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          共享汽車凸顯三大死穴:賠本的生意誰愿意做

          2017年7月6日     來源:創(chuàng)事記      編輯:GuoMeng      繁體
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          “共享”系列中的共享單車如火如荼,共享充電寶也處在投資追風(fēng)口,但共享汽車卻沒那么好的境遇了。車輛少、網(wǎng)點少、停車難、充電難……監(jiān)管運維困難重重之下,用戶體驗自然不高,雖然搭上了“共享”浪潮,但距離共享汽車的春天還遠著呢。
          共享汽車凸顯三大死穴,共享汽車

          共享汽車凸顯三大死穴 賠本的生意誰愿意做

          “共享”系列中的共享單車如火如荼,共享充電寶也處在投資追風(fēng)口,但共享汽車卻沒那么好的境遇了。車輛少、網(wǎng)點少、停車難、充電難……監(jiān)管運維困難重重之下,用戶體驗自然不高,雖然搭上了“共享”浪潮,但距離共享汽車的春天還遠著呢。

          可能還有很多人不知道共享汽車是啥。熊熊科普下,所謂共享汽車,嚴(yán)格意義上是汽車分時租賃,用戶需要到固定停車點取車和停放,用戶在自助繳納數(shù)百到上千元不等的押金之后,可以通過掃碼的方式打開車門使用,根據(jù)里程數(shù)和使用時長來計費。

          最早在國內(nèi)聽到“共享汽車”這個詞兒,是在2015年初,彼此易到用車還沒被樂視收入旗下,當(dāng)時易到聯(lián)合奇瑞和博泰三家公司一起成立合資公司“易奇泰行”,定位做國內(nèi)第一家“只租不賣”的汽車公司,當(dāng)時,易到創(chuàng)始人周航的想法非常美好,希望能夠打造一臺為共享而生的車,周航認(rèn)為,在未來,你可以不用買車,租就好啦。

          不過,夢想美滿,現(xiàn)實骨感。出行領(lǐng)域的大戰(zhàn)讓易到提前“退出”這一領(lǐng)域的競爭,本應(yīng)該在2016年誕生的“易奇博”的“共享汽車”也再也無人提起。

          但這并不影響共享汽車領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者們的熱情。也是從2016年開始,首汽Gofun、戴姆勒Car2Share、TOGO(途歌)、巴歌、綠狗等多家共享汽車企業(yè)活躍起來。

          據(jù)不完全統(tǒng)計,中國注冊運營分時租賃的企業(yè)數(shù)量已超370家,但實際有車隊運營的不過100多家,并且只有3-4家投放車輛數(shù)量超1000輛,剩下大多數(shù)企業(yè)投放量不足500輛。

          與轟轟烈烈的共享單車以及資本極其青睞的共享充電寶相比,共享汽車整體市場還處于“雷聲大、雨點小”的階段。品牌多車輛少,停車難充電難監(jiān)管更難,前不久友友用車宣布因資金斷裂而正式停止運營,也給共享汽車行業(yè)當(dāng)頭一棒。

          在熊熊看來,隨著城市道路的擁堵和汽車保有量突破3億,“共享汽車”即便同時站上“出行”和“共享”的風(fēng)口,也注定做不成大生意。

          用戶體驗差

          共享汽車模式會經(jīng)常拿來與共享單車對比。一般認(rèn)為,3公里內(nèi)是單車市場,30公里以內(nèi)是打車市場,20至100公里是汽車分時租賃市場,50公里以上則是傳統(tǒng)長租市場。但實際上在使用體驗上,共享汽車與共享單車相差甚遠。

          從去年至今涌現(xiàn)的幾個品牌,基本都使用的新能源車型,采用時長+里程數(shù)疊加的收費形式,整體租車金額會比出租車便宜30-40%左右。

          盡管價格便宜,但由于網(wǎng)點少,車輛少,分時租賃對用戶來說并不是很便利。以北京為例,2016年北京市租賃處共下發(fā)了2000個租賃指標(biāo),有200多家租賃企業(yè)申請,最終指標(biāo)分配至5家企業(yè)。在北京這種一線大城市,共享汽車的市場需求量至少為2萬輛,而目前實際投入運營還不到5000輛。根據(jù)公開報道,截至今年初,Gofun在北京投放的汽車數(shù)量超1100輛,租賃網(wǎng)點達100多個。而這已經(jīng)算是比較大規(guī)模的投放了。

          車輛數(shù)量少,一線城市停車位成本高居不下,再加上充電設(shè)備尚未完全覆蓋,目前一些汽車共享公司采用的是定點租還,用戶常常無法達到最終目的地,還需要借助地鐵、共享單車等“接力出行”,非常影響用戶體驗。不僅如此,由于停車收費問題,不定點租還,難免會產(chǎn)生停車費,更讓用車人難以接受。

          也有共享汽車采取自由還車的,比如TOGO支持任意還車和接力用車兩種模式,任意還車就允許用戶在任何一個合法的停車點還車,不過超出網(wǎng)點運營1公司范圍起需要加收服務(wù)費(5-25元不等);而接力使用非網(wǎng)點車輛的用戶則需要支付上一位用戶產(chǎn)生的停車費。

          但是,用戶在想要租車的地點找不到車,在能找得到車的地方卻要支付租車以外的停車費用,用戶體驗簡直不能更糟糕了,“隨地還車”和“隨地借車“并未真正實現(xiàn)。此外,用戶一旦停車位置遠,也容易導(dǎo)致車輛閑置時間過長等問題。

          也有后來者“巴歌“在密云試點”隨時還車“,但僅針對ETCP停車平臺(智慧停車平臺),對于非ETCP停車平臺,用戶還需要墊付停車費,再電話通知客服,客服核對車輛gps后,才會將停車費以等額用車券的形式還給用戶。

          熊熊聽完簡直有種“繞口令”的即視感,互聯(lián)網(wǎng)+不是應(yīng)該簡化這些程序嗎?怎么聽起來比傳統(tǒng)租車還要麻煩!

          要想改善用戶體驗,共享汽車平臺必須大規(guī)模增加車輛和網(wǎng)點,但背后的過程卻困難重重。

          重資產(chǎn),高投入,難以形成規(guī)模效應(yīng)

          此外,重資產(chǎn)模式的共享汽車雖然拉高了行業(yè)門檻,同時也限制了盈利的門檻。

          首先是投資成本高。采購一輛新能源汽車動輒幾萬到十幾萬,以融資金額1000萬元為例,一輛車采購成本為10萬元,也僅夠采購1000輛車。此外,還需要支付停車費、油費或者電費、保險費用、路橋費以及日常運維等成本。盡管國家對新能源汽車有一定的補貼,但從今年開始,國內(nèi)新能源補貼也在逐步下調(diào)。2017年1月1日起生效的《關(guān)于調(diào)整新能源汽車推廣應(yīng)用財政補貼政策的通知》提到,非個人用戶購買新能源汽車申請補貼,累計行駛里程須達到3萬公里,補貼標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求按照車輛獲得行駛證年度執(zhí)行。

          此外,各個地方的補貼政策也在下調(diào),以北京舉例,2016年,北京對新能源小客車的財政補助按照國家標(biāo)準(zhǔn)1:1配套補貼;2017年2月根據(jù)國家政策調(diào)整為“按照中央財政單車補貼額的50%補貼”。

          更為重要的是,共享汽車按照現(xiàn)有的運營模式距離盈利遙遙無期。根據(jù)公開資料顯示,目前共享汽車的租賃費用主要包括起步費、里程費、時間費、異地還車費以及不計免賠費等,但綜合各方面因素來算,共享汽車的日租收益要遠低于運營成本。

          今年3月10日,“友友用車”宣布停止運營。據(jù)官方消息,停止運營的原因是“之前簽署的投資款項未如期到位”。據(jù)友友用車的聯(lián)合創(chuàng)始人李宇事后公開表示,友友用車一個月的虧損高達200萬元,巨額的運營費用讓友友用車的前行倍感吃力。

          巨頭和資本方面也謹(jǐn)慎得多。5月,EZZY宣布獲得A輪融資但并未透露融資金額;4月,TOGO(途歌)宣布獲得真格基金領(lǐng)投的4000萬元A+輪融資。而根據(jù)“騰訊創(chuàng)業(yè)”3月統(tǒng)計的37家汽車分時租賃企業(yè)信息,大部分企業(yè)沒有披露融資信息,披露了的僅2家完成B輪,且多數(shù)企業(yè)背后站著的主要是產(chǎn)業(yè)資本。

          不僅如此,類似滴滴出行這樣的行業(yè)巨頭都沒有進入這一看似紅火的市場,正是看到了消費環(huán)境不成熟、重資產(chǎn)重投入?yún)s難盈利的現(xiàn)狀。

          監(jiān)管困難 安全隱患難以規(guī)避

          上個月,成都一位剛畢業(yè)的大學(xué)生租用共享汽車行車時發(fā)生交通事故,致一死一傷。值得注意的是,這位大學(xué)生駕照已被扣12分,是借用朋友賬號租用的共享汽車。關(guān)于這起事故的責(zé)任劃分,目前還沒有定論,但卻引發(fā)對共享汽車的監(jiān)管深思。

          首先是流程監(jiān)管漏洞,與傳統(tǒng)汽車租賃相比,共享汽車幾乎所有的環(huán)節(jié)都是用戶與軟件之間的交互來完成,在人工智能、面部識別以及征信體系還不能達到全覆蓋的情況下,共享汽車的運維和監(jiān)管難免出現(xiàn)一些真空地帶。

          比如有些用戶在車?yán)飮I吐后就離開了,還有一些代駕司機因夜間不收時長費,把車當(dāng)酒店用來睡覺;更甚者還有惡意破壞車內(nèi)GPS或者直接拿走的;還有把共享汽車輪胎拆下來給自己車換上的……

          其次是責(zé)權(quán)界定困難。汽車使用中,難免出現(xiàn)單車事故、行車剮蹭。有不少新手司機拿共享汽車來練手,刮蹭得到處是傷。由于共享汽車隨取隨用隨還的特性,在這場分時租賃的“接力”賽中,如何追責(zé)到事故發(fā)生時對應(yīng)的用戶身上,如何判定事故責(zé)任,都成為卡在共享汽車發(fā)展道路上的難題。

          此外,違章罰單也成為一大痛點。盡管各家都在想辦法采用措施確保用戶為自己的違章買單,卻依然會有漏網(wǎng)之魚或者拒不支付的情況。

          總結(jié):

          數(shù)據(jù)和市場前景仍在引誘著行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。

          羅蘭貝格咨詢公司報告指出,未來10年,中國分時租賃汽車數(shù)量的年復(fù)合增長率將保持在45%左右,到2025年,中國分時汽車租賃數(shù)量將高達60萬輛。

          從政府城市管理角度出發(fā),共享汽車在一定程度上可以緩解資源的閑置,因此不斷被鼓勵和推動。據(jù)國家信息中心去年2月發(fā)布的一份報告顯示,每分享1輛汽車,可以減少13輛汽車的購買行為。

          然而,在目前用戶體驗、重資產(chǎn)投入以及監(jiān)管困難等三大死穴沒有解決的情況下,共享汽車能走多遠,仍然是個疑問句。


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