奧地利當(dāng)?shù)貢r(shí)間5月17日，海爾成功完成對(duì)全球最大平板太陽能制造商GREENoneTEC公司51%股權(quán)的并購，所有交割工作均已完畢，并購后雙方將就太陽能系統(tǒng)解決方案在全球范圍內(nèi)的應(yīng)用進(jìn)行協(xié)同發(fā)展，以平臺(tái)聚合全球優(yōu)秀資源與用戶需求，打造太陽能產(chǎn)業(yè)的“新航母”。

歐洲市場(chǎng)一直是全球太陽能行業(yè)的發(fā)展風(fēng)向標(biāo)，掌握著全球平板太陽能的核心技術(shù)。GREENoneTEC是歐洲乃至全球最大的平板太陽能制造商及系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商，產(chǎn)品出口全球40多個(gè)國家，占有歐洲25%的市場(chǎng)份額，在太陽能集熱器、大型多能源熱水和供熱系統(tǒng)領(lǐng)域具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

GREENoneTEC在全球范圍內(nèi)設(shè)計(jì)建造了眾多大型太陽能綜合利用工程項(xiàng)目，包括2008年北京奧運(yùn)會(huì)青島奧帆中心太陽能熱水、供熱和空調(diào)項(xiàng)目，以及沙特4萬平米大學(xué)城供水項(xiàng)目等。

并購?fù)瓿珊?，海爾太陽能將全球領(lǐng)先技術(shù)與中國市場(chǎng)需求相結(jié)合，在產(chǎn)品品類、市場(chǎng)推廣、先進(jìn)制造和技術(shù)方案等多方面深度發(fā)展，推動(dòng)海爾太陽能及整個(gè)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

首先，海爾太陽能此次收購并沒有進(jìn)行簡(jiǎn)單的產(chǎn)品陣容疊加，而是雙方發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，從系統(tǒng)設(shè)計(jì)、制造、安裝、運(yùn)維等全流程進(jìn)行信息化、標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)接，實(shí)現(xiàn)在太陽能供熱、大型太陽能工業(yè)熱利用等領(lǐng)域的項(xiàng)目承接，同時(shí)在滿足家用和商用用戶的需求上進(jìn)行技術(shù)升級(jí)。

其次，海爾太陽能將海爾遍布全球的營銷網(wǎng)絡(luò)與GREENoneTEC在歐美市場(chǎng)完整的銷售渠道融合，助力海爾太陽能在全球市場(chǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。

最后，GREENoneTEC先進(jìn)的自動(dòng)化生產(chǎn)線與海爾互聯(lián)工廠相結(jié)合，在提高生產(chǎn)效率、精細(xì)化生產(chǎn)程度外，讓太陽能產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)根據(jù)用戶需求定制。此次并購不僅確立了海爾太陽能全球引領(lǐng)的行業(yè)地位，也讓海爾太陽能實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品制造商向綠色能源系統(tǒng)服務(wù)商轉(zhuǎn)型。

當(dāng)前，中國本土太陽能市場(chǎng)和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)陷入谷底，倒逼企業(yè)從外部市場(chǎng)尋找突破?！耙粠б宦贰眹覒?zhàn)略的推進(jìn)，為太陽能企業(yè)的全球布局發(fā)展提供了新舞臺(tái)。對(duì)于海爾太陽能而言，并購GREENoneTEC不只是簡(jiǎn)單地參與海外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，而是旨在整合全球頂尖的資源，輸出中國智造體系。為國家綠色發(fā)展戰(zhàn)略提供了強(qiáng)勁的技術(shù)支撐的同時(shí)，與“一帶一路”國家實(shí)現(xiàn)共建共贏。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的用戶需求越來越碎片化，品牌資源卻逆向呈現(xiàn)出集中趨勢(shì)，優(yōu)秀的資源和用戶正加快向平臺(tái)聚攏。海爾在全球布局研發(fā)、制造、渠道等開放網(wǎng)絡(luò)，服務(wù)全球用戶，先后收購了日本三洋白電、Fisher&Paykel、GE Appliances等全球知名品牌，形成了新常態(tài)下家電行業(yè)巨型平臺(tái)，本次并購讓GREENoneTEC成為海爾平臺(tái)的一部分，也再次證明了全球資源對(duì)接全球需求的必然趨勢(shì)和海爾開放平臺(tái)的吸引力。