流媒體是一種在網(wǎng)絡播放的媒體格式，目前廣泛運用于互聯(lián)網(wǎng)的內容傳播。當下視頻網(wǎng)站的風靡，與流媒體技術的成熟有著密不可分的關系。簡單地說，過去我們想看一部電影或一段視頻，要等到這段素材全部下載下來之后才可以觀看，流媒體則可以讓用戶“邊下邊播”，隨時點擊隨時觀看。

奈飛是流媒體視頻播放網(wǎng)站的先行者之一。2013年自制劇《紙牌屋》的橫空出世，改變了奈飛一直以來只播放已有影視內容的局面。該劇一經播出，奈飛當季美國國內用戶數(shù)新增300萬，海外用戶新增100萬。截至2017年第一季度，奈飛的全球訂閱用戶已達9875萬。2007年至今，奈飛股價累計漲幅超過40倍。2017年第一財季，奈飛營收同比增長34.7%，達到26.37億美元;凈利潤達到1.78億美元。

流媒體視頻網(wǎng)站為何受到追捧?主要原因還是跨平臺渠道觀看的便利性，流媒體網(wǎng)站的視頻可以在電視、電腦或移動終端等多平臺播放;其次是省錢，奈飛的用戶月租費僅7.99—11.99美元，有線電視費則要貴上好幾倍;在電子商務網(wǎng)站亞馬遜，每月支付10.99美元，不僅可觀看影視節(jié)目，還能在網(wǎng)購時享受其物流服務。此外，大數(shù)據(jù)可以準確抓取用戶的喜好，奈飛通過不斷改進算法，用大數(shù)據(jù)分析用戶的觀影習慣和喜好，以此為依據(jù)制作出的劇集更加吸引觀眾?！都埮莆荨烦晒Φ牟糠衷蛘从诖?。

看到奈飛的成功，無論是YouTube、臉書等老牌視頻網(wǎng)站，還是2007年成立的Hulu、2013年起開拓自制網(wǎng)劇的亞馬遜等“后來者”，也紛紛入場。然而，若據(jù)此斷言流媒體視頻網(wǎng)站已經打敗傳統(tǒng)電視媒體，恐怕還為時尚早。盡管前者給后者帶來了沖擊，然而雙方的博弈并非零和游戲，而是形成了激勵同行出新出彩的“鲇魚效應”。當前，傳統(tǒng)電視媒體也在轉型，開始引進流媒體視頻業(yè)務。以美國的HBO電視網(wǎng)為例，該公司于2015年4月推出了流媒體視頻平臺HBO Now，并在該平臺推出了新一季大熱劇集《權力的游戲》，收益十分可觀。

無論是流媒體視頻還是其他影視節(jié)目，吸引受眾最根本的手段還是靠獨家、靠高品質。在激烈的競爭下，流媒體視頻網(wǎng)站也不能高枕無憂：一方面是吸引新用戶、留住老用戶，漲價的空間非常有限;另一方面是好產品的制作成本不斷攀升。今年一季度，奈飛國內外的訂閱用戶增長目標均未實現(xiàn)，營收也低于預期。奈飛的問題，其實折射出很多流媒體視頻網(wǎng)站面臨的窘境。