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鋼構(gòu)出口企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)策略
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2009-3-6
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2009-2012年中國(guó)冷鏈物流行業(yè)發(fā)展分析與投資前景 【出版日期】 2009年2月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè)2009-2010年中國(guó)電視購(gòu)物行業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響及 從宏觀環(huán)境來(lái)看,目前正值中國(guó)電視購(gòu)物行業(yè)大變革、大發(fā)展的時(shí)代,在當(dāng)前金融危機(jī)的局勢(shì)下認(rèn)識(shí)局勢(shì)2008-2009年中國(guó)手機(jī)連鎖行業(yè)研究咨詢(xún)報(bào)告 目前中國(guó)的手機(jī)銷(xiāo)售渠道主要存在幾種業(yè)態(tài),分別是:手機(jī)專(zhuān)業(yè)連鎖、家電連鎖、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的營(yíng)業(yè)廳或2008-2009年中國(guó)家電連鎖行業(yè)研究咨詢(xún)報(bào)告 中國(guó)家電傳統(tǒng)零售渠道主要分為百貨商場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)連鎖店、大型超市、品牌專(zhuān)營(yíng)或?qū)Yu(mài)店以及電器城等業(yè)態(tài)廣西平果亞洲鋁業(yè)有限公司是國(guó)內(nèi)一家鋁制建材企業(yè),他們?cè)陂_(kāi)拓外貿(mào)市場(chǎng)中采取了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的方法,委托外貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)對(duì)其網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整,并根據(jù)調(diào)查結(jié)果選擇和建立了一系列外貿(mào)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣平臺(tái)和系統(tǒng)。如在北美市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)中,“平果”設(shè)立了有針對(duì)性的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái);通過(guò)搜索引擎優(yōu)化和廣告投放等方式提高了“平果”在北美主要網(wǎng)絡(luò)搜索引擎的商業(yè)信息曝光率;使用北美地區(qū)的電子商務(wù)網(wǎng)站發(fā)布供求信息;配合當(dāng)?shù)氐恼箷?huì)發(fā)布網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)信息,根據(jù)北美采購(gòu)商的習(xí)慣加設(shè)大宗工程合作項(xiàng)目信息的推廣;利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)積極與客戶展開(kāi)互動(dòng)。這種全方位滿足采購(gòu)商信息需求的方式為“平果”帶來(lái)了目標(biāo)市場(chǎng)最大的海外客戶訪問(wèn)量,短期內(nèi)提升了“平果”在北美地區(qū)的產(chǎn)品知名度,獲得許多北美本土采購(gòu)商的長(zhǎng)期訂單。
不久前鑒于歐美市場(chǎng)普遍開(kāi)始萎縮,“平果”重新制定了俄羅斯市場(chǎng)及南美市場(chǎng)的推廣方案,將資金迅速抽放到南美和俄羅斯的網(wǎng)絡(luò)商務(wù)平臺(tái)和搜索引擎上。以其產(chǎn)品出口質(zhì)量及其以往與歐美的大型工程合作經(jīng)驗(yàn)等信息作為營(yíng)銷(xiāo)的主要賣(mài)點(diǎn)。至今,“平果鋁業(yè)”的出口量仍然達(dá)到總產(chǎn)量的70%以上,基本沒(méi)有受到金融危機(jī)的影響。
“平果”所使用的營(yíng)銷(xiāo)方式被稱(chēng)為網(wǎng)絡(luò)按“需”營(yíng)銷(xiāo)。這種能快速控制市場(chǎng)目標(biāo),有效控制資金分配,按國(guó)外采購(gòu)商需求進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)的方式正被越來(lái)越多的出口型企業(yè)所采用。
專(zhuān)家認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)按“需”營(yíng)銷(xiāo)的“需”有兩種含義,一是企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的需求,二是采購(gòu)商對(duì)產(chǎn)品的信息需求。企業(yè)必須明確自己的目標(biāo)市場(chǎng),知道產(chǎn)品的銷(xiāo)售地點(diǎn),才能有針對(duì)性地了解目標(biāo)市場(chǎng)采購(gòu)商的需求。通過(guò)將企業(yè)信息發(fā)布到目標(biāo)采購(gòu)商經(jīng)常訪問(wèn)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)這種手段,找到對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品有“需求”的國(guó)外客戶。同時(shí)運(yùn)用各種促銷(xiāo)手段、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式和渠道令產(chǎn)品信息滿足采購(gòu)商或消費(fèi)者的要求,從而促使采購(gòu)商產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)企業(yè)產(chǎn)品的意識(shí),提高外貿(mào)銷(xiāo)售的成功率。
網(wǎng)絡(luò)按“需”營(yíng)銷(xiāo)共有五個(gè)過(guò)程。第一步:使用目標(biāo)市場(chǎng)當(dāng)?shù)毓俜秸Z(yǔ)言建立一個(gè)網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái);第二步:分析目標(biāo)市場(chǎng)采購(gòu)商在網(wǎng)絡(luò)上的需求信息;第三步:將產(chǎn)品信息結(jié)合到采購(gòu)商的需求信息內(nèi),通過(guò)當(dāng)?shù)爻S玫乃阉饕婧碗娮由虅?wù)平臺(tái)發(fā)布出去;第四步:不斷對(duì)信息進(jìn)行更新和調(diào)整令更多目標(biāo)采購(gòu)商找到企業(yè)產(chǎn)品并發(fā)送詢(xún)盤(pán);第五步:運(yùn)用各種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)手段和方式令采購(gòu)商產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為(下訂單)。
經(jīng)濟(jì)的不景氣正迫使企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。由于中小企業(yè)多數(shù)不知道如何開(kāi)發(fā)新市場(chǎng),不了解國(guó)外市場(chǎng)的情況,手中沒(méi)有客戶資源,面對(duì)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變反應(yīng)慢,往往會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中率先被淘汰。這種競(jìng)爭(zhēng)不止是企業(yè)管理的競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)、人才的競(jìng)爭(zhēng),更是營(yíng)銷(xiāo)信息的競(jìng)爭(zhēng)。
網(wǎng)絡(luò)按“需”營(yíng)銷(xiāo)是一種能短期內(nèi)在目標(biāo)市場(chǎng)快速建立和提高產(chǎn)品知名度的營(yíng)銷(xiāo)方式,它建立在網(wǎng)絡(luò)信息的快速傳播、可控以及外貿(mào)人員對(duì)市場(chǎng)客戶習(xí)性了解的基礎(chǔ)上,通過(guò)解決采購(gòu)商信息缺乏的問(wèn)題來(lái)帶動(dòng)銷(xiāo)售。短期內(nèi)這種營(yíng)銷(xiāo)方式可以幫助企業(yè)獲得更多的訂單度過(guò)危機(jī);而長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō),企業(yè)可以通過(guò)用網(wǎng)絡(luò)滿足更多層次用戶的“需求”,達(dá)到更多的目的。
鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)必須根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì),找準(zhǔn)定位,確定產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng),建立和健全有針對(duì)性的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái),使?jié)撛诳蛻裟苷业侥,你也能找到客戶。如此,才能在金融危機(jī)的形勢(shì)下,少受影響,占有更多的市場(chǎng)份額,進(jìn)而提高品牌的含金量,做大做強(qiáng)企業(yè)。
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