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          北大荒“最痛苦的事”:62萬人吃喝 年支出32億超利潤(rùn)數(shù)十倍

          2017年2月24日     來源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)      編輯:KangChangKun      繁體
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          要管60多萬人的吃喝拉撒、生老病死,這是北大荒集團(tuán)的大難題。

            截至2016年3月末,北大荒集團(tuán)自辦社會(huì)機(jī)構(gòu)共1799個(gè),其中教育機(jī)構(gòu)251個(gè),公檢法機(jī)構(gòu)364個(gè),醫(yī)療機(jī)構(gòu)295個(gè),市政機(jī)構(gòu)67個(gè),供水供電機(jī)構(gòu)50個(gè),自辦社區(qū)機(jī)構(gòu)662個(gè)

            日前,北大荒集團(tuán)公告,取消一筆10億元的短期融資券發(fā)行,計(jì)劃好的錢落空,煮熟的鴨子飛了,對(duì)于資金饑渴的北大荒集團(tuán)來說,這不是最痛苦的事情。

            要管60多萬人的吃喝拉撒、生老病死,這是北大荒集團(tuán)的大難題。

          北大荒“最痛苦的事”:62萬人吃喝 年支出32億超利潤(rùn)數(shù)十倍

            辦社會(huì)的特殊企業(yè)

            建國(guó)初期,數(shù)萬名解放軍解甲歸田,將荒無人煙的北大荒開墾為北大倉(cāng),由于這一段特殊的歷史,北大荒集團(tuán)所在的5.5萬平方公里土地上,一度亦兵亦民,至今還亦官亦商。

            北大荒集團(tuán)承擔(dān)著必要的政策性、社會(huì)性職能。其主要社會(huì)職能包括:義務(wù)教育、衛(wèi)生防疫、社保統(tǒng)籌、公檢法、土地管理、安置復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)官兵、道路修建、小城鎮(zhèn)建設(shè)等方面。

            截至2016年3月末,北大荒集團(tuán)自辦社會(huì)機(jī)構(gòu)共1799個(gè),其中教育機(jī)構(gòu)251個(gè)(九年義務(wù)教育機(jī)構(gòu)181個(gè)),公檢法機(jī)構(gòu)364個(gè),醫(yī)療機(jī)構(gòu)295個(gè),市政機(jī)構(gòu)67個(gè),供水供電機(jī)構(gòu)50個(gè),自辦社區(qū)機(jī)構(gòu)662個(gè)(其中:養(yǎng)老院15個(gè),廣播電視臺(tái)站91個(gè),場(chǎng)代鄉(xiāng)政府124個(gè),護(hù)林保膠機(jī)構(gòu)11個(gè))。

            2015年,北大荒集團(tuán)補(bǔ)貼社會(huì)性支出32億元,其中補(bǔ)貼教育機(jī)構(gòu)支出2億元、補(bǔ)貼公檢法機(jī)構(gòu)支出1億元、補(bǔ)貼醫(yī)療機(jī)構(gòu)支出2億元、補(bǔ)貼供水供電供暖供氣等機(jī)構(gòu)支出2億元、補(bǔ)貼社區(qū)機(jī)構(gòu)支出23億元。此外,北大荒集團(tuán)“五項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)”持續(xù)大幅度增長(zhǎng),其中,農(nóng)牧場(chǎng)的“五項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)”占年度土地承包收入的30%以上。

            北大荒集團(tuán)自己總結(jié)說:“沉重的社會(huì)性支出導(dǎo)致公司負(fù)擔(dān)加重,嚴(yán)重影響了墾區(qū)發(fā)展?!?/p>

            巨額的社會(huì)支出壓力下,北大荒集團(tuán)的財(cái)務(wù)報(bào)表讓人眉毛揪成了一團(tuán)。

            北大荒集團(tuán)辦社會(huì)投入的金錢,要計(jì)入到公司的營(yíng)業(yè)外支出中。北大荒一年的營(yíng)業(yè)外支出,2015年一年接近130億元,增幅18.83%。北大荒集團(tuán)下屬農(nóng)場(chǎng)還承擔(dān)所屬轄區(qū)的公共事業(yè)管理,如學(xué)校、派出所、醫(yī)院、社區(qū)等,且事業(yè)單位支出占營(yíng)業(yè)支出的97%。由于事業(yè)人員調(diào)資、社會(huì)性公益性經(jīng)費(fèi)支出增加而導(dǎo)致社會(huì)性支出增大,從而使?fàn)I業(yè)外支出增加。

            北大荒集團(tuán)擁有中國(guó)最肥沃的土地,耕地規(guī)模最大,現(xiàn)代化程度最高,綜合生產(chǎn)能力最強(qiáng),北大荒集團(tuán)的前任掌門、如今身陷囹圄的隋鳳富在任期間喊出成為世界500強(qiáng)的目標(biāo)。如果沒有辦社會(huì)的包袱,世界500強(qiáng)并不是空想。

            以2015年為例,北大荒集團(tuán)補(bǔ)貼社會(huì)性支出32億元,是當(dāng)年北大荒集團(tuán)凈利潤(rùn)約0.5億元的64倍。如果沒有辦社會(huì)的巨額支出,北大荒集團(tuán)可以是另一副模樣,可以更光鮮。

            當(dāng)然,辦社會(huì)對(duì)于北大荒集團(tuán)來說并不僅僅是包袱。北大荒是國(guó)家重點(diǎn)農(nóng)業(yè)企業(yè),每年享受大量政府對(duì)農(nóng)業(yè)行業(yè)的政策扶持(如運(yùn)費(fèi)補(bǔ)貼、虧損補(bǔ)貼、獎(jiǎng)勵(lì)資金等),其營(yíng)業(yè)外收入主要來自政府補(bǔ)貼。2013~2015年及2016年3月,北大荒集團(tuán)營(yíng)業(yè)外收入分別為78.5億元、82.1億元、98.4億元、10.3億元,一半以上是政府補(bǔ)助。

            即便如此,大量的政府補(bǔ)貼還是無法填補(bǔ)辦社會(huì)的巨額支出,以2015年為例,北大荒集團(tuán)營(yíng)業(yè)外收入與支出相抵,還有30多億元的虧空。

             歷史包袱難解

            隋鳳富因受賄罪被判入獄時(shí),曾有東北的朋友認(rèn)為北大荒集團(tuán)的一地雞毛不能全怪隋鳳富。

            北大荒這些年搞的工業(yè)項(xiàng)目,不少虧損。但是也有九三集團(tuán)這樣的異數(shù),早早走出東北,在關(guān)內(nèi)的天津、廣西等地布局工廠,使用進(jìn)口大豆,拓展全國(guó)業(yè)務(wù)。北大荒集團(tuán)旗下的完達(dá)山乳業(yè),在國(guó)內(nèi)乳業(yè)市場(chǎng)一方諸侯的地位無人能質(zhì)疑,利潤(rùn)表現(xiàn)中規(guī)中矩。而北大荒的王牌,坐擁數(shù)萬平方公里肥沃的黑土地,每年為北大荒集團(tuán)貢獻(xiàn)近百億元的土地承包費(fèi)收入,穩(wěn)賺不賠,毛利率百分之百。

            不過千好萬好,一家大公司遇上了辦社會(huì)這樣的大事,再多的利潤(rùn)也不夠燒。

            截至2016年3月末,北大荒集團(tuán)擁有在職員工約62萬人。從企業(yè)運(yùn)營(yíng)的角度來觀察,北大荒集團(tuán)理論上不需要這樣多的員工。

            2015年,北大荒集團(tuán)資產(chǎn)1928億元,收入1313億元。同期,業(yè)務(wù)有不少相似之處的中糧集團(tuán)資產(chǎn)約4600億元,收入約4000億元,是北大荒集團(tuán)的2倍以上,但是中糧集團(tuán)的員工總數(shù)只有不到10萬人,比北大荒集團(tuán)少了50萬人以上。

            北大荒集團(tuán)要在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)成就一番事業(yè),與中糧集團(tuán)等平分秋色;在國(guó)際市場(chǎng)上想唿風(fēng)喚雨,與跨國(guó)糧商同場(chǎng)較技,剝離企業(yè)辦社會(huì)的職能,減輕包袱,勢(shì)在必行。

            如果按照中糧的員工規(guī)模來改革北大荒集團(tuán),意味著幾十萬人需要分流和重新安置,無論北大荒集團(tuán)還是其所在的黑龍江省,預(yù)計(jì)都將頭大如斗。

            知易行難。能為北大荒集團(tuán)改革提出整體解決方案的人,必將是時(shí)代風(fēng)云人物。

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