UBS全球新興市場經(jīng)濟(jì)學(xué)家喬納森·安德森(Jonathan Anderson)認(rèn)為,目前中國依然處于調(diào)整的初期,現(xiàn)在討論中國出口企業(yè)是否身陷危機(jī)為時尚早。目前,中國的傳統(tǒng)出口企業(yè)并沒有喪失競爭力。他認(rèn)為,面對上述因素的變化,中國無疑將經(jīng)歷一系列調(diào)整。在國際上,類似的調(diào)整需要數(shù)年時間,而不單單是數(shù)月就可知分曉的。因此,在面臨問題的特殊時期,平和、而不焦躁的良好心態(tài),也是企業(yè)正確決策、實現(xiàn)提升的必備素質(zhì)。
從近年的提琴企業(yè)產(chǎn)量統(tǒng)計來看,多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)能在最近三年都呈現(xiàn)出了一個穩(wěn)定的狀態(tài)。他們在年產(chǎn)量、產(chǎn)品類型的分布和出口額方面都沒有較大幅度的變化。這一方面說明企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)定性,同時也表明,在平穩(wěn)發(fā)展過程中,各種不確定因素所帶來的風(fēng)險也將被降低。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境不明朗的態(tài)勢下,企業(yè)有必要減緩發(fā)展速度,通過縮減擴(kuò)張能力,把更多的精力投入到企業(yè)的縱向提升上去。
中國提琴國際競爭力依然強(qiáng)勁
從2007年公布的中國樂器出口數(shù)據(jù)看,中國提琴產(chǎn)品在全球市場的占有率繼續(xù)上升。即使受美國經(jīng)濟(jì)影響,提琴出口商品在美國的市場占有率沒有明顯增加,但是,目前的市場占有率依然維持在高水平。同時,中國提琴在歐洲、東南亞等地的市場占有率則在增長。對于市場高度關(guān)注的出口提琴的利潤率,企業(yè)認(rèn)為,中國的出口提琴并沒有通過降低利潤率來維持出口增長。雖然生產(chǎn)成本壓力在不斷加重,但中國提琴產(chǎn)品應(yīng)對國際市場變化的成熟度在提高,企業(yè)通過各種手段基本可使利潤率保持平穩(wěn)。而近來的一段及在未來更長遠(yuǎn)的時期里,技術(shù)更新和產(chǎn)品升級的成果將越來越顯現(xiàn),企業(yè)的利潤率不僅不會下降,反而會向上升通道邁進(jìn)。一些長期從事提琴出口的企業(yè)認(rèn)為,因為中國提琴產(chǎn)品的市場占有率不斷上升,讓中國提琴出口企業(yè)可以形成一個整體,從而擁有更大的定價能力,通過提高出口商品價格,保持自身的利潤率。
近幾年來,中國的制造業(yè)整體處于高速增長的態(tài)勢,外貿(mào)和外資推動制造業(yè)保持高速增長,因此制造業(yè)全方位開放的格局已經(jīng)形成。目前,世界500強(qiáng)企業(yè)的80%以上已經(jīng)在中國投資,外資項目的規(guī)模不斷擴(kuò)大,而在外商投資的所有資金中,63%是用于制造業(yè)的發(fā)展。提琴制造是最具國際交流性的產(chǎn)業(yè),歐洲制琴技藝對于現(xiàn)代工廠化生產(chǎn)依然具有借鑒意義。因此,在中國鋼琴業(yè)不斷與國際鋼琴制造業(yè)建立廣泛合作的背景下,中國提琴業(yè)也應(yīng)趕在外資提琴制造商強(qiáng)勢進(jìn)入之前,與之展開有效合作,利用外資技術(shù)和品牌,形成中國提琴業(yè)的核心競爭力,在發(fā)展中國提琴制造業(yè)的同時,創(chuàng)建一個全球化的提琴產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新體系。 - ■ 與【中國提琴探尋行業(yè)發(fā)展新思路】相關(guān)新聞
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