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          小米進軍空調(diào)市場 會像格力手機那樣嗎?

          2017年7月4日     來源:新浪科技      編輯:ZhouXun      繁體
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          伺機并醞釀多年的小米空調(diào),到底是行業(yè)的匆匆過客,還是破局者?小米的空調(diào),會像格力的手機一樣,雷聲大、雨點小嗎?

          小米進軍空調(diào)市場 會像格力手機那樣嗎?

          伺機并醞釀多年的小米空調(diào),到底是行業(yè)的匆匆過客,還是破局者?小米的空調(diào),會像格力的手機一樣,雷聲大、雨點小嗎?

          近日,醞釀三年多的小米空調(diào),市場再起波瀾。雖然整個空調(diào)業(yè)聽到這一消息已是激動不再,但是合作伙伴不是公開對賭10個億的格力電器,更不是被投資近13個億的美的集團,而是位于四川的長虹集團,這讓不少人感到意外。

          當(dāng)前,小米空調(diào)大約擁有多少產(chǎn)品線,運營主體是誰,預(yù)計何時會正式上市銷售?這又將給高度寡頭化的中國空調(diào)市場帶來哪些新的變數(shù)?不過,行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)一種聲音:小米空調(diào)就像格力手機一樣,在市場上將是“雷聲大雨點小”。

          來自中國能效標(biāo)識管理中心公開資料顯示:一家名為北京智米電子科技有限公司,已經(jīng)備案一款1.5匹變頻空調(diào)的產(chǎn)品。能效為1級,生產(chǎn)商為四川長虹空調(diào)有限公司。

          北京智米電子科技有限公司,注冊成立于2015年4月23日,注冊資本金5000萬元,為小米科技的生態(tài)鏈企業(yè)。法人代表劉德,現(xiàn)為小米聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁,負責(zé)工業(yè)設(shè)計及供應(yīng)鏈管理團隊。

          目前,智能科技已成為一家專注智能環(huán)境電器的研發(fā)與生產(chǎn)企業(yè),擁有小米空氣凈化器、智米電風(fēng)扇、智米除菌加濕器。根據(jù)已經(jīng)通過3C認(rèn)證,以及能效標(biāo)識備案的產(chǎn)品信息來看,屆時這款空調(diào)會采用小米品牌,還是智米品牌,尚不清楚。

          不過,作為環(huán)境電器中市場規(guī)模最大、單品價值最高的品類,小米要想快速在空調(diào)市場分得“一塊蛋糕”,使用小米品牌無疑要比使用智米品牌,對市場和消費者的拉動效果明顯。

          與三年前相比,在中國家電產(chǎn)業(yè),小米的品牌效應(yīng)正在快速衰退。接下來,即便小米空調(diào)選擇在7月推向市場,對于當(dāng)前空調(diào)產(chǎn)業(yè)格局來說,沖擊力度已經(jīng)大大減弱。更多,只是小米對醞釀多年的空調(diào)項目有一個階段性的交待,想要在空調(diào)行業(yè)落地生根,單靠小米現(xiàn)有的品牌、渠道和推廣體系,無疑是“難上加難”。

          比如,早在兩年前,小米創(chuàng)始人雷軍親自代言發(fā)布的凈水器。在上市之初,曾引發(fā)中國家用凈水器行業(yè)的普遍緊張和擔(dān)憂。但是,這款產(chǎn)品問世2年來并沒有幫助小米在凈水器行業(yè)贏得一席之地。同樣也讓行業(yè)認(rèn)識到:小米也不如此,并非萬能。

          最近一年多來,運營小米凈水器產(chǎn)品的云米科技,以云米品牌從凈水器,快速向廚房的煙機灶具,以及冰箱等領(lǐng)域進行品類擴張,甚至以智能鏈接為紐帶,大力推動云米智能體驗店的線下擴張。但在廚電行業(yè)持續(xù)增長,眾多綜合性企業(yè)和專業(yè)性企業(yè)紛紛加碼廚電領(lǐng)域的背景下,云米智能家居進展緩慢。很多消費者甚至都不知道,小米推出冰箱了。

          同樣,早在三年前,家電市場便不斷傳出小米要進軍空調(diào)、冰箱等領(lǐng)域的消息,隨后小米與美的共同推出基于智能空調(diào)新品。此次,意外曝光的小米空調(diào),不僅與美的、格力兩大空調(diào)巨頭沒有合作,而是由長虹代工生產(chǎn)。此前,小米的空氣凈化器,正是由長虹代工。

          透過這一信息可以看出,小米進入空調(diào)行業(yè),實際上并未獲得擁有資本關(guān)系的美的集團支持,更沒有與擁有私交的董明珠所掌舵的格力電器合作,而是繼續(xù)選擇長虹來合作。表明小米短期內(nèi)還沒有找到將空調(diào)項目快速做大的突破口,只能選擇“先進來,再想辦法”的策略。

          其實小米要進軍空調(diào)業(yè)的計劃,已經(jīng)至少醞釀三年多時間,卻遲遲沒有取得突破。背后也是小米清醒的認(rèn)識到,空調(diào)產(chǎn)業(yè)的復(fù)雜、多變,以及小米的機會和空間有限。所以,市場才有出現(xiàn)“小米空調(diào)如同格力手機一樣”聲音,表明外界的不好好。

          此次,公開爆光的小米空調(diào)項目的產(chǎn)品線,只是一款1.5匹空調(diào)。這在規(guī)?;?、品牌化驅(qū)動的空調(diào)產(chǎn)業(yè),單單憑借一款產(chǎn)品就想在市場上占據(jù)一席之地,幾乎沒有可能。畢竟,空調(diào)不像空氣凈化器,還涉及到物流配送后的上門安裝。這正是當(dāng)前小米最大的短板和軟助:只是在天上飛,卻沒有在地上跑的能力。

          一旦進入空調(diào)銷售的旺季,小米空調(diào)以現(xiàn)有的規(guī)模,很難會獲得第三方售后服務(wù)安裝商的優(yōu)先保證。事實上,近年來小米生態(tài)企業(yè)云米在智能冰箱、智能廚電的拓展遲遲沒有進展,就已經(jīng)暗示小米在空調(diào)項目上注定是一場艱難的戰(zhàn)斗。

          正如格力手機一樣,雖已經(jīng)上市三年,甚至擁有網(wǎng)紅級企業(yè)家董明珠的親自代言和推動,但市場遲遲處在低迷通道中。小米空調(diào)即便擁有雷軍的親自代言,結(jié)果也會像小米電視、格力手機一樣:有產(chǎn)品沒市場、有名氣沒人氣!

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