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          新樂(lè)視首次舉行大規(guī)模高管團(tuán)隊(duì)集中交流會(huì)

          • 2017年8月21日 ZhangHongYuan來(lái)源:證券日?qǐng)?bào) 606 34
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          這是融創(chuàng)系入駐后,新樂(lè)視首次舉行大規(guī)模高管團(tuán)隊(duì)集中交流會(huì)。

          科技,樂(lè)視,新樂(lè)視

            在樂(lè)視網(wǎng)15名中高層管理人員到位的第二天,一場(chǎng)集合新樂(lè)視核心管理層人員大規(guī)模的閉門(mén)會(huì)議正在召開(kāi),剛剛坐穩(wěn)董事長(zhǎng)職位的孫宏斌全程參與其中。

            記者獨(dú)家了解到,該會(huì)議為期兩天,會(huì)期為8月17日-8月18日。參會(huì)成員為新樂(lè)視總監(jiān)級(jí)別起的核心管理層人士,多達(dá)120余人。會(huì)議流程包括眾業(yè)務(wù)部門(mén)介紹各自業(yè)務(wù)情況、談?wù)撔聭?zhàn)略下如何落地和執(zhí)行、孫宏斌為首的高管講話等。

            一位樂(lè)視網(wǎng)內(nèi)部人士接受記者采訪時(shí)表示:“新樂(lè)視剛剛完成了十幾位高管的任命工作,需要對(duì)目前的業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理,新團(tuán)隊(duì)也需要溝通,高層重新明確各目標(biāo)。以孫宏斌為首的核心高層集結(jié)了樂(lè)視上市體系的主要管理層人員,進(jìn)行了一次徹底的業(yè)務(wù)溝通和交流,在了解樂(lè)視現(xiàn)有業(yè)務(wù)體系同時(shí)為管理層打氣。此次會(huì)議上,管理團(tuán)隊(duì)對(duì)新戰(zhàn)略進(jìn)行部署,同時(shí)討論如何解決老樂(lè)視體系的問(wèn)題?!?/p>

            對(duì)于融創(chuàng)系進(jìn)駐人員與新樂(lè)視內(nèi)部提拔高管在整個(gè)團(tuán)隊(duì)的分工,他透露:“融創(chuàng)雖派駐了高管,但主要聚焦在樂(lè)視網(wǎng)的職能部門(mén),對(duì)具體業(yè)務(wù)不會(huì)干涉?!?/p>

            新團(tuán)隊(duì)已達(dá)成共識(shí) 老問(wèn)題解決之法尚在談?wù)撝?/strong>

            新團(tuán)隊(duì)剛剛落地,孫宏斌就和樂(lè)視上市公司體系的管理層開(kāi)了場(chǎng)閉門(mén)會(huì),這是他當(dāng)選樂(lè)視董事長(zhǎng)后首次與新樂(lè)視高管團(tuán)隊(duì)集中交流,也是融創(chuàng)入駐后新樂(lè)視首次召開(kāi)的大規(guī)模管理層會(huì)議。

            對(duì)于此次會(huì)議的內(nèi)容,一位樂(lè)視內(nèi)部人士向記者表示:“這次會(huì)議上,公司核心高層對(duì)新戰(zhàn)略進(jìn)行部署,同時(shí)大家討論如何解決老樂(lè)視體系的問(wèn)題。在業(yè)務(wù)上,新樂(lè)視明確下一步將聚焦大屏和自制。剛剛建立好的新團(tuán)隊(duì)需要溝通,同時(shí)新文化也在快速建立?!?/p>

            記者了解到,該次參會(huì)人員覆蓋了樂(lè)視上市體系大大小小重要管理崗位,涉及人數(shù)120多人,規(guī)模也是新樂(lè)視成立后有史以來(lái)最大的。

            “這次會(huì)議規(guī)模比賈躍亭在的時(shí)候召開(kāi)的管理層會(huì)議,有過(guò)之而無(wú)不及。以往賈躍亭在的時(shí)候,樂(lè)視每年也都會(huì)召開(kāi)兩次總監(jiān)會(huì),進(jìn)行業(yè)務(wù)總結(jié),并對(duì)新計(jì)劃進(jìn)行部署。”一位參會(huì)的樂(lè)視網(wǎng)高層告訴記者。

            據(jù)悉,此次會(huì)議的主題為“我們?cè)谝黄稹薄?lè)視網(wǎng)方面表示,“我們”指的是新樂(lè)視的每一名員工,“在一起”意味著大家都將是對(duì)方堅(jiān)定的支持者。目前,整個(gè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)對(duì)新樂(lè)視的發(fā)展思路達(dá)成了共識(shí):公司業(yè)務(wù)重心將聚焦于大屏生態(tài),分眾自制、內(nèi)容開(kāi)放,繼續(xù)推進(jìn)Open Eco戰(zhàn)略。

            樂(lè)視方面表示,對(duì)樂(lè)視上市公司體系來(lái)說(shuō),新樂(lè)視意味著新團(tuán)隊(duì)、新戰(zhàn)略、新文化。

            對(duì)于上任不足一個(gè)與的孫宏斌而言,對(duì)這一新團(tuán)隊(duì)的組成人員的確還陌生。梁軍接任樂(lè)視網(wǎng)CEO也僅兩個(gè)多月,而在其上任后,短短幾個(gè)月內(nèi),其完成了對(duì)CCO張昭、CTO袁斌、高級(jí)副總裁劉淑青、任冠軍等高管在內(nèi)的全新任命。

            此次新樂(lè)視確認(rèn)的新的戰(zhàn)略則是從廣泛的涉獵轉(zhuǎn)為深度的聚焦。曾經(jīng)的樂(lè)視在高速擴(kuò)張之下,七大生態(tài)遍地開(kāi)花,未來(lái)新樂(lè)視要將電視、影業(yè)、視頻等業(yè)務(wù)線貫穿起來(lái),做整體運(yùn)營(yíng);而新樂(lè)視確立的新的文化則是團(tuán)結(jié)。

            “會(huì)議過(guò)程中各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)需要介紹目前情況,用時(shí)較久,所以會(huì)議時(shí)間也為期兩天。此次會(huì)議雖為閉門(mén)會(huì)議,但形式較為活潑,會(huì)議內(nèi)容也較多,既有各業(yè)務(wù)線高管介紹,也有中高層的集中式和分組式談?wù)?。在此次?huì)議上,孫總(孫宏斌)全程參與,主要是學(xué)習(xí)和了解具體業(yè)務(wù),并對(duì)新戰(zhàn)略如何更好地落地進(jìn)行探討。不過(guò)對(duì)于舊樂(lè)視遺留的問(wèn)題的解決辦法,目前公司尚在談?wù)撝??!鄙鲜鰳?lè)視內(nèi)部人士如是說(shuō)。

            新樂(lè)視重樹(shù)方向標(biāo) 大屏、影業(yè)等業(yè)務(wù)同步調(diào)整

            記者了解到,此次會(huì)議的一項(xiàng)重要內(nèi)容是各層面談?wù)撊绾伪M快對(duì)新樂(lè)視的幾大業(yè)務(wù)線的調(diào)整方案進(jìn)行落實(shí)。

            圍繞新樂(lè)視新的業(yè)務(wù)重點(diǎn),大屏業(yè)務(wù),樂(lè)視影業(yè)、樂(lè)視視頻等業(yè)務(wù)都將面臨重新的定位和調(diào)整。

            備受孫宏斌關(guān)注的樂(lè)視影業(yè)已經(jīng)不再將自己定義為一家單純的影視公司,而是升級(jí)成以影視內(nèi)容為主要媒介的IP運(yùn)營(yíng)公司。

            樂(lè)視方面表示,具體運(yùn)營(yíng)上,未來(lái),一方面樂(lè)視影業(yè)和花兒影視將強(qiáng)化自制能力,繼續(xù)拍自己的電影和電視劇,以盤(pán)活公司;另一方面也將為超級(jí)電視業(yè)務(wù)定制一些適合家庭大屏用戶的電影和電視劇,幫助上市公司解決獨(dú)特性內(nèi)容的需求,拉動(dòng)會(huì)員付費(fèi)——其核心是以更少的投入來(lái)解決電視端用戶的黏性和用戶商業(yè)化價(jià)值等問(wèn)題。

            而未來(lái),樂(lè)視視頻也將從移動(dòng)端的激戰(zhàn)中走出,轉(zhuǎn)向以大屏為主。

            樂(lè)視方面認(rèn)為,目前樂(lè)視在電視端已經(jīng)有了穩(wěn)定的用戶群,每天都有數(shù)百萬(wàn)級(jí)的開(kāi)機(jī)用戶,僅此就每年為公司創(chuàng)造數(shù)億元的營(yíng)收,因此在版權(quán)價(jià)格高企的當(dāng)下,樂(lè)視視頻不必再陷于移動(dòng)端的廝殺,而是可以轉(zhuǎn)而專注大屏市場(chǎng)。

            融創(chuàng)系聚焦職能部門(mén) 不會(huì)干涉樂(lè)視具體業(yè)務(wù)

            在此次會(huì)議召開(kāi)期間,樂(lè)視網(wǎng)公告稱,梁軍接替賈躍亭出任樂(lè)視網(wǎng)的法定代表人,公司的工商登記已完成變更。

            派駐融創(chuàng)系人員進(jìn)入、出任董事長(zhǎng)、更換方針戰(zhàn)略、高層團(tuán)隊(duì)大換血、完成法人變更……

            在孫宏斌入駐后,其就加速了對(duì)樂(lè)視上市體系的滲透。在梁軍正式成為樂(lè)視網(wǎng)法人代表后,孫宏斌完全掌控了由樂(lè)視上市體系組成的新樂(lè)視。

            業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為:“在對(duì)新樂(lè)視全面進(jìn)入后,孫宏斌通過(guò)此次大規(guī)模會(huì)議對(duì)樂(lè)視現(xiàn)有管理層和業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面摸清?!?/p>

            不過(guò),對(duì)于融創(chuàng)系進(jìn)駐人員與新樂(lè)視內(nèi)部提拔高層在整個(gè)團(tuán)隊(duì)的分工,上述樂(lè)視內(nèi)部人士向記者透露:“孫宏斌在戰(zhàn)略上進(jìn)行指導(dǎo)并享受決策權(quán),但他不會(huì)干涉具體業(yè)務(wù),戰(zhàn)略和方案的執(zhí)行和落地均由梁軍負(fù)責(zé),目前新樂(lè)視各層級(jí)的新管理層均已到位。融創(chuàng)雖派駐了高管,但主要聚焦在樂(lè)視網(wǎng)的職能部門(mén),對(duì)具體業(yè)務(wù)不會(huì)干涉?!?/p>

          延伸閱讀

          細(xì)分市場(chǎng)研究 可行性研究 商業(yè)計(jì)劃書(shū) 專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢 產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十三五規(guī)劃

          中研網(wǎng) 中研網(wǎng) 發(fā)現(xiàn)資訊的價(jià)值 研究院 研究院 掌握產(chǎn)業(yè)最新情報(bào)        中研網(wǎng)是中國(guó)領(lǐng)先的綜合經(jīng)濟(jì)門(mén)戶,聚焦產(chǎn)業(yè)、科技、創(chuàng)新等研究領(lǐng)域,致力于為中高端人士提供最具權(quán)威性的產(chǎn)業(yè)資訊。每天對(duì)全球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)新聞進(jìn)行及時(shí)追蹤報(bào)道,并對(duì)熱點(diǎn)行業(yè)專題探討及深入評(píng)析。以獨(dú)到的專業(yè)視角,全力打造中國(guó)權(quán)威的經(jīng)濟(jì)研究、決策支持平臺(tái)! 廣告、內(nèi)容合作請(qǐng)點(diǎn)這里尋求合作

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