蘋果公司被評為全球最具創(chuàng)新力企業(yè)

• 2018年2月24日 ZhangHongYuan來源：cnBeta 379 18
• 繁體

• 

  2018-2023年中國醫(yī)療IT行業(yè)競爭分析及發(fā)展前景預測報告

  隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展，醫(yī)療IT市場發(fā)展面臨巨大機遇和挑戰(zhàn)。在市場競爭方面，醫(yī)療IT企業(yè)數(shù)量越來越多，市場正面臨著供給與需求的不對稱，醫(yī)療IT行業(yè)有進一步洗牌的強烈要求，但是在一些醫(yī)療IT細分...

庫克表示，蘋果公司的重點始終是“產(chǎn)品和人們”，而不是公司的收益或股票價格。

據(jù)外媒Macrumors報道，美國著名商業(yè)媒體周三發(fā)表了對蘋果公司首席執(zhí)行官蒂姆·庫克(Tim Cook)的采訪文章，當天蘋果公司也被其評為全球最具創(chuàng)新力企業(yè)。庫克主要提及了這家iPhone制造商的文化和研發(fā)iPhone X、Apple Watch、AirPods和HomePod等產(chǎn)品的方法。

庫克表示，蘋果公司的重點始終是“產(chǎn)品和人們”，而不是公司的收益或股票價格。

庫克的言論與他過去分享的言論相似，采訪以盡可能最好的方式描繪了蘋果。

以下為訪談主要內(nèi)容節(jié)選：

Fast Company：什么促使蘋果有了一個好年?是新產(chǎn)品嗎?還是股票價格?

蒂姆·庫克：股票價格是一個結(jié)果，而不是一個成就本身。對我而言，這是關于產(chǎn)品和人。我們做出最好的產(chǎn)品，并且我們是否豐富了人們的生活?如果你正在做這兩件事情 - 顯然那些事情是緊密連接的，因為一個導致另一個 - 那么你有一個好年。

例如，根據(jù)庫克的說法，蘋果公司推出Apple Music業(yè)務“并不是為了賺錢”，他表示流媒體音樂服務更重要的是確保藝術家獲得資助以建立一個“偉大的創(chuàng)意社區(qū)”。

Fast Company：Music業(yè)務一直是蘋果品牌的一部分。 Apple Music的用戶增長很快，但流媒體并不是主要的賺錢項目。你認為流媒體是一個潛在的獨立利潤領域，還是其他原因很重要?

蒂姆·庫克：[...]Music是我們認為我們的用戶希望我們提供的服務。這是一種服務，我們擔心人們被排除在外。我們擔心它會變成一種位與字節(jié)的世界，而不是藝術和工藝。

你說得對，我們不是為了賺錢。我認為這對藝術家很重要。如果我們要繼續(xù)擁有一個偉大的創(chuàng)意社區(qū)，[藝術家]必須獲得資助。

Fast Company：投資市場是否讓創(chuàng)新更難?還是華爾街激勵變革?

蒂姆·庫克：事實是，它對我們沒有什么影響。但我們是一個離群值。更普遍的是，如果你看看美國，90天[每個財政季度的測量結(jié)果]是負面的。當你的投資是長期的時候，你為什么會在90天內(nèi)衡量一個企業(yè)?

庫克表示，推動蘋果創(chuàng)新的產(chǎn)品是“創(chuàng)造更美好的世界”的創(chuàng)新產(chǎn)品。

蒂姆·庫克：例如iPhone X的Portrait Light功能。這是你過去成為一名專業(yè)攝影師一定要做的事情?，F(xiàn)在，iPhone X并不是一個便宜的產(chǎn)品，而是一個攝影設備。

他補充說，蘋果公司獨特的品質(zhì)之一是耐心完善其產(chǎn)品，而不是急于搶占市場。

Fast Company：有時蘋果會率先引入獨特功能 - 例如Face ID。其他時候你可以跟隨潮流，只要你提供你覺得更好的東西，比如HomePod，它不是第一個家庭智能音箱。你如何決定什么時候可以跟隨潮流?

蒂姆·庫克：我不會說“跟隨”。我不會使用這個詞，因為這意味著我們等待有人看到他們在做什么。實際上并非如此。我們在項目出臺之前就開始項目。您可以將我們看每一款產(chǎn)品 - iPod、iPhone、iPad、Apple Watch - 都不是第一款，但是它們是第一款現(xiàn)代的產(chǎn)品，對嗎?

在每種情況下，如果你看看我們什么時候開始，我會猜測我們在別人之前就開始了，但我們花了大量時間才做出完美的產(chǎn)品。因為我們不相信將我們的客戶當作實驗室。我認為獨特的是耐心。我們有耐心來等待，在我們發(fā)貨之前確保產(chǎn)品沒有問題。

延伸閱讀

推薦閱讀

猜您喜歡