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          2018凈水器發(fā)展趨勢:共享凈水器成主流

          • 2018年1月17日 來源:慧聰凈水網(wǎng) 569 32
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          2018年,凈水器終于進(jìn)入洗牌階段。預(yù)計(jì)持續(xù)周期為2年-3年,要么淘汰別人,要么被別人淘汰。

          2018年,鬧了這么多年的凈水器終于進(jìn)入洗牌階段。這是一場席卷品牌商、供應(yīng)商、廠家,經(jīng)銷商和消費(fèi)者的大圈地運(yùn)動,預(yù)計(jì)持續(xù)周期為2年-3年,要么淘汰別人,要么被別人淘汰。

          1、智能化產(chǎn)品淘汰傳統(tǒng)產(chǎn)品。傳統(tǒng)凈水器產(chǎn)品實(shí)際上是一種靜態(tài)、無鏈接、無監(jiān)控產(chǎn)品,一旦裝在櫥柜或者家庭內(nèi)就存在監(jiān)管缺失的問題,是不是有漏水隱患,是不是需要更換濾芯,是不是水質(zhì)不達(dá)標(biāo),是不是需要對突發(fā)事件進(jìn)行預(yù)警,是不是需要售后,這些問題一無所知,一旦購買了傳統(tǒng)凈水器,我們只能無限度的去信任這個產(chǎn)品,無法甄別,無法考量。以物聯(lián)網(wǎng)為標(biāo)志的新一代凈水器能解決以上問題,實(shí)時監(jiān)控、實(shí)時上傳、實(shí)時處理、實(shí)時預(yù)警,對凈水器的使用盲區(qū)明察秋毫,一目了然。


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          2、新模式品牌取代舊模式品牌。沿用30多年的零售傳統(tǒng)模式將受到挑戰(zhàn),守株待兔相當(dāng)于坐以待斃,代理加盟模式行將就木,電商步入低增長區(qū)間。與之對應(yīng)的,微營銷、會銷、國企銷售、跨界營銷、惠民工程增長迅速,不少企業(yè)多種模式融匯貫通,自成一派。

          3、中間商消亡、消費(fèi)商崛起、廠家升級成平臺。廠家和品牌商開始往食物鏈上端進(jìn)化,經(jīng)銷商代理商要么跟隨廠家轉(zhuǎn)型,要么無計(jì)可施,孤軍作戰(zhàn)。不讓中間商賺差價幾乎成了社會共識。大家最開始討厭的微商大行其道,每個人都開始接受分享經(jīng)濟(jì),每個人的微信圈都頻繁出現(xiàn)分享經(jīng)濟(jì)。

          4、共享水機(jī)成主流。消費(fèi)者回歸理性。共享水機(jī)提高了資源配比效率,節(jié)約成本,而且比傳統(tǒng)產(chǎn)品性價比高,易操作,易監(jiān)控。

          5、廠家進(jìn)入聯(lián)合整合時期。要應(yīng)對千變?nèi)f化的市場,單靠一己之力,單靠技術(shù)突破或者成本控制已經(jīng)無濟(jì)于事。廠家之間的競爭由規(guī)模競爭轉(zhuǎn)化為資質(zhì)競爭,由資質(zhì)競爭轉(zhuǎn)化為品牌競爭,進(jìn)入2018年由產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)化為模式競爭,以及歸根結(jié)底的人才競爭。

          6、優(yōu)質(zhì)的凈水器公司開始轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)公司,大數(shù)據(jù)公司,區(qū)塊鏈公司,微營銷公司,每家公司都在變--雖然不知道會變成什么樣的。


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          7、價格戰(zhàn)是永恒的手段,但不一定永遠(yuǎn)有效。免費(fèi)的才是最貴的這一預(yù)言會不會出現(xiàn)在凈水器行業(yè),大家拭目以待。

          這是最好的時代,也是最壞的時代!


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