應(yīng)該看到，這次危機(jī)產(chǎn)生于遙遠(yuǎn)的大洋彼岸，我們本來應(yīng)該是以一種非常輕松愉快的心情隔岸觀火才對。但是事實(shí)的情況卻是，在危機(jī)最深重的時(shí)刻，我們紡織業(yè)近一半企業(yè)停產(chǎn)，大量中小企業(yè)破產(chǎn)，大量農(nóng)民工返鄉(xiāng)。我國的紡織工業(yè)受到了巨大的沖擊。應(yīng)該說，這是國際上深層次矛盾和我國紡織工業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)矛盾發(fā)生共振的結(jié)果。如果不能對我國紡織工業(yè)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的調(diào)整，那么這次沖擊可以說是遲早會來的，早來比晚來好，早來我們可以早一點(diǎn)發(fā)現(xiàn)我們自身存在的問題。那么，經(jīng)過2009年這一年，我國紡織工業(yè)的結(jié)構(gòu)矛盾得到解決了么？應(yīng)該說還沒有。目前的止跌企穩(wěn)主要是有國際市場需求的企穩(wěn)帶來了，而不是我們自身的問題已經(jīng)解決了。

　　正是因?yàn)檫@個(gè)原因，年底我們對很多企業(yè)進(jìn)行調(diào)查時(shí)，很多企業(yè)家認(rèn)為，雖然2009年出口量已經(jīng)恢復(fù)到和2008年持平的水平，但是由于出口價(jià)格有較大的下滑，所以利潤出現(xiàn)了40%左右的下降。由于國際需求往年是全年比較平均的下單，而今年是1-5月沒有單，而6月以后單子非常集中的下來，單子的密度比以往增加了一倍，導(dǎo)致很多企業(yè)的產(chǎn)能跟不上，所以很多企業(yè)又開始擴(kuò)建工廠擴(kuò)大產(chǎn)能，這就造成了2009年9月以后紡織行業(yè)的投資速率出現(xiàn)急劇的攀升(見上圖)。很多人對這種迅速的攀升覺得不可思議，以為是我們的數(shù)據(jù)有問題。其實(shí)很好理解，就是我們上面說的這段話。值得警惕的是，我們這種產(chǎn)能的擴(kuò)張不是一種主動(dòng)的結(jié)構(gòu)調(diào)整行為，而是一種被動(dòng)的擴(kuò)張，所以很容易沖擊2010年紡織品的銷售價(jià)格，從而降低我們單位產(chǎn)品的盈利能力。

　　而從目前的情況看，雖然西方主要國家的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)回暖，但是歐美的失業(yè)率仍然居高不下，金融危機(jī)給人們帶來的，消費(fèi)方式的改變，也是很難在短時(shí)間內(nèi)得到扭轉(zhuǎn)的。如果歐美需求不能迅速恢復(fù)，那么這種產(chǎn)能增量就要依靠國內(nèi)需求的增長來消化。同時(shí)，隨著我國經(jīng)濟(jì)的回暖，人民幣在2010年可能會重啟升值之路，這將壓縮企業(yè)的利潤空間。在加上低碳經(jīng)濟(jì)為我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)升級帶來的壓力，政府將對污染排放和能源單位消耗水平進(jìn)行更嚴(yán)格的調(diào)控，這一點(diǎn)可能印染企業(yè)在2010年會有的明顯感覺。

　　綜合各方面因素來看，2010年我國紡織業(yè)面臨的壓力還是很大的，有國際市場的壓力，也有國內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級的壓力，對大部分外貿(mào)為主的紡織企業(yè)來說，2010年戰(zhàn)勝各方面困難的關(guān)鍵，還在于把握住國內(nèi)市場的機(jī)會，在渠道的建設(shè)、分銷商的管理、物流的管理方面進(jìn)行積極的調(diào)整以適應(yīng)國內(nèi)市場的要求。

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