智能音箱大躍進(jìn):人工智能慌不擇路
以前,音箱是音質(zhì)愛好者的小眾甄選——音樂、電影在硬件外延層面的享受型升級;現(xiàn)在,前綴加上“智能”二字,播放聲音未必是主流功能,甚至可能“單向接受用戶指令”——放在房間里任何角落的這個小玩意,更像個人生活助手——聯(lián)網(wǎng)播放歌曲、播送新聞、報告天氣,甚至控制智能家用電器。近日,包括蘋果、酷狗、喜馬拉雅FM在內(nèi)的國內(nèi)外大大小小公司,開始打起智能音箱的主意,明碼標(biāo)價需要銷售量的背后,充斥著人工智能(AI)慌不擇路的消費市場實驗。
本周三,阿里人工智能實驗室將發(fā)布一款消費級AI產(chǎn)品,在寄出的發(fā)布會邀請函上,“未來 開口即來”的主題口號和聲波、聲音按鈕圖案,多數(shù)業(yè)內(nèi)人士猜測,這大概是智能音箱產(chǎn)品。刷屏的不只是阿里,過去幾個月涉足智能音箱的企業(yè)不一枚舉。蘋果在6月6日的WWDC開發(fā)者大會上壓軸發(fā)布了它的智能音箱產(chǎn)品:HomePod。實物發(fā)售可能要等到年底,但從蘋果的宣傳中,作為家庭助理,HomePod 是一個發(fā)送信息、獲取新聞、體育和天氣信息的好設(shè)備,或者可以通過簡單地讓 Siri 打開燈或激活場景,來控制智能家居設(shè)備。
實際上,蘋果已經(jīng)被稱為智能音箱領(lǐng)域“遲到的入局者”。亞馬遜2014年就開始兜售Echo,谷歌(微博)去年也正式推出了Google Home。有研究機(jī)構(gòu)表明,亞馬遜Echo去年全年售出630萬,預(yù)計到2020年,亞馬遜將總共售出6000萬臺Echo設(shè)備。該機(jī)構(gòu)預(yù)計Google Home的銷量將在今年年中觸及100萬臺。巨頭的策略容易引發(fā)爭執(zhí),谷歌、亞馬遜的野心都很大,背后承載人工智能控制器的定位;但蘋果認(rèn)為,音箱首先應(yīng)該滿足音樂享受。
這樣看來,中國企業(yè)酷狗音樂、喜馬拉雅FM的動作更容易被理解。酷狗音樂的智能音箱產(chǎn)品,最近深度植入好萊塢大片《變形金剛5》在中國人的朋友圈刷屏??峁芬魳啡ツ晗掳肽觊_始挺進(jìn)智能音箱領(lǐng)域,主打潘多拉和安卓觸屏兩款產(chǎn)品,分別售價399元和1990元。因為對變形金剛真金白銀的植入,上述兩款產(chǎn)品的變形金剛定制版分別提價至499元和2590元。在天貓旗艦店,潘多拉賣出了2.4萬臺左右,由于價格昂貴,無論常規(guī)版還是定制版,安卓觸屏版售出數(shù)量不到200臺。在京東,潘多拉版和安卓觸屏版分別有3000以上的購買評價,不過看起來評價有重合的部分。但無論哪份數(shù)據(jù),大半年不到10萬臺的公開銷售數(shù)據(jù),酷狗智能音箱只能算是一種試水。
相對于蘋果甚至阿里的野心,酷狗音樂還是聚焦在了音樂本身。
喜馬拉雅FM狀況相似,為自家內(nèi)容業(yè)務(wù)找了一個硬件載體。6月20日,這家音頻平臺聯(lián)合人工智能公司獵戶星空發(fā)布智能音箱產(chǎn)品“小雅”,號稱是“國內(nèi)第一款內(nèi)容型智能音箱”。這種定位充斥著“立場論”。喜馬拉雅FM聯(lián)席CEO余建軍表示,“小雅”是圍繞目前用戶的真實收聽需求打造的一款“內(nèi)容型音箱”。在此之前,幾乎所有的智能音箱都是“交互型音箱”,音頻或音樂平臺僅是作為接入方授權(quán)提供一定的內(nèi)容。作為內(nèi)容平臺,喜馬拉雅FM試圖在人工智能和智能硬件的雙重浪潮中,掌握場景優(yōu)勢和用戶入口。據(jù)稱,在正式發(fā)布前,小雅已經(jīng)賣出5000臺,七成用戶是喜馬拉雅FM用戶轉(zhuǎn)化而來。
“深圳南山區(qū)一公里以內(nèi)有112家公司做語音智能,可是當(dāng)我體驗過所有產(chǎn)品時,我發(fā)現(xiàn)它們都非常痛苦,它們在拼模組,拼方案,拼場景,拼IOT(物聯(lián)網(wǎng)),所有的這些場景都沒有拼用戶和體驗,因為它們不知道市場、用戶在哪里,只知道趨勢來了,我不趕緊跟上。它們一直問一個問題,能不能把你們的海量內(nèi)容給我?!毕柴R拉雅硬件總經(jīng)理兼副總裁李海波的舉例驗證了智能音箱競爭的殘酷性。這種殘酷背后隱藏著“大躍進(jìn)”似的慌不擇路,更隱藏著“巨頭收割”的宿命感。除了阿里,小米、百度、聯(lián)想都有類似布局。小米互聯(lián)網(wǎng)音箱號稱擁有2000萬首在線曲庫。
在宣傳口徑上,同樣售價399元的小米比酷狗“1700萬首在線曲庫”似乎多了那么幾首。但鑒于酷狗音樂背靠中國音樂集團(tuán)(騰訊音樂),版權(quán)競爭并非不可戰(zhàn)勝。
6月30日,安望科技甚至和廣東電信合作,也推出了新產(chǎn)品“小靈靈”。面對如此慘烈的競爭,獵豹移動CEO、獵戶星空投資人傅盛去年表示,寧可傾家蕩產(chǎn),也要做機(jī)器人和人工智能。他認(rèn)為,真正的AI不應(yīng)該僅僅有技術(shù),不應(yīng)該是一個大學(xué)教授的論文,更不應(yīng)該是網(wǎng)站上刷分的選項,而是真正能和我們生活結(jié)合起來的產(chǎn)品。“今天的AI我們看到太多炫技、PPT和Demo,太多為演示而存在的產(chǎn)品,太多為概念而存在的公司,太多只會做技術(shù),不知道怎么把這個產(chǎn)品落地的形形色色的創(chuàng)業(yè)者。
人工智能需要爆款,智能音箱未必是最佳選擇,但卻成了蒙眼狂奔的一致選擇。
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