“實(shí)體經(jīng)濟(jì)”是一個(gè)相對于“虛擬經(jīng)濟(jì)”的概念，不僅包含制造業(yè)，更涵蓋著一二三產(chǎn)業(yè)。而對新經(jīng)濟(jì)的透徹理解，將有助于衣柜企業(yè)電商在未來的發(fā)展中更好地把握市場風(fēng)向。縱觀實(shí)體經(jīng)濟(jì)與電商等商業(yè)新模式之間走過的不同發(fā)展階段，互聯(lián)網(wǎng)的工具屬性越發(fā)明顯，這也意味著，2017年的衣柜電商行業(yè)的發(fā)展將越加回歸經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)。

衣柜企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)下轉(zhuǎn)型需要適應(yīng)過程

近年來不少新經(jīng)濟(jì)、新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)讓衣柜行業(yè)的生產(chǎn)、流通和經(jīng)營模式上都發(fā)生了變化。放在零售行業(yè)而言，不論是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)還是電商經(jīng)濟(jì)，在新的市場環(huán)境下都需要一個(gè)適應(yīng)的過程。衣柜企業(yè)要用新經(jīng)濟(jì)、新業(yè)態(tài)、新動能的蓬勃力量，推動企業(yè)更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，從而提高競爭力，更好地滿足人民群眾不斷提升的消費(fèi)需求。

可以注意到，在當(dāng)前的線上零售格局中，越來越多的傳統(tǒng)家居企業(yè)開始露出崢嶸。電子商務(wù)被馬云形容為一只“擺渡船”，而融入大數(shù)據(jù)、人工智能的新模式在未來將取而代之。多位零售業(yè)專家曾表示，當(dāng)前的新模式放在不遠(yuǎn)后的將來也會成為舊模式，這對于衣柜企業(yè)來說，也需要企業(yè)自身做出改變。在大的市場環(huán)境正在進(jìn)入轉(zhuǎn)型期，衣柜企業(yè)也會遇到轉(zhuǎn)型中的一些問題，這是一個(gè)需要適應(yīng)的過程。

新動能帶動衣柜行業(yè)發(fā)展 互聯(lián)網(wǎng)是關(guān)鍵

部分依靠傳統(tǒng)動能的實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，確實(shí)面臨不適應(yīng)市場變化的問題，衣柜企業(yè)也不例外，而用新動能帶動傳統(tǒng)動能轉(zhuǎn)型升級不失為一劑良策。沃爾瑪?shù)却蟪芯驮淖冞^去零售商店的采購模式，直接向廠家低價(jià)格采購大量訂單，帶動了實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。而現(xiàn)在，很衣柜等家具網(wǎng)店直接向工廠下訂單、定制化生產(chǎn)，同樣也將帶動大量衣柜工廠的發(fā)展。

新經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)沒有太多創(chuàng)新，無論是電商還是傳統(tǒng)零售的本質(zhì)都是賣貨，把合適的商品賣到消費(fèi)者手中，關(guān)鍵在于信息流的改變。王文鋼稱，新經(jīng)濟(jì)與當(dāng)前倡導(dǎo)的供給側(cè)改革有相通之處，都是要按需求解決供給。當(dāng)新經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的界限被打破，互聯(lián)網(wǎng)的工具屬性凸顯。由此可見，互聯(lián)網(wǎng)工具對于衣柜行業(yè)發(fā)展的重要性非常明顯。

新經(jīng)濟(jì)的概念是伴隨衣柜行業(yè)電商在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)地位的愈發(fā)穩(wěn)定而生，政府的導(dǎo)向相當(dāng)于給電商企業(yè)送來了一顆定心丸，通過構(gòu)建更好的商業(yè)環(huán)境，衣柜企業(yè)可以盡情發(fā)展。對于衣柜企業(yè)來說，電商是一種新的渠道和模式。企業(yè)在發(fā)展過程中，還需掌握好方式，想要謀取更長遠(yuǎn)的發(fā)展，衣柜企業(yè)需回歸本質(zhì)，如能將傳統(tǒng)渠道與互聯(lián)網(wǎng)渠道二者結(jié)合起來，取長補(bǔ)短將致使發(fā)揮其更大的優(yōu)勢。