8月31日,第十屆京東家裝節(jié)戰(zhàn)略發(fā)布會公布的最新數(shù)據(jù)顯示,2017年1月至8月,近5000個中國家居家裝品牌在京東平臺上的交易額實現(xiàn)了同比120%以上的增長;同時,家居家裝品類合作品牌數(shù)突破3.3萬個。
8月31日,在第十屆京東家裝節(jié)戰(zhàn)略發(fā)布會上,京東集團副總裁、京東商城居家生活事業(yè)部總裁辛利軍表示,今年京東家居家裝交易額將超1000億元。他透露,今年1-8月已有近5000個中國家居家裝品牌在京東實現(xiàn)同比120%以上的增長。
京東集團副總裁、京東商城居家生活事業(yè)部總裁辛利軍演講
今年3月的戰(zhàn)略發(fā)布會上,辛利軍曾提出核心品類家居家裝的五年目標——成為線上線下第一的家居家裝零售渠道。按照目前的增長速度,這個五年目標或將提前實現(xiàn)。突破千億規(guī)模被產(chǎn)業(yè)界視為分水嶺,作為電商平臺,京東家居家裝踏入“千億俱樂部”,意味著零售市場又一個“線下堡壘”被電商攻破。
據(jù)悉,京東家居家裝業(yè)務布局始于2011年,當時規(guī)模僅幾個億,細分品類僅17個。如今,京東家居家裝已逼近千億規(guī)模,品類擴展到224個,單品超過3000萬個,合作的品牌突破33000個,國際知名品牌中3/4已與京東達成合作。
在辛利軍看來,京東家居家裝在短短幾年實現(xiàn)了從1到10的飛躍,而之所以爆發(fā)式增長,是因為家居家裝線上市場在體驗和售后服務等方面的瓶頸已被打破,京東積累十多年的營銷、技術、物流等零售基礎設施,正幫助合作伙伴降低成本、提高效率,實現(xiàn)無界和精準的零售未來。
家居家裝屬于低頻消費,重體驗、重售后,且需求復雜多變,電商滲透并不容易。京東是如何打破瓶頸,讓消費者愿意在網(wǎng)上裝房子買家具的?會上,京東向外界介紹了自己獨特的“三大法寶”。
隨著消費主權時代到來,家居家裝消費的關注點從性價比、產(chǎn)品功能等共性特征明顯轉向美學設計、價值標簽等個性特征。為此,京東居家生活推出了“設計幫”服務,提出不僅做一個銷售平臺,更要做生活方式和生活美學的引導者。
網(wǎng)上買家具會不會太慢?京東推出“服務幫”,充分發(fā)揮倉儲物流優(yōu)勢,在行業(yè)內首創(chuàng)物流可視化、大件入倉、家具211服務,床墊、馬桶等大件商品入倉能夠實現(xiàn)當日達并送貨入戶,極大優(yōu)化了消費體驗。
想體驗后再網(wǎng)上下單?京東家居家裝的運營工具“門店幫”,將線上訂單處理與線下商品體驗及安裝服務打通,形成了完整的交易閉環(huán)。用戶線上獲取商品信息后,可前往品牌線下門店進行體驗并通過京東門店幫工具下單購買。
伴隨消費升級一路成長起來的80后、90后開始裝飾自己的第一個家,中國的家居家裝市場正呈現(xiàn)全新面貌。
由京東數(shù)據(jù)研究院和南都消費研究所聯(lián)合發(fā)布的《2017年家居家裝行業(yè)網(wǎng)購消費趨勢報告》顯示,用戶群體年輕化顯現(xiàn),且過去幾年女性用戶群體占比越來越高。值得關注的是,家居家裝行業(yè)傳統(tǒng)刻板印象早已不再,女性逐漸成為消費決策的主力軍,“她經(jīng)濟”正在崛起。
報告還顯示,第四次零售革命正在改變互聯(lián)網(wǎng)家居家裝行業(yè),需求個性化、場景多元化、價值參與化將是行業(yè)三大趨勢。鑒于這些趨勢越來越明晰,報告認為,除了消費者的需求,商家和平臺如何去適應,如何去驅動也變得十分關鍵。
如何更好地滿足消費者個性化需求,打造無界精準的未來零售場景,成為擺在零售平臺和品牌商面前的重大挑戰(zhàn)。辛利軍說,面對消費升級和技術進步共同驅動的第四次零售革命,家居家裝企業(yè)需要一整套覆蓋信息、商品和資金流的全新支撐體系。京東居家生活將利用技術重構零售的成本、效率和用戶體驗,與整個產(chǎn)業(yè)鏈及消費者共同創(chuàng)造和分享價值。
細分市場研究 可行性研究 商業(yè)計劃書 專項市場調研 兼并重組研究 IPO上市咨詢 產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十三五規(guī)劃
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