對(duì)于全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的判斷，建陶產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能增加、銷量卻出現(xiàn)了明顯的下滑,其中最為突出的原因就是外部環(huán)境突然惡化，特別是美國(guó)的次貸危機(jī)下，經(jīng)濟(jì)危機(jī)蔓延深化。2009年陶瓷業(yè)，如何評(píng)判分析外部環(huán)境的變化，到底這一場(chǎng)危機(jī)是一個(gè)什么樣的性質(zhì)，它的持續(xù)時(shí)間會(huì)有多久，我談幾點(diǎn)想法。 

　　2009年的全球經(jīng)濟(jì)，總體來(lái)講衰退的風(fēng)險(xiǎn)很大。從全球的生產(chǎn)總值GDP來(lái)看，有3個(gè)周期呈曲線分布，從高點(diǎn)到高點(diǎn)有3個(gè)完整的周期，從低點(diǎn)到低點(diǎn)有兩個(gè)半的周期，這個(gè)GDP的增長(zhǎng)現(xiàn)在處在第3個(gè)中周期的下降期，我們講長(zhǎng)周期、中周期、短周期，長(zhǎng)周期是30到50年，通常是大的國(guó)內(nèi)的技術(shù)創(chuàng)新、或者是大的設(shè)備創(chuàng)新。 

　　從西方經(jīng)濟(jì)學(xué)講也是30年、50年一個(gè)長(zhǎng)波，主要是講創(chuàng)新周期，大的產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新，在長(zhǎng)周期之間中周期大概是10年左右一次�？慈�球經(jīng)濟(jì)也是10年左右一次。現(xiàn)在處在第3個(gè)10年周期的下降期，從周期角度來(lái)講經(jīng)濟(jì)本身有一些個(gè)性，總體來(lái)講這個(gè)周期趨勢(shì)是存在的，特別是前期經(jīng)過(guò)了連續(xù)的高速繁榮，之后就會(huì)有所調(diào)整。 

　　如果分幾大板塊講比如說(shuō)歐洲經(jīng)濟(jì)，歐洲經(jīng)濟(jì)的衰退程度，應(yīng)該說(shuō)這一次雖然次貸危機(jī)發(fā)生在美國(guó)，但是衰退的程度在歐洲首先是英國(guó)，英國(guó)2008年經(jīng)濟(jì)負(fù)增長(zhǎng)，3季度已經(jīng)是負(fù)增長(zhǎng)，4季度也有可能，明年英國(guó)的經(jīng)濟(jì)也是負(fù)增長(zhǎng)，也在加升。東歐經(jīng)濟(jì)也是限于新經(jīng)濟(jì)以來(lái)最困難的時(shí)期。按照美國(guó)的衰退，從去年的12月份已經(jīng)開(kāi)始，上一次有11個(gè)月，這一次美國(guó)的衰退會(huì)更深，時(shí)間會(huì)更長(zhǎng)，有可能走W曲線，第二次衰退，現(xiàn)在是快速往下。  

　　在巴西、俄羅斯、印度、中國(guó)，現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)都在下滑，印度去年是9以上，預(yù)計(jì)明年會(huì)低于6%，另外提供石油的中東國(guó)家沙特這樣的國(guó)家也受到很大的影響。我講這些話其中集中是一個(gè)什么意思呢？一個(gè)國(guó)家需求受挫，就會(huì)向其他的國(guó)家出口，這個(gè)是信息不足，需求不足。  

　　我們陶瓷業(yè)現(xiàn)在最大的議題是需求不足，第二塊就是信貸，信貸盡管各國(guó)都放松了利率，美國(guó)從去年的5.25%已經(jīng)調(diào)到了0.25%，歷史最低�，F(xiàn)在各國(guó)都在大幅度放松力度，大幅度救市，包括給受次貸、受金融影響的銀行和非銀行金融機(jī)構(gòu)直接給錢，現(xiàn)在問(wèn)題是給了錢以后，沒(méi)有形成企業(yè)的投資，所以現(xiàn)在企業(yè)的資金來(lái)源非常緊張。 

　　由于前期物價(jià)上漲，帶來(lái)了供給能力的大幅度提高，比如說(shuō)糧食，今年上半年糧價(jià)暴漲，那個(gè)時(shí)候有兩個(gè)辦法，一個(gè)是限制出口，一個(gè)是增加播種，現(xiàn)在導(dǎo)致了糧食產(chǎn)量增加。再形成下一期的下降，這會(huì)形成什么東西呢，形成嚴(yán)重的重大影響，石油也是這樣的，石油一方面是供給增加，一方面是需求下降，石油價(jià)格的大幅度下降，這里面有石油投機(jī)落空，現(xiàn)在石油是35美元一桶，我最近標(biāo)了一個(gè)1947年以來(lái)的石油價(jià)格變化，是向上暴漲，到向下暴跌，這個(gè)就是形成一個(gè)供求關(guān)系嚴(yán)重性的認(rèn)識(shí)。  

　　我個(gè)人的看法是，就全球的總量來(lái)講，不僅面臨經(jīng)濟(jì)繼續(xù)下滑，而且面臨通貨緊縮。第三個(gè)是市場(chǎng)，市場(chǎng)的營(yíng)銷匯率，匯率的變化復(fù)雜多變，應(yīng)該說(shuō)是很難看清楚的，3個(gè)月以前，英鎊還是非常高的，英鎊對(duì)美元是多少呢？1.9幾，最高曾經(jīng)達(dá)到2.0幾，現(xiàn)在達(dá)到了2.4幾，突然間下來(lái)了，美元前6年是貶值的，現(xiàn)在突然間升值。美元的指數(shù)下降。 

　　這一次金融危機(jī)不是地方性的，而是全球化，因此可以說(shuō)這個(gè)是相當(dāng)于比1929年1933年的大蕭條厲害。美國(guó)次貸危機(jī)只是多米諾骨牌倒下的第一張牌，后面的國(guó)家還要承受前面的壓力，這個(gè)影響是非常大的，發(fā)達(dá)國(guó)家從美國(guó)到歐洲，整個(gè)歐洲受到的影響大，東歐影響也很大，亞洲國(guó)家的制造，到中東的資源性國(guó)家。從金融到制造，從一般的到創(chuàng)新程度很高的。甚至包括技術(shù)含量很大的，這一次的金融危機(jī)，走了第一階段，應(yīng)該還會(huì)有更厲害的階段出現(xiàn)，最嚴(yán)重的應(yīng)該會(huì)在2009年的上半年。  

　　美國(guó)的房地產(chǎn)現(xiàn)在還在崩潰，而且我個(gè)人看，美國(guó)的股市可能根本沒(méi)有到頭，因?yàn)槊绹?guó)現(xiàn)在有一個(gè)問(wèn)題，它的失業(yè)率去年不高，現(xiàn)在反而高了，出現(xiàn)了房地產(chǎn)、股票市場(chǎng)和其他的不動(dòng)產(chǎn)市場(chǎng)以及所有的財(cái)產(chǎn)都有可能進(jìn)一步地縮水。 

　　就國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)我有幾個(gè)想法。第一點(diǎn)是我個(gè)人認(rèn)為，即使最近沒(méi)有美國(guó)的次貸危機(jī)，全球的危機(jī)，中國(guó)也要調(diào)整，也要進(jìn)行一次中途調(diào)整，而且這一次調(diào)整少則兩年左右，多則也要三五年，我們從去年的三季度開(kāi)始放緩，到現(xiàn)在一年多，按照樂(lè)觀的說(shuō)法中國(guó)的經(jīng)濟(jì)應(yīng)該在明年年終或者是三季度前后會(huì)好一點(diǎn)，按照規(guī)律來(lái)分析，全球經(jīng)濟(jì)自身有一個(gè)調(diào)整的要求。 

　　所以沒(méi)有這一次全球的多米諾式的金融的動(dòng)蕩，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)也要自身的調(diào)整。從最近趨勢(shì)里講，下滑還在延伸，還在加快，還在加深，發(fā)電量快速下降，主要是我們工業(yè)這一塊，我們看到工業(yè)的快速下降，已經(jīng)從20%左右調(diào)到5%左右了。 

　　歐洲是L型，美國(guó)是W型，中國(guó)可能是V型，因?yàn)橹袊?guó)的政策力度非常大，4萬(wàn)億，兩年的財(cái)政政策，政策力度非常強(qiáng)，應(yīng)該說(shuō)把調(diào)整的底部縮短，爭(zhēng)取一個(gè)V字型，現(xiàn)在還在V字型的左邊。特別是出口對(duì)于經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)會(huì)下降，投資的貢獻(xiàn)今年還可以，但是實(shí)際投資在下降。 

　　下一步可能由于消費(fèi)需求下降帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)下降，主要是收入下降了，現(xiàn)在大家的工資下降，房地產(chǎn)的紅利下降，財(cái)政的能力下降，所以我擔(dān)心今年到目前為止，經(jīng)濟(jì)的下降主要是外需，下一階段可能是消費(fèi)收縮，前期是收入在收縮，效益下降，盡管企業(yè)有的提出減薪不裁員，但是總體的人均收入在下降，我感覺(jué)到消費(fèi)的下降可能會(huì)引起GDP的進(jìn)一步下降。 
  
　　明年或出現(xiàn)通貨緊縮 

　　第二個(gè)問(wèn)題是明年可能出現(xiàn)通貨緊縮，長(zhǎng)期趨勢(shì)看通貨緊縮物價(jià)下降的趨勢(shì)已經(jīng)形勢(shì)，PPI，生產(chǎn)領(lǐng)域的出廠價(jià)格和流通領(lǐng)域的零售價(jià)在下降。我們現(xiàn)在的影響糧食的供給很多，所以供給我們前面講到的，主要農(nóng)產(chǎn)品的糧食供給對(duì)于價(jià)格往上拉的力量小，現(xiàn)在制造品的存貨，糧價(jià)上漲，原材料上漲，很多的企業(yè)提供原材料的企業(yè)都有存貨，現(xiàn)在的存貨突然增加就壓了資金�，F(xiàn)在市場(chǎng)要消化存貨需要很長(zhǎng)的時(shí)間，電煤的存貨快速增長(zhǎng)。  

　　總結(jié)我個(gè)人看法下一步會(huì)面臨兩個(gè)問(wèn)題，一個(gè)是解決下滑的速度較快，第二個(gè)是通貨緊縮的風(fēng)險(xiǎn)增加，這個(gè)可能是我們重點(diǎn)關(guān)注的宏觀解決最重要的兩個(gè)基本的走向。  

　　宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要的判斷就是房地產(chǎn)市場(chǎng)�，F(xiàn)在最需要采取的對(duì)策、保證這個(gè)市場(chǎng)能夠平穩(wěn)的就是房地產(chǎn)市場(chǎng)，一個(gè)是房地產(chǎn)市場(chǎng)的價(jià)格，一個(gè)是房地產(chǎn)市場(chǎng)的整個(gè)投資需求，現(xiàn)在這個(gè)市場(chǎng)處在一個(gè)非常敏感的時(shí)期，如果這個(gè)市場(chǎng)還是大幅度滑坡，房地產(chǎn)商利潤(rùn)受到嚴(yán)重的沖擊從而投資的積極性下降，整體來(lái)講這個(gè)行業(yè)的影響力非常大，40多個(gè)行業(yè)的間接影響，10多個(gè)行業(yè)的直接影響。 比如說(shuō)陶瓷需求下降是因?yàn)檠b飾材料下降，所以陶瓷明年上半年可能是最艱難的，今年上半年還可以，房地產(chǎn)投資先降，裝飾還可以，因?yàn)橘I了房子還要裝修，裝修周期完了以后房地產(chǎn)再不上來(lái)這個(gè)就不短了。 

　　現(xiàn)在的房地產(chǎn)市場(chǎng)最重要的是存貨，想辦法促使房地產(chǎn)的調(diào)整，買方的意愿，房地產(chǎn)在繁榮時(shí)期發(fā)展的時(shí)候，房地產(chǎn)的價(jià)格是由賣方?jīng)Q定的，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候房地產(chǎn)價(jià)格是由買方?jīng)Q定的，現(xiàn)在大家都等價(jià)格下調(diào)，現(xiàn)在價(jià)格逐漸下來(lái)了�，F(xiàn)在要調(diào)整買房人的預(yù)期，尤其是買方的預(yù)期，是穩(wěn)定房地產(chǎn)的很重要的一方面，這個(gè)是要注意的一個(gè)問(wèn)題。 

　　另外要注意的一個(gè)問(wèn)題是國(guó)際資本的流動(dòng)問(wèn)題， 5月份之前由于人民幣升值的預(yù)期非常少，所有的各路資本都是流入到大陸，從2002年到今年上半年，資本流入非常大。但是從今年下半年開(kāi)始，資本流入明顯減少甚至凈流出，這個(gè)時(shí)候我們還有60多億的FDR，還有600億的凈流出 應(yīng)該是得到我們高度注意，對(duì)于我們的國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)，對(duì)于我們的房地產(chǎn)市場(chǎng)都會(huì)受到影響。正常的FDR和其他的都在流出，這個(gè)是影響經(jīng)濟(jì)景氣變化值得我們注意的問(wèn)題。 

　　我們講到前面的問(wèn)題以后，我想集中地講下一步的經(jīng)濟(jì)要注意幾個(gè)問(wèn)題，第一要防止經(jīng)濟(jì)下坡，第二要防止形成通貨緊縮預(yù)期，第三要調(diào)整市場(chǎng)的穩(wěn)定預(yù)期，第四要注意或者是防止現(xiàn)在資金的流出。第五點(diǎn)要采取相應(yīng)的政策措施加快消化庫(kù)存，各個(gè)企業(yè)的庫(kù)存都非常大，這五個(gè)問(wèn)題是我們當(dāng)前判斷宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)里面非常重要的問(wèn)題。 

　　這個(gè)是我講的第二部分，回過(guò)頭來(lái)講一下今年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基本評(píng)估和明年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的速度，我認(rèn)為今年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)可以維持在9%以上，上半年平均是10.4%，第三季度是9%，第四季度還有9.2%到9.3%，今年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)在全球來(lái)講沒(méi)有問(wèn)題，今年的總的GDP估計(jì)是28萬(wàn)億左右，去年是25萬(wàn)億接近，所以整個(gè)經(jīng)濟(jì)的難度沒(méi)有大的問(wèn)題。我們看陶瓷，今年8月整體來(lái)講沒(méi)有大的問(wèn)題，汽車也是從三季度非常明顯地下滑，第二季度的后兩個(gè)月，所以說(shuō)整個(gè)今年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的成績(jī)大。所以今年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是9%左右，去年是11.9%，今年是9.2%，到9.3%，問(wèn)題就出在今年第四季度開(kāi)始的加快下滑，所以明年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)前兩個(gè)季度是非常困難的，既有下滑的慣性，又有本身的收入增長(zhǎng)放慢，財(cái)政收入、企業(yè)收入、個(gè)人收入都在放慢。在這樣一個(gè)分析判斷上我們的政策怎么辦呢？從10月份開(kāi)始中央 采取了一系列的措施，措施應(yīng)該說(shuō)是比較實(shí)的�？偟膩�(lái)講大家知道，財(cái)政政策放松的積極，貨幣政策又由原來(lái)的緊縮調(diào)整到了放松，總的來(lái)講是保增長(zhǎng)，保內(nèi)需，保消費(fèi)，這個(gè)是政策的總體的要求。 

　　另外一個(gè)是貨幣政策的放松，大家知道貨幣政策的放松政策是非�？斓�，調(diào)整利率，我覺(jué)得中國(guó)的貨幣政策的利率還有下調(diào)空間。增加它的潛在的流動(dòng)性，但是現(xiàn)在的流動(dòng)速度慢，現(xiàn)在還沒(méi)有形成市場(chǎng)的快速流動(dòng)，但是我想只要經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)好，放松流動(dòng)性就可以有很大的流動(dòng)性，從價(jià)格從數(shù)量方面放松。大家看到9月份以前和10月份以來(lái)兩個(gè)是兩種鮮明的對(duì)比，現(xiàn)在貨幣政策的放松空間進(jìn)步還是蠻大的。所以財(cái)政政策的放松情況下，經(jīng)過(guò)一段的時(shí)間差以后會(huì)產(chǎn)生明顯的效果，我覺(jué)得這個(gè)效果的作用應(yīng)該是從明年年終開(kāi)始逐步地顯現(xiàn)，在這個(gè)條件下對(duì)于企業(yè)來(lái)講我想要趕緊利用好這樣一個(gè)環(huán)境加快推動(dòng)建立一個(gè)變化的形成。 
  
　　陶瓷企業(yè)的應(yīng)對(duì)措施和調(diào)整策略 
  
　　總的來(lái)講對(duì)于國(guó)際經(jīng)濟(jì)金融危機(jī)沖擊條件下，政府的調(diào)控政策進(jìn)行強(qiáng)度非常大，措施非常多，時(shí)間非常密集地放松條件下，我們的企業(yè)不要只看到危機(jī)的危，還要看到機(jī)。 

　　練內(nèi)功，調(diào)結(jié)構(gòu)，促轉(zhuǎn)型 

　　企業(yè)要加緊練內(nèi)功，調(diào)結(jié)構(gòu)，促轉(zhuǎn)型，這個(gè)是一個(gè)機(jī)會(huì)，我們要保增長(zhǎng)，擴(kuò)內(nèi)需，我們要利用好這一次調(diào)整過(guò)程中所帶來(lái)的潛在機(jī)遇，為下一輪的發(fā)展做準(zhǔn)備。 

　　企業(yè)利用這個(gè)時(shí)期好好地謀劃，好好地規(guī)劃我們的調(diào)整期和調(diào)整期以后的長(zhǎng)期發(fā)展。第一點(diǎn)要加強(qiáng)資金管理，盡量地改善公司的財(cái)務(wù)狀況，不要讓自己的現(xiàn)金流一再減少。所以我覺(jué)得要花代價(jià)，花時(shí)間，花人力來(lái)增長(zhǎng)自己的應(yīng)收賬和回款。 

　　第二，要改善融資的策略，我覺(jué)得現(xiàn)在要抓通過(guò)股權(quán)并購(gòu)的方式來(lái)吸納貸款和吸納外資，從宏觀上搞貸款，這一次要很大的支持，因?yàn)橐恢笔瞧髽I(yè)做強(qiáng)做大要支持行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)度，這一次在貨幣放松過(guò)程中不僅是降低利率，存款角度利率，信貸的條件，信貸的額度放松，我們要想辦法搞錢。 

　　第三，我覺(jué)得可以搞行業(yè)內(nèi)部的企業(yè)之間的解決資金問(wèn)題的互助，我們形成一個(gè)大的團(tuán)體，然后形成一個(gè)共有的信用，從銀行去復(fù)制信貸，因?yàn)橛幸恍┢髽I(yè)如果是單個(gè)的話，我們形成一個(gè)像日本的傳遞的管理辦法，這樣的話可以引導(dǎo)資金，引導(dǎo)資本。 

　　第四點(diǎn)我想可以調(diào)動(dòng)企業(yè)的職工的積極性，做好投資的嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)劃，讓職工入股來(lái)增加對(duì)于資金的投入，所以你要走出危機(jī)，為今后的發(fā)展做準(zhǔn)備，首先要解決資金的問(wèn)題，解決目前的問(wèn)題，這個(gè)是對(duì)于企業(yè)的謀劃。 
  
      堅(jiān)持兩條腿走路：一手抓出口一手抓內(nèi)需 

　　其次我們要有一個(gè)長(zhǎng)期的考慮，最重要的是我們要抓需求市場(chǎng)，我們的企業(yè)項(xiàng)目的投資還是要堅(jiān)持兩條腿走路，兩手抓，一個(gè)是出口，一個(gè)是內(nèi)需，我們的外需還是有空間的，你的平均價(jià)格還是很低，每一平方米只有4.62元，平均價(jià)格還是有很大的空間，你可以慢慢地提價(jià)，前提是你要提升你產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次，同時(shí)要做好內(nèi)需，我個(gè)人覺(jué)得中國(guó)經(jīng)濟(jì)下一步擴(kuò)大內(nèi)需，這一個(gè)方針在上個(gè)世紀(jì)中后期提出來(lái)以后，這一次擴(kuò)大內(nèi)需的提法可能會(huì)真正產(chǎn)生實(shí)際效果，為什么呢？中國(guó)的人均GDP上來(lái)了，消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平提高了。 

　　城市化、工業(yè)化的發(fā)展以及消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化會(huì)對(duì)拉動(dòng)內(nèi)需有很大的提升。要想辦法提高陶瓷的材料里面的知識(shí)含量、文化含量、科技含量，從整個(gè)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)空間來(lái)講應(yīng)該都會(huì)向更多的內(nèi)涵推動(dòng)型的新增價(jià)值當(dāng)中的新技術(shù)含量發(fā)展。所以兩個(gè)市場(chǎng)有對(duì)于我們的行業(yè)的不同的優(yōu)勢(shì)，我們要充分地利用。 
  
　　爭(zhēng)創(chuàng)自主品牌 

　　今后我們的企業(yè)都要走品牌，經(jīng)過(guò)了這個(gè)30年發(fā)展以后，慢慢地要變成自我品牌，發(fā)展自己的品牌，讓老百姓自己有馬可波羅，有東鵬，我們家里裝修形成家喻戶曉、口碑相傳的品牌，但是品牌我覺(jué)得誠(chéng)信應(yīng)該是第一位的，今年的三鹿奶粉給企業(yè)的教訓(xùn)就是誠(chéng)信。所以你要做品牌一定不能短期化要把誠(chéng)信放在知名度的前面。所以我們做品牌要持之以恒，每一次一個(gè)環(huán)節(jié)都要抓好，所以我覺(jué)得中國(guó)一定要搞品牌，要由大國(guó)到強(qiáng)國(guó)，要由我們這個(gè)公司由小到大由弱到強(qiáng)，由大家不知道到知名的品牌。 
　　 
　　做品牌還需加強(qiáng)宣傳力度，要有一個(gè)宣傳公式，其實(shí)有很多方面，利用網(wǎng)絡(luò)，很多方面的宣傳我覺(jué)得宣傳要無(wú)孔不入，海爾、三星、LG，他們的廣告在全世界都做得很好，當(dāng)然是要有實(shí)力的。讓做成大家打開(kāi)電視就能看，同時(shí)實(shí)際用的東西又很好。我們?cè)谖�機(jī)的時(shí)候要由“危”把握機(jī)遇，做好品牌戰(zhàn)略和推廣策略，真正發(fā)展到由自主品牌替代貼牌的另外一個(gè)產(chǎn)品。 
          
　　加強(qiáng)技術(shù)進(jìn)步 
　　 
　　任何企業(yè)都要想辦法提升技術(shù)，技術(shù)進(jìn)步不僅僅是設(shè)備問(wèn)題，關(guān)鍵是人才，技術(shù)進(jìn)步要有理念有元素。我覺(jué)得產(chǎn)品的品牌重要的是里面還有技術(shù)含量。這一次去了美國(guó)給我上了一課，我覺(jué)得紡織的技術(shù)進(jìn)步這30年來(lái)整個(gè)質(zhì)量的提升有一個(gè)很大的進(jìn)步，牌子還是別人的，能不能把它轉(zhuǎn)化過(guò)來(lái)，因?yàn)槟愕募夹g(shù)已經(jīng)非常好的，已經(jīng)可以以假亂真了，這個(gè)時(shí)候想做自己的品牌。 
  
　　所以利用這個(gè)機(jī)會(huì)提升市場(chǎng)的進(jìn)步，危機(jī)每一次 要有破壞性創(chuàng)新，這個(gè)是經(jīng)濟(jì)學(xué)家哈弗大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)家說(shuō)的話，危機(jī)從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度講是好事，利用危機(jī)發(fā)一次高燒，然后身體再健康過(guò)來(lái)，說(shuō)明身體非常好能夠戰(zhàn)勝疾病，但是你一定要破壞性創(chuàng)新，要形成新結(jié)構(gòu)，叫新要素，新結(jié)構(gòu)。 危機(jī)之后又是原封不動(dòng)地低水平重復(fù)就是白搞了，說(shuō)不定這一次美國(guó)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)實(shí)體經(jīng)濟(jì)會(huì)進(jìn)步，因?yàn)樗�是市�?chǎng)導(dǎo)向，市場(chǎng)調(diào)整。我們可以減少一些財(cái)務(wù)開(kāi)支，財(cái)務(wù)管理上要提升水平，但是我們的研發(fā)不僅不能減少而且要增加，我們要增加研發(fā)投入。 
  
      提高企業(yè)的集中度 
　　 
　　利用解決調(diào)整規(guī)避時(shí)期，提高企業(yè)的集中度，提高企業(yè)產(chǎn)品在行業(yè)里面的市場(chǎng)占有率，提高市場(chǎng)份額。企業(yè)要想辦法提升知名度，整合行業(yè)的資源，主動(dòng)去整合，主動(dòng)以企業(yè)的形態(tài)去整合，通過(guò)重組、資本重組、產(chǎn)品重組、技術(shù)重組來(lái)提高企業(yè)在行業(yè)里面的排名。 
  
      要具備跨空間意識(shí) 
　　 
　　我覺(jué)得我們企業(yè)的成長(zhǎng)要有跨空間意識(shí)，本來(lái)想講跨國(guó)，一定不要有本區(qū)的空間意識(shí)，佛山要成為全世界的佛山，一定要實(shí)現(xiàn)全的概念，你的銷售也是全國(guó)全球，人才的運(yùn)用也是全國(guó)全球，市場(chǎng)營(yíng)銷也是全國(guó)全球，你的基地建設(shè)也是全國(guó)全球�，F(xiàn)在很多發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)就是全國(guó)全球的企業(yè)，形成一個(gè)全球的王國(guó)，不局限于一個(gè)地方，我們的文化使得我們的家族意識(shí)是一個(gè)小范圍，沒(méi)有這種超越空間的跨空間意識(shí)，我覺(jué)得很難做到。

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