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我國玩具企業(yè)升級轉(zhuǎn)型策略
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2010-7-8
- 【搜索關(guān)鍵詞】：玩具行業(yè) 研究報告 投資策略 分析預(yù)測 市場調(diào)研 發(fā)展前景 決策咨詢 競爭趨勢
- 中研網(wǎng)訊：
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我國素有“世界玩具工廠”之稱，在我國的玩具企業(yè)中，有70%以上都是外向型企業(yè)，世界范圍內(nèi)任何經(jīng)濟形式的變動都會對我國玩具企業(yè)帶來重大的影響，而近期隨著歐美貿(mào)易壁壘漸高、人力成本上升及人民幣升值等等壓力的增加，我國玩具出口企業(yè)已經(jīng)越來越不堪重負，由此也引發(fā)了玩具企業(yè)更加積極的尋覓轉(zhuǎn)型升級之道。而許多發(fā)達國家的經(jīng)驗表明，在低成本競爭優(yōu)勢逐步喪失后，只有通過努力提高自主創(chuàng)新能力，掌握知識產(chǎn)權(quán)，以市場為企業(yè)生產(chǎn)導(dǎo)向才能夠形成新的競爭優(yōu)勢。
2010-2015年中國CTCP版行業(yè)深度調(diào)研與投資前 【出版日期】 2010年7月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個2010-2015年中國CTP版行業(yè)深度調(diào)研與投資前景 【出版日期】 2010年7月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個2010-2015年中國U型狗樁行業(yè)深度調(diào)研與投資前景 【出版日期】 2010年7月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個2010-2015年中國專利瓶行業(yè)深度調(diào)研與投資前景預(yù) 【出版日期】 2010年7月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個定位創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)企業(yè)升級轉(zhuǎn)型
作為創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)的一部分，我國動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)引起了各方人士尤其是玩具企業(yè)的注意，將玩具和動漫的結(jié)合也越來越成為我國玩具企業(yè)的共識。而據(jù)玩具業(yè)內(nèi)人士透露，我國玩具企業(yè)要想在未來的玩具行業(yè)中站穩(wěn)腳跟，則必須真正擁有自己的核心技術(shù)，實現(xiàn)產(chǎn)品的自主創(chuàng)新，而在這一過程中要準確把握市場導(dǎo)向，就應(yīng)該明了玩具產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢，而玩具與動漫的結(jié)合就是這一趨勢中最重要的一個環(huán)節(jié)。
我國現(xiàn)在動漫產(chǎn)業(yè)剛剛起步，有著非常廣闊的發(fā)展?jié)摿�，而動漫業(yè)比較發(fā)達的美、日等國經(jīng)驗表明，動漫產(chǎn)業(yè)鏈條上，動漫玩具的制造生產(chǎn)是最能夠為企業(yè)帶來經(jīng)濟利益的。因此玩具企業(yè)與動漫制作者共同開發(fā)動漫衍生產(chǎn)品，其產(chǎn)生的效果不言而喻，這一方式也必定能夠做為我國玩具企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級一個重要途徑。
以市場為導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)企業(yè)升級轉(zhuǎn)型
在我國玩具企業(yè)長期的發(fā)展過程中，接單生產(chǎn)是他們最主要的生存方式，因此也造成了我國玩具企業(yè)市場意識淡薄。但是在今天的形勢下，不管企業(yè)是否仍在從事以往的業(yè)務(wù)，建立市場概念，研究品牌發(fā)展，了解營銷渠道和市場需求，都成為必然和必須的事情。這也是企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級爭取在產(chǎn)業(yè)鏈上獲得更多話語權(quán)所必須要經(jīng)歷的過程。
我國過去的外向型玩具產(chǎn)業(yè)鏈并不是以市場終端銷售帶動的，而是以擠壓其中一些環(huán)節(jié)的利潤來維持的，其中擠掉最多的是廣大生產(chǎn)企業(yè)的利潤。現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)鏈概念已經(jīng)發(fā)生了根本的變化，整個玩具行業(yè)已經(jīng)開始認識到，打破以往產(chǎn)業(yè)鏈的低效和不合理，實現(xiàn)以市場拉動產(chǎn)業(yè)鏈是非常必要的。在這樣的產(chǎn)業(yè)鏈格局下，玩具企業(yè)也必然是以市場為導(dǎo)向，充分發(fā)揮在產(chǎn)業(yè)鏈上的主動作用。
嫁接資本市場實現(xiàn)企業(yè)升級轉(zhuǎn)型
資本市場對我國玩具企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級有著重要作用。企業(yè)融資所得資金可以大大增強玩具新產(chǎn)品研發(fā)及提高玩具生產(chǎn)能力，進而提高企業(yè)的競爭力，資本市場是玩具企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和升級的“新引擎”。
而每一次危機對于企業(yè)來說都是一個很好的轉(zhuǎn)型契機。大的危機是大的洗牌機制，小的危機是小的洗牌機會，如今我國玩具產(chǎn)業(yè)由于外界和自身的發(fā)展瓶頸正在經(jīng)歷著一場前所未有的危機，我國玩具企業(yè)需要尋找新的增長模式，這使得玩具企業(yè)嫁接資本市場成為最可能的選擇。而玩具企業(yè)上市則可以為自身建立一個股權(quán)融資的平臺，在資本市場上尋找要素、配置資源、集聚人才，可以籌集到用于玩具產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新的資金，推動玩具企業(yè)技術(shù)的不斷升級，從而在市場競爭中不斷將企業(yè)做大做強。
我國玩具企業(yè)中也不乏這樣的實例，奧飛動漫和星輝車模的上市都證明了玩具企業(yè)與資本市場結(jié)合所煥發(fā)出的強大生命力，而奧飛和星輝的成功上市也說明，對于眾多的中小型玩具企業(yè)來說，相對于滬深主板，創(chuàng)業(yè)板顯然更容易成為現(xiàn)實。
在我國玩具生產(chǎn)企業(yè)生存空間嚴重不足的情況下，玩具企業(yè)全面的市場轉(zhuǎn)型升級成為行業(yè)內(nèi)探討的話題，而在這一轉(zhuǎn)型的過程中，玩具企業(yè)一定要掙脫原有的“腳鐐”，拋棄已經(jīng)形成的想法和習(xí)慣，通過打造自有知識產(chǎn)權(quán)等方式來提高企業(yè)的競爭力，使企業(yè)在危機中也能夠成長。
- ■ 與【我國玩具企業(yè)升級轉(zhuǎn)型策略】相關(guān)研究報告
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