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          聚美優(yōu)品也玩跨界 進軍智能家居領(lǐng)域

          2017年5月3日     來源:北京商報      編輯:ZhouXun      繁體
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          多元化的布局能夠為企業(yè)帶來新的業(yè)績增長點,但憑借空氣凈化器能否支撐起聚美優(yōu)品的跨界新棋局,還需要打個問號。

          但也需要注意的是,除了一眾新興的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之外,聚美優(yōu)品在空氣凈化器市場想要占據(jù)一席之地,主要的壓力仍來自傳統(tǒng)家電品牌。有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,在2016年空氣凈化器市場的品牌關(guān)注比例分布中,飛利浦、三星、夏普三大外資品牌的占比穩(wěn)居行業(yè)前三位,整體占比超過40%。分析認(rèn)為,在以往的空氣凈化器市場上,由于消費者專業(yè)知識的缺失,市面上的空氣凈化器往往會出現(xiàn)大品牌幾家獨大的現(xiàn)象。但隨著消費升級的進程加快,消費者的各項意識不斷提高,同時伴隨市場標(biāo)準(zhǔn)的建立和互聯(lián)網(wǎng)時代信息的透明化,空氣凈化器市場的品牌紅利已走到盡頭,這為更多的中小型企業(yè)和創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)造了機會,專業(yè)性更高、實用性更強的空氣凈化器將有更多機會依靠良好產(chǎn)品和口碑搶占市場。

          顏值生態(tài)待考

          從最初的美妝特賣,到此后的跨境、母嬰、影視等跨界延伸,起初人們將聚美優(yōu)品的布局視為對顏值生態(tài)圈的打造,但當(dāng)前也有不少行業(yè)人士將此視為“不務(wù)正業(yè)”。自從宣布私有化退市之后,聚美優(yōu)品在市場上已經(jīng)低調(diào)了很多,同時,在經(jīng)營業(yè)績上也承受著不小的壓力。

          根據(jù)去年底聚美優(yōu)品發(fā)布的2016年上半年財報顯示,報告期內(nèi),聚美優(yōu)品凈營收35億元,較上年同期增長1.7%;凈利潤實現(xiàn)1.41億元,較上年同期下滑約29.9%。在互聯(lián)網(wǎng)分析師于斌看來,處于增長瓶頸期的聚美優(yōu)品需要通過拓展新的業(yè)務(wù)線來尋找突破口。

          事實上,此次推出空氣凈化器與聚美優(yōu)品之前致力打造的顏值生態(tài)圈關(guān)聯(lián)性不大。

          于斌表示,從人群定位來看,在聚美優(yōu)品的目標(biāo)受眾中,有很多用戶是在校大學(xué)生,這類人群可能是在校住宿,或是在外租房,對空氣凈化器的需求相對較低。美妝類產(chǎn)品更多的是面向個體用戶,而空氣凈化器瞄準(zhǔn)的是家庭用戶,用戶的契合度也相對較低。此外,當(dāng)前的聚美優(yōu)品主營業(yè)務(wù)仍在跨境電商領(lǐng)域,智能家居行業(yè)相對于跨境電商行業(yè),在構(gòu)成要素上更為復(fù)雜,聚美優(yōu)品缺少核心的競爭優(yōu)勢。盡管跨境行業(yè)當(dāng)前面臨著政策、市場競爭等多方面的挑戰(zhàn),但相較于開發(fā)空氣凈化器,聚美優(yōu)品如果將研發(fā)方向放在自營美妝品牌方面可能會有更大優(yōu)勢。

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