2018-2023年中國(guó)新媒體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告
新媒體行業(yè)研究報(bào)告主要分析了新媒體行業(yè)的國(guó)內(nèi)外發(fā)展概況、行業(yè)的發(fā)展環(huán)境、市場(chǎng)分析(市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)特點(diǎn)等)、競(jìng)爭(zhēng)分析(行業(yè)集中度、競(jìng)爭(zhēng)格局、競(jìng)爭(zhēng)組群、競(jìng)爭(zhēng)因素等)、產(chǎn)品價(jià)格...
“咪蒙”一類的公眾號(hào)的主要收入來源分兩部分,一是微信內(nèi)的,比如打賞和流量主,另外就是微信之外的,這部分主要就是廣告。
2 月 12 日,工商總局下發(fā)通知,開始 2018 年度的互聯(lián)網(wǎng)廣告專項(xiàng)整治,與過往不同,在這次的通知里,總局廣告司重點(diǎn)提及了“新媒體賬戶”——新媒體賬戶指的是“有一定影響力的微信公眾號(hào)、微博賬號(hào)”,國(guó)務(wù)院主辦的《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》在 2 月 26 日的評(píng)論里如此解釋,并舉了“咪蒙”作為例子。
因?yàn)橄掳l(fā)通知時(shí)正值過年,也因?yàn)檫@不是專門針對(duì)公眾號(hào)的整治行動(dòng),所以這一通知起初并沒引發(fā)太大波瀾。直到《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》的評(píng)論刊登之后,自媒體圈子里才逐漸重視起這件事。
“咪蒙”一類的公眾號(hào)的主要收入來源分兩部分,一是微信內(nèi)的,比如打賞和流量主,另外就是微信之外的,這部分主要就是廣告。
打賞來源于讀者,金額不大,往往幾萬閱讀只換來幾十塊錢;流量主是點(diǎn)擊廣告帶來的分成,一次點(diǎn)擊兩毛錢,大約一百次閱讀能帶來一次點(diǎn)擊,幾萬閱讀換來的也是幾十塊錢——倘若只依靠這兩種賺錢方式,咪蒙的收入大約剛夠給助理發(fā)工資。
廣告才是自媒體的收入大頭。通常,公眾號(hào)會(huì)按照閱讀量等數(shù)據(jù)確定刊例價(jià),一般是一個(gè)閱讀一塊錢,專業(yè)領(lǐng)域價(jià)格更高。咪蒙頭條廣告報(bào)價(jià) 70 萬,“是省級(jí)衛(wèi)視黃金時(shí)段 15 秒廣告均價(jià)的七倍左右”(《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》),憑借廣告,咪蒙每年的收入便能達(dá)到八位數(shù)。
這樣的收入前景,吸引著越來越多的人開設(shè)自己的公眾號(hào)。依靠公眾號(hào)收入過千萬、依靠公眾號(hào)買了第三輛法拉利……類似的標(biāo)題在“新榜”上比比皆是,成就了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一批小富豪。
但造富的基礎(chǔ)之一,是公眾號(hào)的不透明和監(jiān)管的缺失。
廣告主沒法獲得公眾號(hào)的真實(shí)數(shù)據(jù)。騰訊提倡開放,提倡連接一切,但微信卻是一個(gè)封閉平臺(tái)。最初,公眾號(hào)的任何數(shù)據(jù)都不對(duì)經(jīng)營(yíng)者以外的人開放,如今也只是開放了閱讀量而已,投放者無法知曉公眾號(hào)真實(shí)的粉絲數(shù)量、閱讀量和活躍度。
而且,幾乎一切數(shù)據(jù)都可以輕易造假。后臺(tái)的數(shù)據(jù)可以 PS 修改,而閱讀數(shù)量也可以通過刷量解決——1000 閱讀現(xiàn)在的價(jià)格是 30 元左右。不僅公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)方會(huì)造假,一些廣告代理也會(huì)幫忙造假、刷量,以方便和甲方交代。
廣告界里有句名言:我知道我的廣告費(fèi)有一半是浪費(fèi)了,可問題是我不知道是哪一半。在新媒體領(lǐng)域,這一現(xiàn)象甚至更加嚴(yán)重。
在這種情況下,廣告主依然選擇在公眾號(hào)上投放廣告,一方面是受眾更加精準(zhǔn),并且可以借助社交流量傳播,甚至可以直接促進(jìn)銷售——黎貝卡以前是《南方都市報(bào)》記者,如今在自己的公眾號(hào)里,四分鐘便能賣出 100 輛車,另一方面,則是在缺少監(jiān)管的情況下,廣告語言、形式可以打擦邊球,一些在電視上會(huì)被處罰的表達(dá)方式——比如“世界第一”——在公眾號(hào)上卻無須顧忌。
政府部門的監(jiān)管無疑落在市場(chǎng)后面。直到去年,他們才真正重視公眾號(hào)的輿論監(jiān)管,今年才真正重點(diǎn)監(jiān)測(cè)新媒體。當(dāng)然,比起他們對(duì)“競(jìng)價(jià)排名”的反應(yīng)速度,這已經(jīng)不算慢了。
廣告監(jiān)管不僅是意識(shí)問題,也是技術(shù)問題。最近幾年,打廣告的方式變化很大,廣告與普通內(nèi)容之間的界限越來越模糊,技術(shù)手段很難判斷一篇文章究竟是不是軟文,大量廣告只能依靠人力識(shí)別。
根據(jù)《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》報(bào)道,2018 年有關(guān)部門將日常監(jiān)測(cè) 2000 家網(wǎng)站,動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè) 15 萬家網(wǎng)站,但僅僅公眾號(hào)的數(shù)量,就已經(jīng)超過 1000 萬。
總體來看,監(jiān)管只是聊勝于無的做法,但“開始監(jiān)管”這件事本身已經(jīng)意味著,公眾號(hào)也不再是法外之地,不論微信官方,還是公眾號(hào)運(yùn)營(yíng),都需要接受越來越多的審查,灰色地帶將越來越窄。
廣告主也在縮減公眾號(hào)的投放預(yù)算。一位公眾號(hào)商務(wù)代理告訴 36 氪,2018 年,一些公司的公眾號(hào)投放預(yù)算將減半,而且會(huì)集中在幾個(gè)頭部大號(hào)投放。省下來的錢,將投放到短視頻等新興的內(nèi)容當(dāng)中。
公眾號(hào)需要琢磨新的賺錢方式。
一些公眾號(hào)在加強(qiáng)自己接廣告的能力,如黎貝卡等時(shí)尚號(hào)。他們也不僅在微信上經(jīng)營(yíng)自己,發(fā)文和發(fā)視頻更方便的微博也被她們重新拾起來,細(xì)細(xì)運(yùn)營(yíng),vlog 等短視頻是他們接下來發(fā)力的重點(diǎn)。
另一些公眾號(hào)則干脆自己賣起了東西,比如服裝,比如知識(shí)。知識(shí)付費(fèi)和電商都是以公眾號(hào)先前運(yùn)營(yíng)所積累的品牌形象為背書,將虛擬的或者真實(shí)的商品兜售給粉絲以及其他消費(fèi)者,從而可以無需依靠廣告主、甚至無需依靠微信公眾平臺(tái)來獲得收益。
不論哪種方式,想要賺錢的公眾號(hào),都不能只做公眾號(hào),而我們很難再說它們是“自媒體”。
公眾號(hào)誕生至今已經(jīng)五年多了,圍繞公眾號(hào)衍生了龐大的生意鏈條,不少人抓住機(jī)會(huì),改變了自己的命運(yùn),也參與重塑新的社會(huì)文化和價(jià)值觀念。
現(xiàn)在,政府和市場(chǎng)都在重新審視公眾號(hào)帶來的變化,這意味著拓荒時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,那一時(shí)代的受益人,將逐漸遠(yuǎn)離這一平臺(tái)。而留下的人和內(nèi)容,反而可能距離“媒體”二字更近一些。
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