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          電商時(shí)代來臨石材經(jīng)銷商存在價(jià)值在哪?

          2017年1月4日     來源:居悅網(wǎng)      編輯:YaoEnHua      繁體
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          石材經(jīng)銷商

          石材經(jīng)銷商長久存在有其獨(dú)特價(jià)值,他讓復(fù)雜的石材市場交易環(huán)節(jié)大量減少,從而大幅降低交易成本。沒有經(jīng)銷商,石材產(chǎn)品的“最后一公里”將走得無比艱難且昂貴萬分。

          經(jīng)銷商的存在價(jià)值

          但經(jīng)銷商卻一直存在,究其原因,可以從現(xiàn)代營銷學(xué)之父科特勒大師《營銷管理》里著名的“經(jīng)銷商經(jīng)濟(jì)效果圖”找到答案。

          從第一張圖可以看到,如果從生產(chǎn)者直接到消費(fèi)者,那三個(gè)生產(chǎn)者各自接觸三個(gè)顧客的話, A系統(tǒng)的交易聯(lián)系多達(dá)9次。而第二張圖,當(dāng)三個(gè)生產(chǎn)者把產(chǎn)品都交給一個(gè)分銷商,由經(jīng)銷商直接面對3個(gè)顧客后,B系統(tǒng)的交易聯(lián)系只有6次。經(jīng)銷商讓復(fù)雜的市場交易環(huán)節(jié)減少,從而大幅降低交易成本。

          自建渠道只能找專業(yè)的石材電商平臺(tái)

          許多礦主都寄希望于建設(shè)自己的電商扁平化渠道,以獨(dú)占全產(chǎn)業(yè)利潤。但石材的特性,注定它不便運(yùn)輸與展賣,而產(chǎn)品集中的礦山又都環(huán)境惡劣,如大面積建設(shè)展示店館,等于全盤接下經(jīng)銷商的投入;自主建設(shè)渠道后,又會(huì)面臨著推廣、尋覓精準(zhǔn)客戶帶來的巨額廣告投放費(fèi),為了拉單與洽談,還得投資創(chuàng)建一支業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)……

          就像那個(gè)隱士想喝自家產(chǎn)牛奶的故事:為這個(gè)目的,他不得不養(yǎng)一頭牛,然后是請個(gè)牧童、為牧童蓋間房子、每月支付牧童的工資與伙食費(fèi)……最后一杯自家牛奶,可遠(yuǎn)比跟山下老農(nóng)買的貴多了。

          所以,石材企業(yè)要想依靠電商化的平臺(tái),除非是石材行業(yè)專業(yè)平臺(tái),才能專業(yè)的全面的幫助各種石材企業(yè)和石材礦山更好的發(fā)展業(yè)務(wù)!

          擁抱大經(jīng)銷商也是礦主的選項(xiàng)之一

          說了這么多,其實(shí)就一句話:即便是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,石材礦主更要借力大經(jīng)銷商來開疆拓土。這是因?yàn)椋?/p>

          (1)大經(jīng)銷商本就有極強(qiáng)的渠道拓展能力。更有能力在原有渠道基礎(chǔ)上,以“互聯(lián)網(wǎng) ”的思維,幫石材礦主拓展網(wǎng)絡(luò)銷售渠道;

          (2)大經(jīng)銷商有著更豐富的市場認(rèn)知,可以為石材礦主的產(chǎn)品進(jìn)行市場細(xì)分,推動(dòng)石材礦主從產(chǎn)品多元化,進(jìn)入產(chǎn)品結(jié)構(gòu)細(xì)分、經(jīng)營方式多元化新時(shí)期。

          (3)大經(jīng)銷商拓建新型石材超市即將成為未來主流,與之聯(lián)盟,石材礦主的產(chǎn)品,能以更多樣的形態(tài),更物美價(jià)廉的方式搶占市場。

          (4)此外,大經(jīng)銷商還有能力參與到石材礦主的品牌樓、旗艦店、展示廳、石材體驗(yàn)館等建設(shè),為石材礦主樹立品牌、維護(hù)品牌提供合力,與石材礦主共同展示產(chǎn)品、掌握定價(jià)權(quán),提升行業(yè)準(zhǔn)入門檻。

          (5)另外,大經(jīng)銷商擁有更優(yōu)的信譽(yù),更好的支付能力,更易受消費(fèi)者信賴。有利于石材礦主的資金安全快速回籠,并推動(dòng)石材礦主產(chǎn)品的宣傳與建設(shè)。

          (6)在擁抱大經(jīng)銷商的同時(shí),礦主要對小經(jīng)銷商有壯士斷腕的勇氣。無數(shù)血淋淋的案例都證明了,放任過多小經(jīng)銷商野蠻生長,必將陷入價(jià)格戰(zhàn)。而最終受傷者必定是礦主及其產(chǎn)品。

          石材電商應(yīng)線上線下相結(jié)合

          今天,社會(huì)化大分工是時(shí)代的顯著特點(diǎn),合作是共贏的主流模式。礦主如果擠掉經(jīng)銷商,等于是在自斷手足情況下,單槍匹馬闖入競爭激烈的虎狼之地,獨(dú)攬所有成本與風(fēng)險(xiǎn),挑戰(zhàn)眾多陌生的巨人。

          因此“網(wǎng)購平臺(tái)和實(shí)體店相結(jié)合,才是石材行業(yè)最好的發(fā)展方式?!睂<艺J(rèn)為,對于注重細(xì)節(jié)體驗(yàn)的消費(fèi)者而言,如果沒有經(jīng)過觸覺感受、感官體驗(yàn),單憑網(wǎng)站上幾張精美的圖片,是無法狠下心購買的。為此,分布在全國各地的各品牌經(jīng)銷商仍需負(fù)擔(dān)起展示體驗(yàn)、測量設(shè)計(jì)、售后服務(wù)等多項(xiàng)重任。毫無疑問,電子商務(wù)的感召力得到了大多數(shù)石企的響應(yīng)。

          • 中研網(wǎng)
            發(fā)現(xiàn)資訊的價(jià)值
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