2017-2022年纖維飲料行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資態(tài)勢及投融資策略指引報(bào)告
風(fēng)險(xiǎn)投資是在創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展初期投入風(fēng)險(xiǎn)資本,待其發(fā)育相對成熟后,通過市場退出機(jī)制將所投入的資本由股權(quán)形態(tài)轉(zhuǎn)化為資金形態(tài),以收回投資,取得高額風(fēng)險(xiǎn)收益。全球風(fēng)險(xiǎn)資本市場已進(jìn)入新一輪快速...
在全球最被人熟知的符號中,“OK”排名第一,有95%的人能看懂“OK”的意思。而排名第二的符號就是可口可樂的logo,有94%的人能看懂這個圖案代表的是可口可樂。
很多人都喜歡喝可樂,可樂品牌有幾十個,但要說到受眾最多的,還是可口可樂。
全球市值最高的啤酒是“百威”,市值最高的咖啡是“星巴克”,市值最高的運(yùn)動飲料是“紅?!?,市值第二高的飲料是“百世可樂”,然而,百威+星巴克+紅牛+百世的市值總和,比不上可口可樂一家。
可口可樂公司到底有多強(qiáng)?強(qiáng)到你窒息。
在全球最被人熟知的符號中,“OK”排名第一,有95%的人能看懂“OK”的意思。而排名第二的符號就是可口可樂的logo,有94%的人能看懂這個圖案代表的是可口可樂。
而全球224個國家或地區(qū)中,只有古巴和朝鮮沒有可口可樂。
全球每天有17億人喝過可口可樂或者它旗下的飲料,每一秒可口可樂都會與消費(fèi)者進(jìn)行兩萬次交易。
可口可樂旗下的飲料包括“美汁源”“雪碧”“芬達(dá)”“冰露”“魔爪”“酷樂仕維他命”等3800種飲料……
圣誕老人是什么形象?大部分人都能脫口而出:紅棉衣、紅帽子、背著一個裝滿禮物的包袱。但如果說圣誕老人早期的形象是一身原諒色衣服,頭戴原諒帽,你們會不會很驚訝?
其實(shí),是可口可樂把圣誕老人從原諒色變成紅色,因?yàn)樵?956年的圣誕節(jié)前后,可口可樂為了促銷,以自己logo的紅色為主色調(diào)設(shè)計(jì)了全新的圣誕老人形象。
人們看到紅色的圣誕老人頓時感覺比綠色要好看的多,于是圣誕老人的形象就這么改變了。
可口可樂公司曾進(jìn)行過一次大變革,把的原有的口味去掉然后推出了個新口味,結(jié)果這一決定被稱之為公司史上最失敗的決定,因?yàn)槿藗兎浅O矚g原來的口味,根本不需要一個新口味的可樂出現(xiàn)。
這起“更新門”事件竟然導(dǎo)致了美國各地因可樂爆發(fā)大游行,原味可口可樂的價(jià)格也開始飆升,最終可口可樂公司迫于壓力不得不把新口味可樂全部低價(jià)處理,生產(chǎn)線上又恢復(fù)了原來的配方,所以直到現(xiàn)在,我們喝到的可口可樂和一百年前的口味沒有區(qū)別。
可口可樂是1886年一位醫(yī)生為了讓自己戒除毒癮發(fā)明的飲料,但效果并不理想,于是就以2300美元賣掉了,拿到飲配方的人創(chuàng)立了可口可樂公司,后來到了一戰(zhàn)時美國把砂糖當(dāng)做戰(zhàn)略儲備物資減少了民間的消耗,缺少了砂糖的公司覺得自己完了,便以2200萬美元把可口可樂的配方賣掉了,此時配方的價(jià)格已經(jīng)翻了一萬倍。
到了2016年,在評選全球最有價(jià)值的技術(shù)中,蘋果的系統(tǒng)排第一,谷歌的系統(tǒng)排第二,可口可樂的配方排第三,價(jià)格已經(jīng)無法用金錢估量。
2013年一位古董收藏家拍賣一張疑似寫有可口可樂配方的紙,最終以1500萬美元成交,可口可樂公司表示:配方很接近,但是差了幾種香料。
可口可樂公司有多么重視自己的配方呢?看看保護(hù)配方的保險(xiǎn)柜就知道了,全球只有一份寫在紙上的正宗可口可樂配方,被鎖在這樣一個保險(xiǎn)柜里。
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