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          “知識付費”已經(jīng)來了“知識網(wǎng)紅”時代還會遠嗎?

          2017年4月18日     來源:光明日報      編輯:FuMingQing      繁體
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          這群新型知識分子有著怎樣的故事和感悟?“知識付費”已經(jīng)來了,“知識網(wǎng)紅”時代還會遠嗎?

            “知識付費”的到來,讓諸多“知識網(wǎng)紅”異軍突起。他們是新媒體知識傳播變革中的弄潮兒,自身擁有扎實功力和系統(tǒng)知識,精通個人IP包裝和運營,能夠準確把握受眾需求興奮點,在風起云涌的互聯(lián)網(wǎng)時代匯聚優(yōu)質(zhì)用戶資源。這些互聯(lián)網(wǎng)平臺中的知識精英,正以他們通俗、風趣而高效的方式,為粉絲奉上別具一格的知識盛宴。

          “知識付費”已經(jīng)來了“知識網(wǎng)紅”時代還會遠嗎?

            這群新型知識分子有著怎樣的故事和感悟?“知識付費”已經(jīng)來了,“知識網(wǎng)紅”時代還會遠嗎?

            “爆款”專欄緣于12年歷練

            李笑來、馬昌博、馬薇薇、胡漸彪……這些活躍于喜馬拉雅FM、得到、視知TV等網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目、社交平臺的“知識網(wǎng)紅”,在各自領(lǐng)域擁有不俗的成績,具備“網(wǎng)感”和個性化特征,以最符合新媒體傳播規(guī)律的方式送達信息。

            2016年7月,壹讀傳媒前CEO馬昌博創(chuàng)辦了以“知識解釋”為標簽的視知TV,短短半年多,旗下就擁有了6個短視頻產(chǎn)品矩陣和超過500萬粉絲。馬昌博作為一名資深記者,擅長把枯燥的文件語言等轉(zhuǎn)換成公眾語言。對于互聯(lián)網(wǎng)時代的公眾信息需求,馬昌博認為“解釋清楚一件事情”更具有長久價值,社會從來不缺乏掌握知識的人,但公眾需要自己能看得懂的知識。

            通過向公眾提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,暢銷書作家、天使投資人李笑來收益頗豐。自2016年7月份以來,他在得到APP上開辟的專欄《通往財富自由之路》的訂閱用戶數(shù)已超過14萬,按照199元/人的訂閱價格計算,流水近2800萬元。

            “爆款”專欄如何煉成?李笑來于2005年開始公開寫作,他說“沒有人從一開始就寫得好”,他的成功也緣于12年的歷練,每天3000字,這些已成為他生活的常態(tài)。

            馬薇薇,一名活躍于《奇葩說》《一票難求》《黑白星球》等脫口秀節(jié)目的80后,在《奇葩說》第一季中問鼎,靠口才收獲了眾多粉絲,被網(wǎng)友稱為“溫柔一刀”“金句女王”。如今這位專業(yè)辯手已成為一名創(chuàng)業(yè)者,身為米果文化創(chuàng)始人、副董事長的她表示,在向受眾提供內(nèi)容時,除了要注意專業(yè)性之外,還需要把握受眾的真實關(guān)切,能夠按照他們最易接受的方式說話,也就是他們提倡的“把握輸出端,打造最友好的用戶界面”。

            當渠道和信息噴涌而出,受眾愈發(fā)需要精細化的信息服務(wù),優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的價值日趨凸顯。對于巨額的知識紅利,李笑來認為自己只是一個轉(zhuǎn)化率高的知識創(chuàng)造者,而不是“網(wǎng)紅”,“畢竟我沒有龐大的粉絲數(shù)量”。

            作為一名“知識網(wǎng)紅”,錘子科技CEO羅永浩的數(shù)據(jù)同樣惹眼。在“一塊聽聽”做1小時線上演講,收入80多萬元;開通微博問答17天,賺了8萬多元……4月初,他又加入得到APP,成為一名付費訂閱專欄作者,雖然專欄《羅永浩·干貨日記》尚處于預(yù)售階段,但截至4月10日已預(yù)售出1萬余份,銷售額突破200萬元。

            優(yōu)質(zhì)知識讓人見賢思齊

            為了能在“知識付費”時代勝出,“知識網(wǎng)紅”在不斷探索嘗試,通過創(chuàng)新和變革當前知識傳播模式,希望為用戶提供更加精彩的內(nèi)容。

            在網(wǎng)絡(luò)世界里,米果文化創(chuàng)始人、CEO胡漸彪是一位知識產(chǎn)品創(chuàng)作商。他們打造的新品《小學問》上線首日付費訂閱用戶超1.5萬,當日銷售額破300萬元。在他看來,優(yōu)質(zhì)的知識產(chǎn)品要以用戶需求為產(chǎn)品骨干,以用戶習慣決定產(chǎn)品的調(diào)性與傳達形態(tài)。胡漸彪稱,面對獨特的技術(shù)需求,生產(chǎn)者要有“解構(gòu)—重組知識”的能力,更要有“演繹知識”的能力,知識付費開啟了用戶全新的知識吸收方式,也開啟了全新的生產(chǎn)專業(yè)。

            在演繹知識方面,視知TV致力于讓“知識看得見”,他們把專業(yè)而晦澀的知識,轉(zhuǎn)換成圖片、漫畫、視頻等一切生動清晰的形式。馬昌博給出了一個公式:社會情緒+知識痛點+應(yīng)用場景,三者巧妙結(jié)合。他舉例說道,夏日臨近,點開《女子力科學說》,愛美人士即可通過3分鐘動畫了解讓人瞬間變白變美面膜的危害等信息。

            “從創(chuàng)造者角度看,知識紅利吸引了更多人參與到競爭中來。若想勝出,便要更好,如果不能長期提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,將會被用戶拋棄?!崩钚碚J為,“知識付費”市場機制一旦形成,人們將不會再為劣質(zhì)內(nèi)容買單。

            在李笑來看來,知識紅利的增加推動著社會文明的進步,“知識網(wǎng)紅”的存在潛移默化地影響著人們見賢思齊?!敖逃旧硎且环N社交,被教育者在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的熏陶下,自身的認知能力和執(zhí)行能力也在經(jīng)歷系統(tǒng)升級?!彼f,廣大網(wǎng)友一直在進步,他們中間甚至會出現(xiàn)下一代精英。而當更多的人去關(guān)注、尊重、創(chuàng)造知識,互聯(lián)網(wǎng)中充斥的低級、惡俗內(nèi)容,則會逐漸被取代,有助于營造風清氣正的網(wǎng)絡(luò)空間環(huán)境。

            在“知識網(wǎng)紅”不斷涌現(xiàn)的當下,有業(yè)內(nèi)人士認為:“一個更加專業(yè)垂直、轉(zhuǎn)化率更高的‘知識網(wǎng)紅’時代即將到來。”對此馬昌博談到,羅振宇等“知識網(wǎng)紅”通過知識分享得到認可、獲得收益是件好事,他希望更多的知識傳播者、解釋者、翻譯者能夠成為“知識網(wǎng)紅”,為大眾提供更加精細、多元的知識養(yǎng)分。

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